First, combining RBV and BTF enhanc

First, combining RBV and BTF enhances our understanding of the
drivers of firms' competitive behavior. This combined perspective emphasizes that external drivers (i.e., performance pressures) complement internal drivers (i.e., strategic capabilities) of speed of strategic action. While, poor performance creates pressures to take strategic initiatives, firms they are constrained by their own capabilities when choosing appropriate actions. As an analogy, strategic capabilities are like the arms for a battle (i.e., strategic actions) when the troop (i.e., the firm) confronts the threat of invasion (i.e., deteriorating performance); without the arms, the troop would be unable to fight an invader.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อน รวม RBV และ BTF ช่วยเพิ่มความเข้าใจของเราควบคุมพฤติกรรมการแข่งขันของบริษัท มุมมองร่วมนี้เน้นที่ ควบคุมภายนอก (เช่น ประสิทธิภาพการทำงานความดัน) เติมเต็มโปรแกรมควบคุมภายใน (เช่น เชิงกลยุทธ์ความสามารถ) ของความเร็วของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่ ประสิทธิภาพดีสร้างแรงกดดันจะทธิ์ บริษัทที่พวกเขาถูกจำกัด โดยความสามารถของตนเองเมื่อเลือกเหมาะสมดำเนินการ เป็นการเปรียบเทียบ ความสามารถเชิงกลยุทธ์อยู่เช่นอาวุธสำหรับการต่อสู้ (เช่น กลยุทธ์การดำเนินการ) เมื่อกองทหาร (เช่น บริษัท) กับความเสี่ยงของบุกรุก (เช่น ขาดเป็นช่วง ๆ ประสิทธิภาพ); ไม่ มีแขน กองทหารจะสามารถต่อสู้กับการรุกราน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกที่รวม RBV BTF
และช่วยเพิ่มความเข้าใจของเราของไดรเวอร์ของพฤติกรรมการแข่งขันบริษัท ' มุมมองนี้รวมเน้นว่าไดรเวอร์ภายนอก (เช่นแรงกดดันผลการดำเนินงาน) เสริมไดรเวอร์ภายใน (เช่นความสามารถในเชิงกลยุทธ์) ความเร็วของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่ผลการดำเนินงานที่ไม่ดีจะสร้างความกดดันที่จะใช้ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ที่พวกเขาจะถูก จำกัด ด้วยความสามารถของตัวเองเมื่อมีการเลือกดำเนินการที่เหมาะสม ในฐานะที่เป็นการเปรียบเทียบความสามารถในเชิงกลยุทธ์เป็นเหมือนแขนสำหรับการต่อสู้ (เช่นการกระทำเชิงกลยุทธ์) เมื่อทหาร (เช่น บริษัท ) เผชิญกับภัยคุกคามของการบุกรุก (เช่นประสิทธิภาพการทำงานที่ทวีความรุนแรงขึ้น); ไม่มีอาวุธที่ทหารจะไม่สามารถที่จะต่อสู้กับผู้บุกรุก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรก , รวม RBV เหล่านี้และเสริมความเข้าใจของเรา
ไดรเวอร์ของบริษัทแข่งขัน พฤติกรรม มุมมองรวมนี้เน้นที่ภายนอกไดรเวอร์ ( เช่นการแสดงแรงกดดัน ) กว่าไดรเวอร์ภายใน ( เช่น ยุทธศาสตร์ความสามารถ ) ของความเร็วของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่ ประสิทธิภาพ จนสร้างแรงกดดันให้ริเริ่มเชิงกลยุทธ์บริษัทจะกำหนดโดยความสามารถของตนเองเมื่อเลือกการกระทำที่เหมาะสม เมื่อเปรียบเทียบความสามารถเชิงกลยุทธ์เป็นอาวุธสำหรับการต่อสู้ ( เช่น ยุทธศาสตร์การกระทำ ) เมื่อทหาร ( เช่น บริษัท ) เผชิญหน้ากับการรุกราน ( เช่น ตามความประสงค์ ) ; ไม่มีอาวุธ ทหารจะไม่สามารถต่อสู้กับผู้รุกราน .