Climate change presents clear and p

Climate change presents clear and pressing threats to business--materials and product shortages, price volatility, legal bans or consumer backlash, and damaged transportation infrastructure, to name just a few. But there are opportunities as well. Lowitt, a consultant in the sustainability field, has developed a series of detailed checklists that will help smart managers reduce operational, regulatory, and reputational risk while finding new ways to cut costs, improve performance, enhance customer relationships, and otherwise increase competitiveness. The checklist recommendations, tested and refined through Lowitt's research into and work with firms including Coca-Cola, GE, and Owens Corning, cover four broad areas in the product life cycle: sourcing, manufacturing, distribution, and consumption. Actions range from educating and incentivizing employees to use climate change-conscious behavior to measuring and reporting key metrics to determining when alternative materials, methods, sites, or contract partners may be called for. Like any such tool, the checklists don't provide a one-size-fits-all plan. Rather, they equip executives to customize their strategies according to factors such as their goods and services, risk tolerance, customer needs, and reliance on third parties throughout the value chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สภาพภูมิอากาศเปลี่ยนแปลงแสดงชัดเจน และกดปุ่มภัยธุรกิจ - วัสดุ และผลิตภัณฑ์ขาดแคลน ความผันผวนของราคา กฎหมายห้าม หรือเคย และโครงสร้าง พื้นฐานการขนส่งที่เสียหาย ชื่อเพียงไม่กี่ แต่มีโอกาสเป็นอย่างดี Lowitt ปรึกษาในฟิลด์ความยั่งยืน ได้พัฒนาชุดของรายการตรวจสอบรายละเอียดที่จะช่วยหาวิธีใหม่ในการตัดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มความสัมพันธ์ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันหรือ ลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน กำกับดูแล และ reputational จัดการสมาร์ท แนะนำรายการตรวจสอบ ทดสอบ และกลั่นผ่านการวิจัยของ Lowitt เข้า และทำงานกับบริษัทโคคา-โคล่า GE และคอร์ นทำ Owens ครอบคลุมพื้นที่กว้างสี่ในวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์: sourcing ผลิต จำหน่าย และปริมาณการใช้ ช่วงการดำเนินการให้ และ incentivizing ให้พนักงานใช้พฤติกรรมการวัด และการรายงานวัดสำคัญไปกำหนดเมื่อวัสดุทางเลือก วิธี อเมริกา หรือคู่สัญญาอาจเรียกสติเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เช่นเครื่องมือดังกล่าว รายการตรวจสอบไม่มีแผน one-size-fits-all ค่อนข้าง พวกเขาจัดให้ผู้บริหารสามารถกำหนดกลยุทธ์ของพวกเขาตามปัจจัยของสินค้า และบริการ เสี่ยง ความต้องการลูกค้า และพึ่งพาบุคคลตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่มีการจัดภัยคุกคามที่ชัดเจนและเร่งด่วนในการดำเนินธุรกิจ - วัสดุและการขาดแคลนผลิตภัณฑ์ความผันผวนของราคา, ห้ามตามกฎหมายหรือฟันเฟืองของผู้บริโภคและความเสียหายโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งเพื่อชื่อเพียงไม่กี่ แต่มีโอกาสเช่นกัน Lowitt ให้คำปรึกษาในด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ได้มีการพัฒนาชุดของรายการตรวจสอบรายละเอียดที่จะช่วยให้ผู้จัดการสมาร์ทลดการดำเนินงานตามกฎระเบียบและความเสี่ยงด้านชื่อเสียงขณะที่การหาวิธีใหม่ในการลดค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มความสัมพันธ์กับลูกค้าและอื่น ๆ เพิ่มศักยภาพการแข่งขัน แนะนำรายการตรวจสอบ, การทดสอบและการกลั่นผ่านการวิจัย Lowitt เข้าและทำงานร่วมกับ บริษัท รวมทั้ง Coca-Cola, GE และ Owens Corning ครอบคลุมพื้นที่สี่วงกว้างในวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์: การจัดหา, การผลิต, การจัดจำหน่ายและการบริโภค ช่วงการดำเนินการจากการให้ความรู้และ incentivizing พนักงานที่จะใช้พฤติกรรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ใส่ใจในการวัดและการรายงานตัวชี้วัดที่สำคัญในการกำหนดเมื่อวัสดุทางเลือกวิธีการเว็บไซต์หรือคู่ค้าสัญญาอาจจะเรียกร้องให้ เช่นเดียวกับเครื่องมือดังกล่าวที่รายการตรวจสอบไม่ให้หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกแผน แต่พวกเขาจัดให้ผู้บริหารระดับสูงในการปรับแต่งกลยุทธ์ของพวกเขาเป็นไปตามปัจจัยต่างๆเช่นสินค้าและบริการของพวกเขายอมรับความเสี่ยง, ความต้องการของลูกค้าและการพึ่งพาบุคคลที่สามตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศแสดงชัดเจน และกดคุกคามธุรกิจ -- วัสดุและการขาดแคลนสินค้า ความผันผวนของราคา ห้ามตามกฎหมายหรือฟันเฟือง ผู้บริโภค และเสียหายการขนส่งเพื่อชื่อเพียงไม่กี่ แต่ไม่มีโอกาสได้เป็นอย่างดี lowitt ที่ปรึกษาในการพัฒนาสนามได้พัฒนาชุดของรายการตรวจสอบที่จะช่วยให้ผู้จัดการสมาร์ทลดระดับปฏิบัติการกฎระเบียบและความเสี่ยงด้านชื่อเสียงในขณะที่การหาวิธีใหม่ในการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มความสัมพันธ์กับลูกค้า และ มิฉะนั้น เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ตรวจสอบคำแนะนำการทดสอบและการกลั่นผ่าน lowitt เป็นวิจัยและทำงานกับ บริษัท รวมทั้ง บริษัท โคคาโคล่า , GE , และ Owens Corning , ครอบคลุมพื้นที่กว้างสี่ในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ การจัดหา การผลิต การกระจายและการบริโภค การกระทำที่หลากหลายจากการศึกษาและ incentivizing พนักงานที่จะใช้เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและตัวชี้วัดเพื่อวัดพฤติกรรมจิตรายงานคีย์กำหนดเมื่อวัสดุ , วิธี , เว็บไซต์ , หรือคู่สัญญาอาจจะเรียกว่าสำหรับ ชอบ ๆเช่นเครื่องมือ , รายการตรวจสอบอย่าให้หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกแผน ค่อนข้างพวกเขาจัดให้ผู้บริหารเพื่อปรับกลยุทธ์ของพวกเขาตามปัจจัยต่างๆ เช่น สินค้าและบริการ การยอมรับความเสี่ยง ความต้องการของลูกค้า และการพึ่งพาบุคคลที่สามตลอดโซ่คุณค่า