I recommend this companyto use RI o

I recommend this company
to use RI or EVA instead of ROI and to control the investmentsseparately using NPV and capital turnover measures.
The bonus should be based on the budgeted income level, the RI target.
The problem with the inventory level can not be controlled with ROI management.
If thecompany change to RI/EVA it will be possible to to negotiate relevant inventory levels in the budget process. High inventory levels can also be managed with differentiated capital charges

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันแนะนำบริษัทนี้การใช้ RI หรือ EVA ร้อย และควบคุม investmentsseparately ที่ใช้ NPV และมาตรการเงินทุนหมุนเวียนโบนัสควรยึดตามระดับรายได้ตามงบประมาณ เป้าหมาย RIไม่สามารถควบคุมปัญหาของระดับสินค้าคงคลังบริหารร้อยถ้าบริษัทเปลี่ยน RI/EVA ก็จะไปต่อระดับสินค้าคงคลังที่เกี่ยวข้องในกระบวนการงบประมาณ ระดับสินค้าคงคลังสูงจัดการกับค่าธรรมเนียมทุนต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมขอแนะนำให้ บริษัท
นี้ใช้RI หรือ EVA แทนการผลตอบแทนการลงทุนและการควบคุม investmentsseparately ใช้ NPV และมาตรการการหมุนเวียนเงินทุน.
โบนัสจะขึ้นอยู่กับระดับรายได้งบประมาณเป้าหมาย RI.
ปัญหากับระดับสินค้าคงคลังไม่สามารถควบคุมได้ด้วย การจัดการผลตอบแทนการลงทุน.
หากมีการเปลี่ยนแปลงจะ RI / EVA thecompany มันจะเป็นไปได้ในการที่จะเจรจาระดับสินค้าคงคลังที่เกี่ยวข้องในกระบวนการจัดทำงบประมาณ ระดับสินค้าคงคลังสูงนอกจากนี้ยังสามารถจัดการกับค่าใช้จ่ายเงินทุนที่แตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมขอแนะนำบริษัทนี้
ใช้ริหรืออีวาแทนร้อยเอ็ดและการควบคุมการใช้มาตรการ investmentsseparately NPV และการหมุนเวียนเงินทุน
โบนัสควรจะขึ้นอยู่กับงบประมาณ ระดับรายได้ ริ เป้าหมาย .
มีปัญหาไม่สามารถควบคุมระดับสินค้าคงคลังการจัดการ
ROIถ้าบริษัทเปลี่ยนริ / EVA มันจะเป็นไปได้ที่จะเจรจาระดับสินค้าคงคลังที่เกี่ยวข้องในกระบวนการงบประมาณ ระดับสินค้าคงคลังสูง สามารถจัดการกับค่าใช้จ่ายทุนต่างๆ