Wal-Mart enjoyed a 50 percent marke

Wal-Mart enjoyed a 50 percent market share position in the discount retail industry. procter & Gamble, Clorox, and Johnson & Johnson were among its nearly 3,000 suppliers. Though Wal-Mart may have been the top customer for consumer product manufacturers, it deliberately ensured it did not become too dependent on any one supplier; no single - vendor constitute more than 4 percent of its overall purchase volume. Further, WaI-Mart had persuaded its suppliers to have electronic "hook-ups" with its stores.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านหยั่นหวอหยุ่นชอบตำแหน่งส่วนแบ่งตลาดร้อยละ 50 ในอุตสาหกรรมขายปลีกส่วนลด procter & หวย Clorox, Johnson และ Johnson ได้ระหว่างซัพพลายเออร์เกือบ 3000 แม้ว่าร้านหยั่นหวอหยุ่นอาจได้ลูกค้าด้านบนสำหรับผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค มันตั้งใจมั่นใจมันไม่กลายเป็นเกินไปขึ้นอยู่กับผู้จำหน่ายใด ๆ หนึ่ง เดียวไม่ - ผู้จัดจำหน่ายเป็นกว่าร้อยละ 4 ของปริมาณการซื้อของโดยรวม เพิ่มเติม หวาย-มินิมาร์ทได้เกลี้ยกล่อมซัพพลายเออร์ต้องมีอิเล็กทรอนิกส์ "เบ็ด-ups" กับร้านค้าของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Wal-Mart มีความสุขกับตำแหน่งที่ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 50 ในส่วนลดอุตสาหกรรมค้าปลีก Procter & Gamble, Clorox และจอห์นสันแอนด์จอห์นสันเป็นหนึ่งในกลุ่มเกือบ 3,000 ซัพพลายเออร์ แม้ว่า Wal-Mart อาจจะเป็นลูกค้าชั้นนำสำหรับผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคก็จงใจทำให้มั่นใจได้มันไม่ได้กลายเป็นขึ้นอยู่เกินไปในผู้จัดจำหน่ายที่คนใดคนหนึ่ง; ไม่มีเดียว - ผู้ขายเป็นมากกว่าร้อยละ 4 ของปริมาณการซื้อโดยรวม นอกจากนี้หวายมาร์ทได้ชักชวนให้ซัพพลายเออร์ที่จะมีอิเล็กทรอนิกส์ "ป๊เบ็ด" กับร้านค้าของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Wal มาร์ทชอบ 50 เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งตลาดค้าปลีกลดตำแหน่งในอุตสาหกรรม เอกสาร&เล่นการพนัน คลอรอกซ์ และ จอห์นสัน &จอห์นสันในหมู่เกือบ 3000 ซัพพลายเออร์ แม้ว่า Wal Mart อาจได้รับลูกค้าสำหรับผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค มันจงใจทำให้มันไม่กลายเป็นมากเกินไปขึ้นอยู่กับซัพพลายเออร์หนึ่งใด ๆ ;ไม่โสด - ผู้ขายเป็นมากกว่าร้อยละ 4 ของปริมาณการซื้อโดยรวม . เพิ่มเติม เดี๋ยวสอยได้ชักชวนของซัพพลายเออร์ที่มีอิเล็กทรอนิกส์ " hook ups " กับร้านค้า