Cai-feng (2009) points at four pivo

Cai-feng (2009) points at four pivotal objectives of agile manufacturing: customer enrichment ahead of competitors, achieving mass customization at the cost of mass production, mastering change and uncertainty through routinely adaptable structures, and leveraging the impact of people across enterprises through information technology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Cai-ฮ (2009) จุดที่สี่วัตถุประสงค์สำคัญของการผลิตเปรียว: เพิ่มคุณค่าของลูกค้าก่อนคู่แข่งบรรลุการปรับแต่งมวลที่ค่าใช้จ่ายของการผลิตมวลปราบปรามการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนผ่านโครงสร้างการปรับตัวเป็นประจำและใช้ประโยชน์จากผลกระทบของคนทั่วองค์กรผ่านข้อมูล เทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไคเฟิง (2009) จุดที่ 4 วัตถุประสงค์แปรของโรงผลิต: เติมเต็มให้ลูกค้าก่อนคู่แข่ง บรรลุเองโดยรวมค่าผลิตจำนวนมาก mastering เปลี่ยนแปลง และความไม่แน่นอนโดยใช้เป็นประจำสามารถปรับเปลี่ยนโครงสร้าง และใช้ประโยชน์จากผลกระทบของคนในองค์กรโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Cai Be - ฮวงจุ้ย( 2009 )จุดที่สี่กรุงฮานอยตามวัตถุประสงค์ของการผลิตเพิ่มความคล่องตัวความร่ำรวยของลูกค้าคู่แข่งการประสบความสำเร็จการปรับแต่งขนาดใหญ่ที่ต้นทุนการผลิตจำนวนมากการฝึกทักษะการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนผ่านโครงสร้างแบบปรับเปลี่ยนได้อย่างสม่ำเสมอและยกระดับ ประสิทธิภาพ ของบุคลากรในองค์กรโดยใช้เทคโนโลยีข้อมูล