Criminal Justice Organizations Essa

Criminal Justice Organizations Essay



Table of contents:

1. Introduction

2. Closed system organizations

3. Open system organizations

4. Conclusion. Criminal justice professionals and both systems

Introduction: Among criminal justice organizations it is possible to define two main system models of organizations. These models are: open and closed system organization. Almost every person somehow acquainted with the organizational functioning knows these two terms. Nevertheless, it is necessary to exactly identify the main differences between these two systems. A criminal justice professional should know the differences and the characteristics of each of the systems, due to the specifics of his job and in order to trace the correctness of the organizational functioning and elimination of nay possible criminal justice violations. Generally speaking a closed system is separated from outside world influences. Any interaction occurs only inwardly and solely between the structured components of this system. As a contrast to a closed system, an open system functions by means of interacting with the outside surroundings. The paramount importance of the functioning of an open model of organization is the informational exchange with the surrounding ambience represented by other systems. Generally a closed system is more stable. An open model functions generally due to the informational interactions. Nevertheless, these are only general descriptions of both of the system models of organizations. In order to see the major differences between these two systems it is necessary to conduct their deeper analysis.

2. Closed system organizations

The closed model organization is one of the most known forms of system organizations. It is possible to describe this model as a pyramid. An Army subdivision or a large production enterprise can be viewed as living examples of such a model. An organization belonging to this model is an organization possessing an exact hierarchical structure with clearly stated pattern of relations between the authority and subservience. On top of this pyramid there is an authoritarian leader gravitating towards the creation of a system of absolute subservience. Every person inside the organization obeys some other member of the organization. This functioning pyramid eliminates all possible questions that may occur concerning the subdivision of the organization. The communicational processes and the exchange of information under such model occur generally vertically. This means that the information moves from the leader downwards, to those who require the given information, or from the employees, which have got certain data, to the leader upwards. Information is "kept" by leaders since the possession of information in closed model structures is definitely a sign of possessing power.

Such way of communicating within the closed organization, naturally, leads to the situation when the significant mass of the employees turns out to be outside of many communication flows and just obey the orders given “overhand”. The most valuable phenomenon in the closed model of an organization is the certainty of organizing structures, clearness in the distribution of functional and official positions, roles and responsibilities. The closed system model does not possess the capacity to change and lacks structural mobility. One of the brightest examples of a closed system model of an organization is the U.S. Army. It is definitely a pyramid where obeying orders is the main rule in order to stay. The “informational flow” is very “narrow” and is maintained between the main leaders. The U.S. Army is perfectly organized and every person knows his responsibilities and duties. All the information acquired inside the U.S. Army is confidential and is not a subject of “spreading”.

3. Open system organizations

An open system is a self-organizing system, which permits inside any person who agrees with the written charter that the organization possesses. It is not an organization with clear hierarchical structure; it is even possible to say that an open organization is “non-hierarchical”. The activity of an open organization provides an impact to the society. Interactions within the organization are very active, not static. They move both vertically, horizontally with inside and outside “informational flows”. “Working groups” (WG) which are formed in order to fulfill particular tasks of the organization substitute the hierarchy. Each of the groups possesses its own charter that does not go against the general charter of the organization. These charters represent the basic values and aims of the organization in general and each WG in particular. One of the main principles of an open model is open participation and trust to the members of the organization. Tasks are fulfilled on the basis of mutual trust of the groups, which share their experience with each other, not only improving the work of a certain WG, but also of the whole organization. One of the priority differences of an open model from a closed model is the public ownership of the knowledge of the organization. The information is not “kept” from the members of the organization. And the members in their turn share information with the outside ambience and the experience they posses with the WG members. One of the brightest examples of such an organization in terms of Criminal justice is the Texas Department of Criminal Justice. ”The mission of the Texas Department of Corrections is to provide public safety, promote positive change in offender behavior, reintegrate offenders into society, and assist victims of crime”. In order to provide these tasks and supervise the offenders off prison, the department has to interact with other different facilities and exchange information with them. It shares information with ordinary citizens who found themselves in hard criminal situations. Criminal justice professionals are welcome to the Texas Department of Corrections if they are eager to follow its charter.

Conclusion:Criminal justice professional and both of the systems. Any criminal justice professional should know the differences between both of the systems in order to be able to trace the correctness of the activity within the organization. This knowledge will it make easier to evaluate who is to blame in case of any criminal situations. Knowing the structure, the manner of interaction and the accessibility of the data of the organizations clear the way of working with them for a professional criminal justice professional. The creation of justice within these models of organizations and responsibility for orders, especially in closed systems is also a question related to the field of activity of a criminal justice professional. Information about the peculiarities of each of the systems is necessary in order to choose in which organizational system the criminal justice professional prefers to work in.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียงองค์กรยุติธรรมทางอาญา ตารางของเนื้อหา:1. บทนำ2. ปิดระบบองค์กร3. เปิดระบบองค์กร4. สรุป ผู้เชี่ยวชาญด้านความยุติธรรมทางอาญาและทั้งสองระบบแนะนำ: ระหว่างความยุติธรรมทางอาญาองค์กร จำเป็นต้องกำหนด 2 รุ่นระบบหลักขององค์กร รูปแบบนี้: องค์กรระบบเปิด และปิด เกือบทุกคนรู้จักกับองค์กรทำงานอย่างใด รู้เงื่อนไขเหล่านี้สอง อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องระบุความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสองระบบนี้ มืออาชีพทางอาญายุติธรรมควรทราบความแตกต่างและลักษณะของแต่ละระบบ เนื่องจากข้อกำหนด ของงาน และ เพื่อความถูกต้องของการทำงานขององค์กรและขจัดการละเมิดความยุติธรรมทางอาญาได้นาย โดยทั่วไประบบปิดจะแยกออกจากภายนอกที่มีอิทธิพลต่อโลก มีการโต้ตอบเกิดขึ้นสองอย่างภายใน และแต่เพียงผู้เดียวเท่านั้นระหว่างส่วนประกอบโครงสร้างของระบบนี้ เป็นความแตกต่างกับระบบปิด ฟังก์ชันเป็นระบบเปิด โดยการโต้ตอบกับสภาพแวดล้อมภายนอก ความสำคัญสูงสุดของการทำงานของแบบจำลองที่เปิดขององค์กรมีการแลกเปลี่ยนข้อมูลกับบรรยากาศโดยรอบแทน ด้วยระบบอื่น โดยทั่วไประบบปิดจะมีเสถียรภาพมากขึ้น ฟังก์ชันรูปแบบเปิดโดยทั่วไปเนื่องจากการโต้ตอบที่ให้ข้อมูล อย่างไรก็ตาม เหล่านี้เป็นเพียงคำอธิบายทั่วไปของทั้งสองแบบจำลองระบบขององค์กร เพื่อให้เห็นความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสองระบบนี้ จำเป็นต้องวิเคราะห์ความลึก2. ปิดระบบองค์กรองค์กรรูปแบบปิดเป็นหนึ่งของระบบองค์กรรูปแบบส่วนใหญ่รู้จัก สามารถอธิบายรูปแบบนี้เป็นพีระมิดได้ อำเภอมีกองทัพหรือองค์กรการผลิตขนาดใหญ่สามารถดูเป็นตัวอย่างห้องนั่งเล่นของแบบจำลอง โครงสร้างของรูปแบบนี้เป็นองค์กรที่มีโครงสร้างลำดับชั้นแน่นอน ด้วยรูปแบบที่ระบุไว้อย่างชัดเจนของความสัมพันธ์ระหว่างประเทศและ subservience ด้านบนของพีระมิดนี้ มีมีผู้นำประเทศที่ gravitating ต่อการสร้างระบบของ subservience แน่นอน ทุกคนในองค์กรปฏิบัติตามบางสมาชิกอื่น ๆ ขององค์กร พีระมิดนี้ทำงานเอาทุกคำถามเป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการแบ่งย่อยขององค์กร กระบวนการ communicational และการแลกเปลี่ยนข้อมูลภายใต้แบบจำลองดังกล่าวเกิดขึ้นโดยทั่วไปแนวตั้ง ซึ่งหมายความ ว่า ข้อมูลย้ายจากผู้นำลงมา สำหรับผู้ที่ต้องการข้อมูลที่กำหนด หรือ จาก พนักงาน ซึ่งได้มีข้อมูล การนำขึ้น ข้อมูลเป็น "เก็บ" โดยผู้นำของข้อมูลในโครงสร้างแบบปิดแน่นอนเป็น เครื่องหมายของการมีอำนาจเช่นวิธีการสื่อสารภายในองค์กรปิด ธรรมชาติ นำไปสู่สถานการณ์เมื่อมวลชนสำคัญของพนักงานที่เปิดออกจะ นอกกระแสสื่อสารมากมาย และเพิ่งฟังสั่งให้ "overhand" ปรากฏการณ์สำคัญมากที่สุดในรูปแบบปิดขององค์กรเป็นที่แน่นอนของการจัดระเบียบโครงสร้าง clearness ในการแจกแจงตำแหน่งหน้าที่ และทาง บทบาท และความรับผิดชอบ รูปแบบระบบปิดมีความสามารถในการเปลี่ยน และขาดโครงสร้างเคลื่อนไหว หนึ่งตัวอย่างสว่างมากที่สุดของแบบจำลองระบบปิดขององค์กรคือกองทัพบกสหรัฐฯ แน่นอนเป็นพีระมิดซึ่งก็สั่งเป็นกฎหลักจึง "กระแสข้อมูล" ถูกมาก "แคบ" และเก็บรักษาระหว่างผู้นำหลัก กองทัพบกสหรัฐฯ มีการจัดระเบียบอย่างสมบูรณ์ และทุกคนรู้หน้าที่และความรับผิดชอบของเขา ข้อมูลทั้งหมดมาอยู่ภายในกองทัพบกสหรัฐฯ เป็นความลับ และไม่ใช่เรื่องของ "แพร่กระจาย"3. เปิดระบบองค์กรระบบเปิดเป็นระบบจัดการตนเอง ซึ่งทำให้ภายในบุคคลใดบุคคลหนึ่งที่ตกลงกับคณะเป็นลายลักษณ์อักษรที่มีองค์กร มันไม่ใช่องค์กร มีโครงสร้างลำดับชั้นชัดเจน มันได้แม้จะบอกว่า องค์กรเปิด "ไม่ใช่ลำดับชั้น" กิจกรรมขององค์กรที่เปิดให้มีผลกระทบต่อสังคม โต้ตอบภายในองค์กรได้ใช้งานมาก คงไม่ พวกเขาย้ายทั้งแนวตั้ง แนวนอนกับภายใน และภาย นอก "ให้ข้อมูลไหล" "กลุ่มทำงาน" (WG) ซึ่งก่อตั้งขึ้นเพื่อตอบสนองภารกิจเฉพาะขององค์กรแทนลำดับชั้น แต่ละกลุ่มมีคณะของตัวเองที่ไม่ไปเทียบกับกฎบัตรทั่วไปขององค์กร บริการเหล่านี้แสดงค่าพื้นฐานและเป้าหมายขององค์กรโดยทั่วไปและแต่ละต้นโดยเฉพาะ หนึ่งหลักหลักของแบบจำลองเปิดคือเปิดการมีส่วนร่วมและให้สมาชิกขององค์กร งานจะดำเนินการบนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกันของกลุ่ม การแบ่งปันประสบการณ์กัน ไม่เพียงแต่ ปรับปรุงการทำงาน ของ WG บาง แต่ยัง ของทั้งองค์กร หนึ่งความแตกต่างสำคัญของแบบจำลองเปิดจากแบบปิดคือประชาชนเป็นเจ้าของความรู้ขององค์กร ข้อมูลจะไม่ "ถูกเก็บ" จากสมาชิกขององค์กร และสมาชิกในการเปิดเผยข้อมูลกับบรรยากาศภายนอกและประสบการณ์จะ posses สมาชิก WG ตัวอย่างเช่นองค์กรในแง่ของความยุติธรรมทางอาญาสว่างมากที่สุดอย่างใดอย่างหนึ่งอยู่เท็กซัสกรมอาญายุติธรรม "ภารกิจของกรมราชทัณฑ์เท็กซัส ได้ให้ความปลอดภัยสาธารณะ ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมผู้กระทำผิด reintegrate ผู้กระทำผิดในสังคม ช่วยเหลือเหยื่ออาชญากรรม" เพื่อให้งานเหล่านี้ และดูแลผู้กระทำผิดออกจากคุก แผนกมีการโต้ตอบกับสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ แตกต่างกัน และแลกเปลี่ยนข้อมูลกับพวกเขา หุ้นข้อมูลกับประชาชนธรรมดาที่พบตัวเองในสถานการณ์หนักทางอาญา ผู้เชี่ยวชาญด้านความยุติธรรมทางอาญาจะยินดีต้อนรับสู่กรมราชทัณฑ์เท็กซัสจะกระตือรือร้นที่จะปฏิบัติตามกฎบัตรของบทสรุป: อาญายุติธรรมมืออาชีพและทั้งสองระบบ ผู้เชี่ยวชาญด้านความยุติธรรมทางอาญาใด ๆ ควรทราบความแตกต่างระหว่างทั้งสองระบบเพื่อให้สามารถติดตามความถูกต้องของกิจกรรมภายในองค์กร ความรู้นี้จะได้ทำให้ง่ายต่อการประเมินผลที่เป็นโทษในกรณีที่สถานการณ์ใด ๆ ทางอาญา รู้โครงสร้าง ลักษณะของการโต้ตอบและการเข้าถึงข้อมูลขององค์กรล้างวิธีการทำงานกับพวกเขาสำหรับมืออาชีพทางอาญายุติธรรมมืออาชีพ การสร้างความยุติธรรมภายในเหล่านี้รุ่นขององค์กรและรับผิดชอบใบสั่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระบบปิดเป็นคำถามที่เกี่ยวข้องกับเขตข้อมูลของการเป็นมืออาชีพความยุติธรรมทางอาญา ข้อมูลเกี่ยวกับข้องการของแต่ละระบบเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเลือกระบบงานยุติธรรมทางอาญาที่มืออาชีพต้องทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความยุติธรรมทางอาญาองค์กรเรียงความสารบัญ: 1 บทนำ2 องค์กรที่เป็นระบบปิด3 เปิดองค์กรระบบ4 ข้อสรุป ผู้เชี่ยวชาญด้านความยุติธรรมทางอาญาและทั้งสองระบบการแนะนำ: ในบรรดาองค์กรความยุติธรรมทางอาญาก็เป็นไปได้ที่จะกำหนดรูปแบบสองระบบหลักขององค์กร โมเดลเหล่านี้เป็นระบบเปิดและปิดขององค์กร เกือบทุกคนอย่างใดคุ้นเคยกับการทำงานขององค์กรรู้ว่าทั้งสองคำ แต่มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะระบุว่าแตกต่างที่สำคัญระหว่างทั้งสองระบบ มืออาชีพความยุติธรรมทางอาญาควรทราบความแตกต่างและลักษณะของแต่ละระบบเนื่องจากรายละเอียดของงานของเขาและเพื่อที่จะติดตามความถูกต้องในการทำงานขององค์กรและการกำจัดของการละเมิดที่เป็นไปได้แต่ว่าความยุติธรรมทางอาญา โดยทั่วไประบบปิดจะถูกแยกออกจากอิทธิพลของโลกภายนอก ปฏิสัมพันธ์ใด ๆ ที่เกิดขึ้นในใจ แต่เพียงผู้เดียวและระหว่างส่วนประกอบโครงสร้างของระบบนี้ ในฐานะที่เป็นตรงกันข้ามกับระบบปิด, ฟังก์ชั่นระบบเปิดโดยวิธีการของการมีปฏิสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมภายนอก สำคัญยิ่งของการทำงานของรูปแบบเปิดขององค์กรคือการแลกเปลี่ยนข้อมูลกับบรรยากาศโดยรอบตัวแทนจากระบบอื่น ๆ โดยทั่วไประบบปิดมีเสถียรภาพมากขึ้น ฟังก์ชั่นรูปแบบเปิดโดยทั่วไปเนื่องจากการปฏิสัมพันธ์ในการให้ข้อมูล แต่เหล่านี้เป็นรายละเอียดทั่วไปเท่านั้นทั้งในรูปแบบระบบการทำงานขององค์กร เพื่อให้เห็นความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทั้งสองระบบมีความจำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์เชิงลึกของพวกเขา. 2 องค์กรที่เป็นระบบปิดองค์กรรูปแบบปิดเป็นหนึ่งในรูปแบบที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดขององค์กรระบบ มันเป็นไปได้ที่จะอธิบายแบบนี้เป็นปิรามิด แบ่งกองทัพหรือองค์กรการผลิตขนาดใหญ่สามารถดูเป็นตัวอย่างของการใช้ชีวิตรูปแบบดังกล่าว องค์กรที่เป็นของรุ่นนี้เป็นองค์กรที่มีโครงสร้างลำดับชั้นที่มีรูปแบบที่แน่นอนระบุไว้อย่างชัดเจนของความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจและการส่งเสริม ด้านบนของปิรามิดนี้มีผู้นำเผด็จการ gravitating ต่อการสร้างระบบของการส่งเสริมแน่นอน คนภายในองค์กรทุกคนเชื่อฟังบางส่วนสมาชิกอื่น ๆ ขององค์กร นี้จะช่วยลดการทำงานของปิรามิดคำถามที่เป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการจัดสรรขององค์กร กระบวนการ communicational และการแลกเปลี่ยนข้อมูลภายใต้รูปแบบดังกล่าวเกิดขึ้นโดยทั่วไปในแนวตั้ง ซึ่งหมายความว่าข้อมูลที่ย้ายจากผู้นำลงให้กับผู้ที่ต้องใช้ข้อมูลที่ได้รับหรือจากพนักงานซึ่งมีข้อมูลบางอย่างที่จะขึ้นเป็นผู้นำ ข้อมูลจะถูก "เก็บไว้" โดยผู้นำตั้งแต่ครอบครองของข้อมูลในรูปแบบโครงสร้างที่ปิดแน่นอนสัญญาณของการมีอำนาจ. วิธีการดังกล่าวของการสื่อสารภายในองค์กรที่ปิดธรรมชาตินำไปสู่สถานการณ์เมื่อมวลอย่างมีนัยสำคัญของพนักงานที่จะออกมาเป็น นอกกระแสการสื่อสารจำนวนมากและเพียงแค่ทำตามคำสั่งที่ได้รับ "ฟาด" ปรากฏการณ์ที่มีค่าที่สุดในรูปแบบปิดขององค์กรคือความเชื่อมั่นของโครงสร้างการจัดระเบียบที่ชัดเจนในการกระจายของการทำงานและการดำรงตำแหน่งอย่างเป็นทางการของบทบาทและความรับผิดชอบ รูปแบบระบบปิดไม่ได้มีความสามารถในการเปลี่ยนแปลงและขาดความคล่องตัวของโครงสร้าง หนึ่งในตัวอย่างที่มีความสว่างของรูปแบบระบบปิดขององค์กรคือกองทัพสหรัฐ เป็นมั่นเหมาะปิรามิดที่เชื่อฟังคำสั่งเป็นกฎหลักเพื่อให้อยู่ "การไหลของข้อมูล" เป็นอย่างมาก "แคบ" และจะยังคงอยู่ระหว่างผู้นำหลัก กองทัพสหรัฐเป็นระเบียบอย่างสมบูรณ์และทุกคนรู้หน้าที่ความรับผิดชอบและหน้าที่ของเขา ข้อมูลทั้งหมดที่ได้มาอยู่ในกองทัพสหรัฐเป็นความลับและไม่ได้เป็นเรื่องของการ "กระจาย". 3 เปิดระบบองค์กรระบบเปิดเป็นระบบการจัดการตนเองซึ่งอนุญาตให้บุคคลใด ๆ ภายในที่เห็นด้วยกับกฎบัตรเขียนไว้ว่าองค์กรที่มีคุณสมบัติ มันไม่ได้เป็นองค์กรที่มีโครงสร้างลำดับชั้นที่ชัดเจน; มันเป็นไปได้ที่จะบอกว่าเป็นองค์กรที่เปิดคือ "ไม่ใช่แบบลำดับชั้น" กิจกรรมขององค์กรที่เปิดให้ส่งผลกระทบต่อสังคม ปฏิสัมพันธ์ภายในองค์กรมีการใช้งานมากไม่คงที่ พวกเขาย้ายทั้งแนวตั้งแนวนอนกับภายในและภายนอก "กระแสข้อมูล" "คณะทำงาน" (WG) ซึ่งจะเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งขององค์กรแทนลำดับชั้น แต่ละกลุ่มมีกฎบัตรของตัวเองที่ไม่ได้ไปกับกฎบัตรทั่วไปขององค์กร เทอร์เหล่านี้เป็นตัวแทนค่านิยมพื้นฐานและจุดมุ่งหมายขององค์กรทั่วไปและแต่ละ WG โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หนึ่งในหลักการสำคัญของรูปแบบการมีส่วนร่วมเปิดเปิดและความไว้วางใจให้กับสมาชิกขององค์กร งานเป็นจริงบนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกันของกลุ่มซึ่งแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขากับแต่ละอื่น ๆ ไม่เพียง แต่การปรับปรุงการทำงานของบาง WG แต่ยังของทั้งองค์กร หนึ่งในความแตกต่างของระดับความสำคัญของรูปแบบการเปิดให้บริการตั้งแต่รูปแบบปิดคือประชาชนเป็นเจ้าของของความรู้ขององค์กร ข้อมูลไม่ได้ "เก็บไว้" จากสมาชิกขององค์กร และสมาชิกในข้อมูลหุ้นของพวกเขาเปิดกับบรรยากาศภายนอกและประสบการณ์ที่พวกเขา posses กับสมาชิก WG หนึ่งในตัวอย่างความสว่างขององค์กรดังกล่าวในแง่ของความยุติธรรมทางอาญาเป็นเท็กซัสของกระทรวงยุติธรรมทางอาญา "ภารกิจของเท็กซัสกรมราชทัณฑ์คือการให้ความปลอดภัยของประชาชนส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในพฤติกรรมของผู้กระทำผิดที่กระทำผิด reintegrate เข้าสู่สังคมและให้ความช่วยเหลือผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของอาชญากรรม" เพื่อที่จะให้งานเหล่านี้และดูแลผู้ที่กระทำผิดออกจากคุกแผนกที่มีการโต้ตอบกับสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่แตกต่างกันและแลกเปลี่ยนข้อมูลกับพวกเขา มันแบ่งข้อมูลกับประชาชนคนธรรมดาที่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ยากความผิดทางอาญา ผู้เชี่ยวชาญด้านความยุติธรรมทางอาญาจะยินดีที่จะเท็กซัสกรมราชทัณฑ์ว่าพวกเขามีความกระตือรือร้นที่จะปฏิบัติตามกฎบัตร. สรุป: ความยุติธรรมทางอาญามืออาชีพและทั้งสองของระบบ มืออาชีพความยุติธรรมทางอาญาใด ๆ ควรจะรู้ว่าความแตกต่างระหว่างทั้งสองของระบบในการที่จะสามารถติดตามความถูกต้องของกิจกรรมภายในองค์กร ความรู้นี้ก็จะทำให้ง่ายต่อการประเมินที่จะไปโทษในกรณีที่สถานการณ์ทางอาญาใด ๆ รู้โครงสร้างลักษณะของการปฏิสัมพันธ์และการเข้าถึงข้อมูลขององค์กรที่ล้างทางของการทำงานกับพวกเขาสำหรับความยุติธรรมทางอาญามืออาชีพมืออาชีพ การสร้างความยุติธรรมที่อยู่ในรูปแบบเหล่านี้ขององค์กรและความรับผิดชอบสำหรับการสั่งซื้อโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระบบปิดนี้ยังมีคำถามที่เกี่ยวข้องกับสาขาของกิจกรรมของความยุติธรรมทางอาญาเป็นมืออาชีพ ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะของแต่ละระบบเป็นสิ่งที่จำเป็นในการที่จะเลือกในการที่ระบบขององค์กรความยุติธรรมทางอาญามืออาชีพชอบที่จะทำงานใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความยุติธรรมทางอาญาองค์กรเรียงความ





สารบัญ : 1 . บทนํา

2 องค์กรระบบปิด

3 องค์กรระบบเปิด

4 สรุป ความยุติธรรมทางอาญาและผู้เชี่ยวชาญระบบทั้งสอง

บทนำ : ระหว่างองค์กรในกระบวนการยุติธรรม มันเป็นไปได้ในการกำหนดระบบหลักสองรูปแบบขององค์กร โมเดลเหล่านี้ : องค์การระบบเปิดและปิดเกือบทุกคนก็คุ้นเคยกับการทำงานขององค์กรรู้เงื่อนไขที่สองเหล่านี้ แต่มันเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อตรงระบุความแตกต่างหลักระหว่างทั้งสองระบบ ความผิดทางอาญายุติธรรมมืออาชีพควรทราบความแตกต่างและลักษณะของแต่ละระบบเนื่องจากรายละเอียดของงานของเขาและเพื่อการติดตามความถูกต้องของการทำงานขององค์กร และขจัดความยุติธรรมทางอาญาละเมิด " ที่สุด พูดโดยทั่วไประบบปิดแยกจากอิทธิพลภายนอก การโต้ตอบใด ๆเกิดขึ้นภายใน แต่เพียงผู้เดียวระหว่างโครงสร้างและส่วนประกอบของระบบนี้ ความต่าง ในระบบปิดระบบเปิดฟังก์ชั่นโดยการปฏิสัมพันธ์กับสิ่งแวดล้อมภายนอก ความสำคัญสูงสุดของการทำงานแบบเปิดขององค์กร คือ การแลกเปลี่ยนข้อมูลกับบรรยากาศโดยรอบของระบบอื่น ๆ โดยทั่วไปการปิดระบบมีเสถียรภาพมากขึ้น รูปแบบเปิดฟังก์ชันโดยทั่วไปเนื่องจากการปฏิสัมพันธ์ที่ให้ข้อมูล อย่างไรก็ตามเหล่านี้เป็นเพียงทั่วไปคำอธิบายของทั้งสองระบบ รูปแบบขององค์กร เพื่อให้เห็นความแตกต่างหลักระหว่างทั้งสองระบบจะต้องดำเนินการวิเคราะห์ของพวกเขาลึก

2 องค์กรระบบปิด

แบบปิดองค์กรเป็นหนึ่งในที่รู้จักกันมากที่สุดรูปแบบขององค์กรระบบ มันเป็นไปได้ที่จะอธิบายรูปแบบนี้เป็นพีระมิดกองทัพกองหรือองค์กรการผลิตขนาดใหญ่สามารถดูเป็นตัวอย่างที่อาศัยอยู่ เช่น รุ่น องค์กรของรุ่นนี้ เป็นองค์กรที่มีโครงสร้างแบบลำดับชั้นที่แน่นอนกับอย่างชัดเจนระบุรูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจและยอมรับ .ที่ด้านบนของปิรามิดนี้มีผู้นำเผด็จการ gravitating ข้างสร้างระบบสมบูรณ์ยอมรับ . ทุกคนในองค์กรก็มีสมาชิกอื่น ๆขององค์กร พีระมิดนี้ทำหน้าที่ขจัดเป็นไปได้คำถามที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการแบ่งขององค์กรกระบวนการสื่อสารและแลกเปลี่ยนข้อมูลในรูปแบบดังกล่าวเกิดขึ้นโดยทั่วไปในแนวตั้ง นี่หมายความว่า ย้ายข้อมูลจากหัวหน้าลง ผู้ที่ต้องให้ข้อมูล หรือจากพนักงาน ซึ่งมีข้อมูลบางอย่างที่จะเป็นผู้นำที่ดีขึ้นข้อมูลคือ " เก็บ " โดยผู้นำตั้งแต่ครอบครองข้อมูลในโครงสร้างแบบปิดเป็นสัญลักษณ์ของการครอบครองอำนาจ

เช่นวิธีการของการสื่อสารภายในองค์กรปิด ธรรมชาติ นำไปสู่สถานการณ์เมื่อมวลที่สำคัญของพนักงานจะออกนอกกระแสการสื่อสารมากมาย และก็เชื่อฟังคำสั่ง " การ "ปรากฏการณ์ที่มีคุณค่ามากที่สุดในรูปแบบปิดขององค์กรคือความแน่นอนของการจัดโครงสร้าง ความชัดเจนในการกระจายของตำแหน่ง หน้าที่ราชการ บทบาทและความรับผิดชอบ แบบระบบปิดไม่ได้มีความสามารถในการเปลี่ยนแปลงและขาดการเคลื่อนไหวของโครงสร้าง หนึ่งในตัวอย่างที่เป็นระบบปิดแบบขององค์กร คือ กองทัพสหรัฐอเมริกาเป็นมั่นเหมาะเป็นพีระมิดที่เชื่อฟังคำสั่งเป็นกฎหลักเพื่อที่จะได้พัก " ไหล " ให้ข้อมูลมีมาก " แคบ " และมีการเก็บรักษาระหว่างผู้นำหลัก กองทัพสหรัฐจัดอย่างสมบูรณ์ และทุกคนที่รู้จักเขา ความรับผิดชอบและหน้าที่ ข้อมูลทั้งหมดที่ได้มาภายในกองทัพสหรัฐจะเป็นความลับ และไม่ใช่เรื่องของการ " กระจาย " .

3องค์กรระบบเปิด

ระบบเปิด คือ บนระบบที่อนุญาตให้เข้าคนที่เห็นด้วยกับที่เขียนกฎหมายที่องค์กรมี มันไม่ได้เป็นองค์กรที่มีโครงสร้างแบบลำดับชั้นที่ชัดเจน มันเป็นไปได้ที่จะบอกว่าองค์กรเปิด คือ " ไม่สมบูรณ์ " กิจกรรมขององค์กรเปิดให้บริการต่อสังคมการสื่อสารภายในองค์กรมีการใช้งานมาก ไม่คงที่ พวกเขาย้ายทั้งแนวตั้ง แนวนอน ภายในและนอก " กระแส " ที่ให้ข้อมูล " ทำงานกลุ่ม ( WG ) ซึ่งจะเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองงานเฉพาะขององค์กรแทนลำดับขั้น แต่ละกลุ่มมีคุณสมบัติของตัวเองที่ไม่ขัดต่อกฎบัตรกฎบัตรทั่วไปขององค์กรเรือเหล่านี้เป็นตัวแทนของค่านิยมพื้นฐานและจุดมุ่งหมายขององค์กรทั่วไป และแต่ละ WG โดยเฉพาะ หนึ่งในหลักการหลักของรูปแบบการเปิดเป็นเปิดและความน่าเชื่อถือให้กับสมาชิกขององค์กร งานจะสำเร็จบนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกันของกลุ่มที่แบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขากับแต่ละอื่น ๆ , การปรับปรุงไม่เพียง แต่การทำงานของ WG ที่แน่นอนแต่ยังของทั้งองค์กร หนึ่งในความแตกต่างที่สำคัญของรูปแบบการเปิดปิดจากรูปแบบที่เป็นกรรมสิทธิ์สาธารณะของความรู้ขององค์กร ข้อมูลไม่ได้ถูก " เก็บ " จากสมาชิกขององค์กร และสมาชิกในข้อมูลเปิดหุ้นกับบรรยากาศภายนอก และประสบการณ์ที่พวกเขามีกับ WG สมาชิกหนึ่งในตัวอย่างที่สว่างที่สุดขององค์กรดังกล่าวในแง่ของความยุติธรรมทางอาญาเป็นเท็กซัสภาควิชากฎหมายอาญา . " ภารกิจของเท็กซัสกรมราชทัณฑ์ เพื่อให้ความปลอดภัยของประชาชน ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในพฤติกรรมของผู้กระทำผิด reintegrate ผู้กระทำผิดในสังคม และช่วยเหลือ เหยื่อของอาชญากรรม " เพื่อให้งานเหล่านี้ และดูแลผู้ที่ออกจากคุกแผนกที่มีการโต้ตอบกับเครื่องอื่น ๆ ที่แตกต่างกัน และแลกเปลี่ยนข้อมูลกับพวกเขา มันหุ้นข้อมูลกับประชาชนคนธรรมดาที่พบตัวเองในสถานการณ์ที่อาชญากรหนัก ผู้เชี่ยวชาญด้านความยุติธรรมทางอาญาจะยินดีต้อนรับสู่เท็กซัสกรมราชทัณฑ์ ถ้าพวกเขาจะกระตือรือร้นที่จะปฏิบัติตามกฎบัตรของ

สรุป : ความยุติธรรมทางอาญาอาชีพทั้งระบบความยุติธรรมทางอาญาใด ๆมืออาชีพควรทราบความแตกต่างระหว่างทั้งสองระบบเพื่อให้สามารถตรวจสอบความถูกต้องของกิจกรรมภายในองค์กร ความรู้นี้จะทำให้ง่ายขึ้นเพื่อประเมินที่เป็นโทษ กรณีสถานการณ์อาชญากรรม รู้โครงสร้างลักษณะของปฏิสัมพันธ์ และการเข้าถึงข้อมูลขององค์กรที่ชัดเจน วิธีการทำงานกับพวกเขาเป็นมืออาชีพในกระบวนการยุติธรรม มืออาชีพ การสร้างความยุติธรรมภายในเหล่านี้ รูปแบบองค์การ และความรับผิดชอบในการสั่งซื้อโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระบบปิด ยังเป็นคำถามที่เกี่ยวข้องกับเขตข้อมูลของกิจกรรมของความยุติธรรมทางอาญา มืออาชีพข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะของแต่ละระบบเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อที่จะเลือกในระบบกระบวนการยุติธรรม ซึ่งองค์การมืออาชีพชอบทํางานใน