positive, but they simultaneously h

positive, but they simultaneously have lower levels of trust and are less likely to use cooperative negotiation tactics. People who are high in measured emotional intelligence experience greater subjective outcomes in negotiation than do people lower in emotional intelligence; however, high EQ negotiators achieve lower objective outcomes. Apparently, people high in emotional intelligence feel better emotionally and create objective value for their counterparty but not for themselves

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บวก แต่พวกเขาพร้อมกันมีระดับต่ำของความน่าเชื่อถือ และมีแนวโน้มการใช้กลยุทธ์การเจรจาต่อรองร่วม คนที่มีความสูงในการวัดความฉลาดทางอารมณ์พบมากกว่าอัตนัยผลลัพธ์ในการเจรจากว่าคนล่างในความฉลาดทางอารมณ์ อย่างไรก็ตาม การพบปะ EQ สูงบรรลุผลวัตถุประสงค์ต่ำกว่า เห็นได้ชัด คนสูงในความรู้สึกของความฉลาดทางอารมณ์ดีอารมณ์ และสร้างค่าวัตถุประสงค์ สำหรับคู่สัญญาของพวกเขา แต่ไม่ใช่ สำหรับตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บวก แต่พวกเขาไปพร้อม ๆ กันจะมีระดับที่ลดลงของความไว้วางใจและมีโอกาสน้อยที่จะใช้กลยุทธ์การเจรจาต่อรองสหกรณ์ คนที่มีความสูงในผลอัตนัยวัดความฉลาดทางอารมณ์ประสบการณ์มากขึ้นในการเจรจาต่อรองกว่าคนที่ต่ำกว่าในความฉลาดทางอารมณ์; แต่การเจรจา EQ สูงบรรลุผลวัตถุประสงค์ที่ต่ำกว่า เห็นได้ชัดว่าคนที่สูงในความฉลาดทางอารมณ์ความรู้สึกที่ดีทางด้านอารมณ์และสร้างมูลค่าวัตถุประสงค์สำหรับคู่สัญญาของพวกเขา แต่ไม่ได้สำหรับตัวเอง