Other sports organisations have att

Other sports organisations have attempted to launch branded clothing lines in the United States, with mixed success. Reebok tried, and failed, with its NFL Equipment line of performance-oriented gear. By contrast, Walmart succeeded with NBA-branded apparel that was aimed squarely at the mass market. A line of PGA Tour apparel generated about $50 million in annual wholesale turnover; however, it took nearly a decade to achieve that level. As Leo McCullagh, who was responsible for PGA Tour marketing and licensing for many years, explains, "it's extraordinarily hard to turn a sports league or governing body into a brand that works elsewhere. You have to combine the right price points with the right retailers and get the governing body to think about what their brand is really worth. And that's never easy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรกีฬาอื่น ๆ ได้พยายามเปิดบรรทัดเสื้อผ้าตราสินค้าในสหรัฐอเมริกา ผสมดี Reebok พยายาม และล้ม เหลว พร้อมสายอุปกรณ์ NFL ของเกียร์ที่เน้นประสิทธิภาพ โดยคมชัด Walmart ประสบความสำเร็จกับเสื้อตราเอ็นบีเอที่มุ่งเริ่มตลาดโดยรวม รายการของเครื่องนุ่งห่มของ PGA ทัวร์สร้างประมาณ 50 ล้านเหรียญหมุนเวียนขายส่งประจำปี อย่างไรก็ตาม มันใช้เวลาเกือบทศวรรษเพื่อให้บรรลุระดับที่ เป็นลีโอแสดง ผู้รับผิดชอบใน PGA ทัวร์ตลาด และอนุญาตให้ใช้สิทธิ์หลายปี อธิบาย "ได้ยากรองเปิดลีกกีฬาหรือคณะกรรมการเป็นแบรนด์ที่ทำงานอื่น คุณต้องรวมระดับราคาเหมาะสมกับร้านค้าปลีกที่เหมาะสม และได้รับการควบคุมร่างกายคิดว่า เกี่ยวกับอะไรแบรนด์ของพวกเขาเป็นจริงคุ้มค่า และก็ไม่ง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรกีฬาอื่น ๆ ได้พยายามที่จะเปิดเส้นเสื้อผ้าที่มีตราสินค้าในประเทศสหรัฐอเมริกาผสมกับความสำเร็จ Reebok พยายามและล้มเหลวกับสายเอ็นเอฟแออุปกรณ์ของเกียร์ประสิทธิภาพการทำงานที่มุ่งเน้น ตรงกันข้ามวอลมาร์ประสบความสำเร็จกับเครื่องแต่งกายเอ็นบีเอที่มีตราสินค้าที่ได้รับการมุ่งเน้นที่ตลาดมวล สายของเครื่องแต่งกายที่พีจีเอทัวร์สร้างขึ้นเกี่ยวกับ $ 50,000,000 ในการหมุนเวียนขายส่งประจำปี แต่มันต้องใช้เวลาเกือบสิบปีเพื่อให้บรรลุระดับที่ ขณะที่ลีโอแมคคัลซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการตลาดพีจีเอทัวร์และการออกใบอนุญาตเป็นเวลาหลายปีอธิบายว่า "มันเป็นเรื่องยากเป็นพิเศษที่จะเปิดลีกกีฬาหรือการปกครองเป็นแบรนด์ที่ทำงานที่อื่น ๆ . คุณต้องรวมจุดราคาที่เหมาะสมกับผู้ค้าปลีกที่ถูกต้อง และได้รับการปกครองที่จะคิดเกี่ยวกับสิ่งที่แบรนด์ของพวกเขามีมูลค่าจริงๆ. และที่ไม่ง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรกีฬาอื่น ๆได้พยายามที่จะเปิดแบรนด์เสื้อผ้าบรรทัดในสหรัฐอเมริกา กับความสำเร็จที่ผสม Reebok พยายามและล้มเหลวกับ NFL อุปกรณ์สายการปฏิบัติวางเกียร์ โดยคมชัด , Walmart ประสบความสำเร็จกับ NBA แบรนด์เสื้อผ้าที่มุ่งตรงไปที่ตลาดมวล สายของพีจีเอทัวร์ เสื้อผ้าที่สร้างขึ้นประมาณ $ 50 ล้านในการหมุนเวียนขายส่งต่อปี อย่างไรก็ตามมันใช้เวลาเกือบทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อให้บรรลุในระดับที่ ขณะที่ลีโอเมิ่กคัลเลิก ใครเป็นผู้รับผิดชอบการตลาดพีจีเอทัวร์และการออกใบอนุญาตสำหรับหลายปี อธิบายว่า " มันโคตรยากที่จะเปิดกีฬาลีกหรือปกครอง เป็นแบรนด์ที่งานที่อื่น คุณต้องรวมจุดราคาที่เหมาะสมกับร้านค้าปลีกที่เหมาะสมและได้รับร่างกายที่ควบคุมการคิดเกี่ยวกับสิ่งที่แบรนด์ของพวกเขาจะคุ้มค่าจริงๆมันไม่เคยง่ายเลย