Transcendental view•Those who hold

Transcendental view
•Those who hold the transcendental view would say ―I can‘t define it, but I know it when I see it‖
•Advertisers are fond of promoting products in these terms.
― Where shopping is a pleasure‖ (supermarket). ―We love to fly and it shows" (airline).
Television and print media are awash with such indefinable claims and therein lies the problem:
•Quality is difficult to define or to operationalize. It thus becomes elusive when using the approach as basis for competitive advantage. Moreover, the functions of design, production and service may find it difficult to use the definition as a basis for quality management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดู transcendental
•Those ที่ค้างไว้ดู transcendental พูด ―I ไม่กำหนด แต่ฉันรู้ว่าเมื่อเห็น it‖
•Advertisers ที่ต้องการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในเงื่อนไขเหล่านี้สัมผัส
ข้อเป็น pleasure‖ (ซูเปอร์มาร์เก็ต) ―We รักการบินและแสดง" (บิน) .
โทรทัศน์และสื่อสิ่งพิมพ์จมอยู่ใต้น้ำมีเรียกร้องเช่นเคร่งเครียด และอยู่ปัญหา therein:
•Quality เป็นการยากที่ จะกำหนด หรือ operationalize ดังนั้นเปรียวเมื่อใช้วิธีการที่เป็นพื้นฐานเปรียบ นอก ฟังก์ชันการออกแบบ ผลิต และบริการอาจพบมันยากที่จะใช้คำนิยามที่เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดการคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองที่ยอดเยี่ยม
•ผู้ที่ถือมุมมองที่ยอดเยี่ยมจะพูด -I ไม่สามารถกำหนดมัน แต่ฉันรู้ว่ามันเมื่อฉันเห็นit‖
โฆษณา•ที่ชื่นชอบการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในข้อกำหนดเหล่านี้
- ที่ช้อปปิ้งpleasure‖ (ซุปเปอร์มาร์เก็ต) ที่เรารักที่จะบินและมันแสดงให้เห็น "(สายการบิน)
โทรทัศน์และสื่อสิ่งพิมพ์ที่จมอยู่ใต้น้ำกับการเรียกร้องไม่แน่นอนดังกล่าวและอยู่ในนั้นปัญหา:
•คุณภาพเป็นเรื่องยากที่จะกำหนดหรือเพื่อการดำเนินการมันจึงกลายเป็นเรื่องยากเมื่อใช้วิธีการที่เป็นพื้นฐานสำหรับการ. เปรียบในการแข่งขัน. นอกจากนี้ฟังก์ชั่นของการออกแบบการผลิตและการบริการอาจพบว่ามันยากที่จะใช้คำนิยามที่เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดการที่มีคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดีกว่าดู
- ผู้ถือดูดีกว่าจะบอกว่าผมอยากผมไม่สามารถกำหนดได้ แต่ผมรู้ว่าเมื่อผมเห็นมัน‖
- สื่อรักส่งเสริมสินค้าในเงื่อนไขเหล่านี้ .
ผมอยากที่ช้อปปิ้งเป็นความสุข‖ ( ซูเปอร์มาร์เก็ต ) ผมอยากให้เรารักที่จะบินและมันแสดงให้เห็น " ( สายการบิน ) .
โทรทัศน์และสื่อพิมพ์เป็นจมอยู่ใต้น้ำกับการเรียกร้องคลุมเครือดังกล่าว และอยู่ในนั้นอยู่ปัญหา :
- คุณภาพเป็นเรื่องยากที่จะกำหนด หรือ operationalize . มันจึงกลายเป็นเข้าใจยากเมื่อใช้วิธีการที่เป็นพื้นฐานเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากนี้ การทำงานของการออกแบบ การผลิต และการบริการอาจพบมันยากที่จะใช้นิยามเป็นพื้นฐานสำหรับการจัดการคุณภาพ