improvement. They describe a perfor

improvement. They describe a performance measurement questionnaire (PMQ), which
consists of three stages. In the first, general data on both the company and respondent
are collected. In the second, the respondent is asked to identify those areas of
improvement that are of long-term importance to the firm and to say whether the
current performance measurement system inhibits or supports appropriate activity. In
the third, the respondent is asked to compare and contrast what is currently most
important for the firm with what the measurement system emphasizes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุง อธิบายแบบสอบถามประเมินประสิทธิภาพ (เติม), ซึ่งประกอบด้วยสามขั้นตอน ข้อมูลทั่วไป แรกทั้งบริษัทและผู้ตอบรวบรวมไว้ ในครั้งที่สอง ผู้ตอบถามเพื่อระบุพื้นที่ของการปรับปรุงที่มีความสำคัญระยะยาวบริษัท และบอก ว่าปัจจุบันระบบการวัดประสิทธิภาพยับยั้ง หรือสนับสนุนกิจกรรมที่เหมาะสม ในที่สาม ผู้ตอบคือขอให้เปรียบเทียบ และเปรียบต่างคืออะไรส่วนใหญ่ในปัจจุบันสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทกับอะไรที่เน้นระบบการวัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับปรุง พวกเขาอธิบายการวัดประสิทธิภาพการทำงานของแบบสอบถาม (PMQ) ซึ่ง
ประกอบด้วยสามขั้นตอน ในครั้งแรกข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับทั้ง บริษัท และผู้ตอบแบบสอบถาม
จะถูกเก็บรวบรวม ในครั้งที่สองตอบถูกขอให้ระบุพื้นที่ดังกล่าวของ
การปรับปรุงที่มีความสำคัญในระยะยาวให้กับ บริษัท และจะบอกว่าไม่ว่าจะเป็น
ระบบการวัดประสิทธิภาพในปัจจุบันยับยั้งหรือสนับสนุนกิจกรรมที่เหมาะสม ใน
สามผู้ตอบแบบสอบถามจะถูกขอให้เปรียบเทียบและเปรียบสิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบันมากที่สุด
ที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่มีระบบการวัดสิ่งที่เน้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุง พวกเขาอธิบายการวัดผลการปฏิบัติงาน แบบสอบถาม ( pmq ) ซึ่งประกอบด้วยสามขั้นตอน ในตอนแรก , ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับบริษัท และผู้ถูกกล่าวหาทั้งจะถูกเก็บรวบรวม ในประการที่สอง จำเลยจะขอระบุพื้นที่เหล่านั้นของการปรับปรุงที่สำคัญระยะยาวให้กับบริษัท และพูดว่าระบบการวัดผลการปฏิบัติงานในปัจจุบัน ยับยั้ง หรือสนับสนุนกิจกรรมที่เหมาะสม ในสาม จำเลยจะขอเปรียบเทียบและความคมชัดที่เป็นปัจจุบันมากที่สุดที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่ระบบการวัดเน้น