This decision area of operations ma

This decision area of operations management involves the strategic characterization of products. In the case of Walmart, this decision area covers goods and services. As a retailer, the company offers retail service. However, Walmart also has its own brands of goods, such as Great Value and Sam’s Choice. The company’s operations management addresses the design of retail service by emphasizing the variables of efficiency and cost-effectiveness. Walmart is known for low costs because of its cost leadership generic strategy. To fulfill this strategy, the firm focuses on maximum efficiency of its retail service personnel. To address the design of goods in this decision area of operations management, Walmart also emphasizes minimal production costs, especially for the Great Value brand. For example, the firm’s goods are designed in such a way that they are easy to mass-produce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี่ตัดสินใจจัดการการดำเนินงานเกี่ยวข้องกับสมบัติเชิงกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ ในกรณีของวอล-มาร์ต นี่ตัดสินใจครอบคลุมสินค้าและบริการ เป็นผู้ค้าปลีก บริษัทให้บริการขายปลีก อย่างไรก็ตาม Walmart ยังได้แบรนด์ตัวเองสินค้า เช่นดีและสามของ จัดการการดำเนินงานของบริษัทเน้นการออกแบบของบริการขายปลีก โดยเน้นตัวแปรมีประสิทธิภาพและประหยัดค่าใช้จ่าย วอล-มาร์ตเป็นหนึ่งในต้นทุนที่ต่ำเนื่องจากกลยุทธ์ทั่วไปของความเป็นผู้นำต้นทุน เพื่อตอบสนองกลยุทธ์นี้ บริษัทเน้นประสิทธิภาพสูงสุดของบุคลากรบริการขายปลีก เพื่อการออกแบบของสินค้าในการตัดสินใจนี้จัดการการดำเนินงาน วอล-มาร์ตเน้นต้นทุนการผลิตน้อยที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแบรนด์ดียัง ตัวอย่าง สินค้าของบริษัทถูกออกแบบมาในลักษณะว่า จะง่ายไป mass-produce

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นที่การตัดสินใจครั้งนี้ของการจัดการการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ ในกรณีที่ Walmart พื้นที่การตัดสินใจครั้งนี้ครอบคลุมสินค้าและบริการ ในฐานะที่เป็นร้านค้าปลีก บริษัท มีบริการค้าปลีก อย่างไรก็ตามวอลมาร์นอกจากนี้ยังมีแบรนด์ของตัวเองของสินค้าเช่นค่าที่พักและแซมเลือก จัดการการดำเนินงานของ บริษัท ฯ อยู่ที่การออกแบบของการบริการค้าปลีกโดยเน้นตัวแปรของประสิทธิภาพและค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ วอลมาร์เป็นที่รู้จักกันสำหรับค่าใช้จ่ายที่ต่ำเพราะค่าใช้จ่ายของการเป็นผู้นำกลยุทธ์ทั่วไป เพื่อตอบสนองกลยุทธ์นี้ บริษัท มุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพสูงสุดของบุคลากรที่ให้บริการค้าปลีก ที่อยู่ที่การออกแบบของสินค้าที่อยู่ในพื้นที่การตัดสินใจครั้งนี้ของการจัดการการดำเนินงาน Walmart ยังเน้นต้นทุนการผลิตน้อยที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแบรนด์คุ้มค่า ยกตัวอย่างเช่นสินค้าของ บริษัท ได้รับการออกแบบในลักษณะที่ว่าพวกเขาจะง่ายต่อการผลิตมวล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

这个区域的运营管理决策的战略产品。involves characterization的沃尔玛，在K的情况下这个决定的物品和服务涵盖区域。作为retailer公司提供零售服务，沃尔玛也有。然而，它拥有自己的品牌，如长城和应用价值”作为山姆的选择。运营管理公司地址）的设计。该院由零售服务的效率和成本效益的emphasizing为低成本。沃尔玛是著名地成本领导战略的业务战略。“这fulfill通用公司最大的效率，在其零售focuses of服务人员设计的。“在这个地址的物品管理区的作战决策，沃尔玛也emphasizes生产成本为最小的值，尤其是大公司的品牌。例如，应用的方法是在这样一个designed这是很容易大规模生产使用。