Organizational policy setters need

Organizational policy setters need many types of knowledge. Proponents of management
hegemony—public or private—use the argument that organizational insiders
have better sources of information and more time to research decisions than any other
people and thus their decisions are likely to be superior. But unless we argue that
organizations should be run for the convenience of managers, a key type of information
needed to make responsive decisions involves owners’ expectations. Whatever
their deficits in accessing other data, surely owners are likely to best understand this
piece of the puzzle. Thus managers need their participation even in cases where
agents are doing all they can to further the principal’s agenda.
In the real world, however, agents do not always work to further the principal’s
agendas. Agents can develop their own interests for personal wealth, status or tenure.
Proxy access debates are a critical case to show that in such instances simply allowing
principals a legal right to monitor and intervene can prove insufficient to protect their
interests. The controversies show the importance of convenient and low cost monitoring
and intervention mechanisms even for sophisticated principals. Institutional
investors rarely contest elections if they have to solicit votes at their own cost.
Convenience is likely to be at least as important to large groups of citizens
monitoring and intervening in public policy development. To mandate public hearings
or a right to participate in deliberative sessions is a sham step to foster
participation unless the meetings are at a convenient time and place. If governments
schedule forums at unreasonable times or locales, it is misguided to cite citizen
apathy as a necessary reason for low attendance. Few people say that institutional
528 H.L. Schachter
investors are apathetic when they do not hold proxy contests on their own dime. The
availability of such convenience factors as child care and food at public meetings
seem trivial issues until you have a child and no baby sitter on meeting night, or you
can only attend the meeting straight from work with no time to stop for nourishment.
Halvorsen (2003, 537) spoke highly of a deliberative session in Minnesota sponsored
by the U. S. Department of Agriculture Forest Service where participants ate dinner
together while discussing policy issues which did “provide a comfortable setting that
was an efficient, convenient use of time.” How many agencies structure involvement
opportunities to be that convenient? Not many forums are scheduled in that way.
In addition, it is important to remember that institutional investors favor proxy
access because they know that such access can alter concrete organizational outcomes;
their action must influence the board election if their candidate gets a majority
of votes. Often citizens have no idea what will happen if they make a case for or
against certain actions at a public hearing or deliberative session. A number of studies
suggest that even when agencies solicit citizen input, they do not use the resulting
comments to construct policy (e.g., Kettering Foundation 1989; Adams 2004).
In structuring forums, governments need to let citizens know how agencies will
use the information offered. They must let citizens see that their involvement can
make a difference. After one set of planning sessions, the Florida Department of
Transportation, for example, put online all citizen comments. It indicated which
suggestions the department used in constructing policy and how these suggestions
were used (Komatsusaki and Schachter 2008). Such feedback signals to citizens that
participation matters; it can help achieve concrete outcomes.
The proxy access movement is the critical case to spotlight the need for convenient
low cost intervention mechanisms to hold agents accountable to principals along with
the need for principals to understand how their use of these mechanisms affects change.
This need spans private and public sectors. A call for convenience may seem a narrow
change banner until we remember how important numbers have been in the quest to
change SEC regulations. Congress only became involved as the number of people
vocally requesting change grew. Radically change the number of citizens involved in
policy development and outcomes will change as well. If political officials want to
heighten accountability in governments, one step is to offer citizens convenient participation
forums that have an impact on policy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโยบายองค์กร setters ต้องรู้หลายชนิด Proponents จัดการเจ้าตัวสาธารณะ หรือส่วนตัว — ใช้อาร์กิวเมนต์ที่บุคคลภายในองค์กรมีแหล่งข้อมูลและเวลาในการตัดสินใจการวิจัยกว่ากันดีกว่าคน จึงตัดสินใจมักจะเหนือกว่า แต่ ถ้าเราโต้เถียงที่องค์กรควรทำงานเพื่อความสะดวกของผู้จัดการ ชนิดของข้อมูลสำคัญจำเป็นต้องตอบสนองความคาดหวังของเจ้าของเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ อย่างไรก็ได้การขาดดุลในการเข้าถึงข้อมูลอื่น ๆ ย่อมเจ้าของจะเข้าใจส่วนนี้ชิ้นส่วนของจิ๊กซอว์ ดังนั้น ผู้บริหารต้องการเข้าร่วมในกรณีที่ตัวแทนจะทำทั้งหมดที่พวกเขาสามารถที่จะเพิ่มเติมวาระการประชุมเป็นหลักในโลกจริง อย่างไรก็ตาม ตัวแทนเสมอได้เมื่อต้องการเพิ่มเติมหลักการวาระการประชุม ตัวแทนสามารถพัฒนาตนเองสนใจในสมบัติส่วนบุคคล สถานะ หรืออายุงานดำเนินการเข้าถึงพร็อกซีเป็นกรณีสำคัญเพื่อแสดงว่าในกรณีดังกล่าวก็ให้หลักสิทธิตามกฎหมายเพื่อตรวจสอบ และการแทรกแซงสามารถพิสูจน์ไม่เพียงพอในการป้องกันของพวกเขาสนใจ การ controversies แสดงความสำคัญของการตรวจสอบสะดวก และต้นทุนต่ำและแทรกแซงกลไกได้แบบทันสมัย สถาบันนักลงทุนแข่งขันการเลือกตั้งไม่ค่อยได้ชวนโหวตที่ต้นทุนของตนเองได้จะน้อยเป็นเรื่องสำคัญที่พลเมืองกลุ่มใหญ่ตรวจสอบ และอยู่ระหว่างกลางในการพัฒนานโยบายสาธารณะ ให้ประชาพิจารณ์หรือสิทธิที่จะเข้าร่วมในเซสชันการอภิปราย ขั้นตอนซัมซุยโปเพื่อเสริมมีส่วนร่วมยกเว้นการประชุมสะดวกเวลาและสถานที่ ถ้ารัฐบาลกำหนดการประชุมครั้ง unreasonable หรือตำแหน่งที่ตั้ง มันเป็น misguided การพลเมืองapathy เป็นเหตุผลที่จำเป็นสำหรับเข้างานต่ำ บางคนบอกว่า สถาบัน528 H.L. Schachterนักลงทุนจะเกิดเมื่อไม่ประกวดพร็อกซีในขนาดของตนเอง ที่ความพร้อมของปัจจัยดังกล่าวมาใช้บริการดูแลเด็กและอาหารที่ประชุมสาธารณะดูเหมือน เรื่องเล็กน้อยจนกว่าจะได้เด็กและเด็กไม่คืนประชุม หรือคุณเท่านั้นสามารถเข้าร่วมประชุมตรงจากการทำงานมีเวลาไม่มีหยุดสำหรับบำรุงHalvorsen (2003, 537) พูดมากของช่วงการอภิปรายในมินเนโซต้าที่สนับสนุนโดยสหรัฐแผนกเกษตรป่าบริการที่ร่วมรับประทานอาหารเย็นกันขณะสนทนาปัญหานโยบายที่ไม่ได้ "ให้ความสะดวกสบายการที่ได้มีประสิทธิภาพ สะดวกใช้เวลา" จำนวนหน่วยงานโครงสร้างมีส่วนร่วมโอกาสที่จะสะดวก ฟอรั่มไม่ได้ถูกกำหนดไว้ในวิธีนอกจากนี้ จะต้องจำไว้ว่า นักลงทุนสถาบันชอบพร็อกซีเข้าถึง เพราะพวกเขารู้ว่า เข้าถึงดังกล่าวสามารถเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์ของงานคอนกรีตการกระทำของพวกเขาต้องมีอิทธิพลต่อคณะกรรมการเลือกตั้งถ้าผู้สมัครของพวกเขาส่วนใหญ่โหวต ประชาชนมักมีความคิดจะเกิดอะไรขึ้นถ้าพวกเขาทำให้กรณีและปัญหาสำหรับ หรือกับการดำเนินการประชาพิจารณ์หรือเซสชันการอภิปราย จำนวนของการศึกษาแนะนำว่า แม้หน่วยงานชวนป้อนพลเมือง การใช้งบข้อคิดเห็นเพื่อสร้างนโยบาย (เช่น เดย์ตันมูลนิธิ 1989 Adams 2004)ในการจัดโครงสร้างฟอรั่ม รัฐบาลจำเป็นต้องแจ้งให้ประชาชนทราบว่าหน่วยงานจะใช้ข้อมูลที่นำเสนอ พวกเขาต้องให้ดูว่า สามารถมีส่วนร่วมของประชาชนสร้างความแตกต่าง หลังจากชุดของรอบเวลา การวางแผนภาครัฐฟลอริดาขนส่ง เช่น ใส่ออนไลน์ข้อคิดเห็นของประชาชนทั้งหมด บ่งชี้ซึ่งแนะนำภาควิชาใช้ในการสร้างนโยบาย และข้อเสนอแนะเหล่านี้อย่างไรที่ใช้ (Komatsusaki และ Schachter 2008) เช่นผลป้อนกลับสัญญาณให้ประชาชนที่มีส่วนร่วมเรื่อง มันสามารถช่วยให้บรรลุผลคอนกรีตการเคลื่อนไหวเข้าถึงพร็อกซีเป็นกรณีสำคัญสปอตไลต์ต้องสะดวกกลไกการแทรกแซงที่ต้นทุนต่ำเพื่อเก็บตัวแทนที่รับผิดชอบต่อหลักพร้อมต้องการแบบเข้าใจวิธีการใช้กลไกเหล่านี้มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการนี้ครอบคลุมภาคสาธารณะ และส่วนตัว โทรมาอาจดูเหมือน แคบเป็นเปลี่ยนแบนเนอร์จนเราจำตัวเลขความสำคัญได้ในเควสไปเปลี่ยนแปลงข้อบังคับสำนักงานคณะกรรมการ คองเกรสเท่านั้นกลายเป็นที่เกี่ยวข้องเป็นจำนวนคนร้องขอการเปลี่ยนแปลงเพิ่มขึ้น ก็เปลี่ยนจำนวนของประชาชนที่เกี่ยวข้องในนโยบายการพัฒนาและผลลัพธ์จะเปลี่ยนด้วย ถ้าเจ้าหน้าที่ทางการเมืองที่ต้องการป็นความรับผิดชอบในรัฐบาล ขั้นตอนหนึ่งคือให้ประชาชนมีส่วนร่วมจึงกระดานข่าวที่มีผลต่อนโยบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

setters นโยบายขององค์กรต้องหลายประเภทของความรู้ ผู้เสนอของการจัดการอำนาจประชาชนหรือเอกชนใช้อาร์กิวเมนต์ที่ภายในองค์กรมีแหล่งที่มาที่ดีขึ้นของข้อมูลและมีเวลามากขึ้นในการวิจัยการตัดสินใจกว่าที่อื่นๆคนและทำให้ตัดสินใจของพวกเขามีแนวโน้มที่จะดีกว่า แต่ถ้าเรายืนยันว่าองค์กรควรจะทำงานเพื่อความสะดวกของผู้บริหารที่เป็นประเภทที่สำคัญของข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการตอบสนองความคาดหวังของเจ้าของ สิ่งที่ขาดดุลของพวกเขาในการเข้าถึงข้อมูลอื่น ๆ แน่นอนเจ้าของมีแนวโน้มที่จะเข้าใจในเรื่องนี้ที่ดีที่สุดชิ้นส่วนของจิ๊กซอว์ ดังนั้นผู้บริหารจะต้องมีส่วนร่วมของพวกเขาแม้ในกรณีที่ตัวแทนกำลังทำสิ่งที่พวกเขาสามารถที่จะต่อวาระการประชุมที่สำคัญของ. ในโลกแห่งความจริง แต่ตัวแทนไม่เคยทำงานเพื่อส่งเสริมหลักของวาระการประชุม ตัวแทนสามารถพัฒนาผลประโยชน์ของตัวเองสำหรับความมั่งคั่งส่วนบุคคลสถานะหรือดำรงตำแหน่ง. การอภิปรายการเข้าถึงหนังสือมอบฉันทะเป็นกรณีสำคัญที่จะแสดงให้เห็นว่าในกรณีดังกล่าวก็ช่วยให้ผู้ว่าจ้างสิทธิตามกฎหมายในการตรวจสอบและการแทรกแซงสามารถพิสูจน์ได้ไม่เพียงพอที่จะปกป้องพวกเขามีความสนใจ ถกเถียงแสดงความสำคัญของการอำนวยความสะดวกและการตรวจสอบค่าใช้จ่ายที่ต่ำและกลไกการแทรกแซงแม้สำหรับผู้บริหารที่มีความซับซ้อน สถาบันนักลงทุนไม่ค่อยแข่งขันการเลือกตั้งถ้าพวกเขามีเพื่อขอคะแนนโหวตที่ค่าใช้จ่ายของตัวเอง. สะดวกมีแนวโน้มที่จะมีอย่างน้อยเป็นสิ่งสำคัญที่จะเป็นกลุ่มใหญ่ของประชาชนตรวจสอบและการแทรกแซงในการพัฒนานโยบายสาธารณะ บังคับประชาพิจารณ์หรือสิทธิที่จะมีส่วนร่วมในการประชุมอภิปรายเป็นขั้นตอนที่เสแสร้งเพื่อส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมการประชุมเว้นแต่ที่มีในเวลาที่สะดวกและสถานที่ หากรัฐบาลกำหนดเวลาการฟอรั่มในช่วงเวลาที่ไม่สมควรหรือสถานที่มันเป็นเรื่องเข้าใจผิดที่จะกล่าวถึงพลเมืองไม่แยแสเป็นเหตุผลที่จำเป็นสำหรับการเข้าร่วมประชุมในระดับต่ำ ไม่กี่คนที่บอกว่าสถาบัน528 HL Schachter นักลงทุนมีความไม่แยแสเมื่อพวกเขาไม่ถือการแข่งขันพร็อกซี่เล็กน้อยของตัวเอง ความพร้อมของปัจจัยความสะดวกสบายเช่นการดูแลเด็กและอาหารในที่ประชุมสาธารณะดูเหมือนปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ จนกว่าคุณจะมีเด็กและไม่มีพี่เลี้ยงเด็กในคืนวันประชุมหรือคุณเท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมประชุมตรงจากการทำงานที่มีเวลาที่จะหยุดสำหรับบำรุงno. Halvorsen ( 2003 537) พูดมากของเซสชั่นการอภิปรายในมินนิโซตาได้รับการสนับสนุนโดยสหรัฐอเมริกากรมวิชาการเกษตรกรมป่าไม้ที่ผู้เข้าร่วมกินข้าวเย็นด้วยกันในขณะที่คุยประเด็นนโยบายซึ่งไม่"ให้บรรยากาศสบาย ๆ ที่เป็นที่มีประสิทธิภาพใช้งานได้สะดวกเวลา." วิธีการหลาย หน่วยงานที่มีส่วนร่วมของโครงสร้างโอกาสที่จะเป็นไปได้ว่าสะดวกสบาย? ไม่ฟอรั่มจำนวนมากมีการกำหนดไว้ในทางที่. นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่านักลงทุนสถาบันเข้าข้างพร็อกซี่เข้าถึงเพราะพวกเขารู้ว่าการเข้าถึงดังกล่าวสามารถเปลี่ยนแปลงผลขององค์กรคอนกรีตกระทำของพวกเขาจะต้องมีผลต่อการเลือกตั้งคณะกรรมการถ้าผู้สมัครของพวกเขาได้รับเสียงข้างมากในการลงมติ. บ่อยครั้งที่ประชาชนมีความคิดว่าจะเกิดขึ้นถ้าพวกเขาทำคดีหรือการกระทำบางอย่างที่ได้ยินสาธารณะหรือเซสชั่นการอภิปราย จำนวนศึกษาชี้ให้เห็นว่าแม้ในขณะที่หน่วยงานที่ขอเข้าเป็นพลเมืองที่พวกเขาไม่ได้ใช้ผลความคิดเห็นในการสร้างนโยบาย(เช่น Kettering มูลนิธิ 1989; อดัมส์ 2004). ในฟอรั่มโครงสร้างรัฐบาลต้องแจ้งให้ประชาชนทราบวิธีการที่หน่วยงานจะใช้ข้อมูลที่ที่นำเสนอ พวกเขาจะต้องให้ประชาชนเห็นว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่าง หลังจากที่ชุดของการประชุมวางแผนฟลอริดากรมขนส่งเช่นใส่ออนไลน์ความคิดเห็นของประชาชนทุกคน มันแสดงให้เห็นซึ่งข้อเสนอแนะสรรพสินค้าที่ใช้ในการสร้างนโยบายและวิธีการคำแนะนำเหล่านี้ถูกนำมาใช้(Komatsusaki และ Schachter 2008) สัญญาณการตอบรับดังกล่าวกับประชาชนว่าเรื่องการมีส่วนร่วม; ก็สามารถช่วยให้บรรลุผลที่เป็นรูปธรรม. การเคลื่อนไหวการเข้าถึงพร็อกซี่เป็นกรณีสำคัญที่จะเน้นย้ำความจำเป็นในการที่สะดวกกลไกการแทรกแซงค่าใช้จ่ายต่ำจะถือตัวแทนรับผิดชอบต่อผู้ว่าจ้างพร้อมกับความจำเป็นในการว่าจ้างที่จะเข้าใจวิธีการใช้งานของกลไกเหล่านี้มีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลง. ต้องนี้ ครอบคลุมภาครัฐและเอกชน โทรเพื่อความสะดวกอาจดูเหมือนแคบแบนเนอร์เปลี่ยนแปลงจนกว่าเราจะจำได้ว่าตัวเลขที่สำคัญที่ได้รับในการแสวงหาที่จะมีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของสำนักงานคณะกรรมการก.ล.ต. การมีเพศสัมพันธ์เพียงกลายเป็นที่เกี่ยวข้องเป็นจำนวนของคนที่พูดมากขอเปลี่ยนแปลงเพิ่มขึ้น เปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงจำนวนของประชาชนที่เกี่ยวข้องในการพัฒนานโยบายและผลจะมีการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน หากข้าราชการการเมืองต้องการที่จะเพิ่มความรับผิดชอบในรัฐบาลขั้นตอนหนึ่งคือการให้ประชาชนมีส่วนร่วมที่สะดวกในฟอรั่มที่มีผลกระทบต่อนโยบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Setters นโยบายองค์การต้องการหลายประเภทของความรู้ ผู้เสนอของการจัดการ
เจ้าโลกของรัฐหรือเอกชนใช้อาร์กิวเมนต์ที่องค์การภายใน
ดีกว่า แหล่งที่มาของข้อมูลและเวลามากขึ้นเพื่อการตัดสินการวิจัยกว่าอื่นใด
คนจึงการตัดสินใจของพวกเขามีแนวโน้มที่จะเหนือกว่า แต่ถ้าเรายืนยันว่า
องค์กรควรจะวิ่งเพื่อความสะดวกของผู้จัดการประเภทข้อมูลที่คีย์
ต้องการการตัดสินใจตอบสนองกับความคาดหวังของเจ้าของ . ไม่ว่า
การขาดดุลของพวกเขาในการเข้าถึงข้อมูลอื่น ๆ แน่นอนว่าเจ้าของมีแนวโน้มที่จะเข้าใจที่สุดของปริศนาชิ้นนี้

ดังนั้น ผู้บริหารต้องมีส่วนร่วมแม้ในกรณีที่
ตัวแทนจะทำทั้งหมดที่พวกเขาสามารถที่จะเพิ่มเติมวาระการประชุมหลักของ
ในโลกจริง อย่างไรก็ตามตัวแทนไม่ทำงานเพื่อเพิ่มเติมวาระหลักของ
. ตัวแทนสามารถพัฒนาความสนใจของตนเอง เพื่อความมั่งคั่งส่วนตัว ฐานะหรือตำแหน่ง การอภิปรายกรณี
พร็อกซี่เป็นสำคัญที่จะแสดงให้เห็นว่าในเช่นกรณีอนุญาตเพียงให้
ผู้บริหารสิทธิที่จะตรวจสอบและแทรกแซงสามารถพิสูจน์ไม่เพียงพอที่จะปกป้องผลประโยชน์ของตนเอง

ข้อโต้แย้งที่แสดงความสำคัญของที่สะดวกและค่าใช้จ่ายต่ำและการตรวจสอบ
กลไกการแทรกแซงแม้ผู้บริหารที่ซับซ้อน นักลงทุนสถาบัน
ไม่ค่อยประกวดการเลือกตั้งหากพวกเขาต้องขอโหวตเสียเงินของตัวเอง
สะดวกน่าจะอย่างน้อยก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะมีกลุ่มประชาชนในการพัฒนาและการตรวจสอบ
แทรกแซงนโยบายสาธารณะการมอบอำนาจการประชาพิจารณ์
หรือสิทธิที่จะมีส่วนร่วมในการประชุมเกี่ยวกับการอภิปรายเป็นขั้นตอนเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วม นอกจากหลอกลวง
การประชุมในเวลาที่สะดวกและสถานที่ ถ้ารัฐบาล
ตารางฟอรั่มครั้งไม่มีเหตุผลหรือสถานที่มันเข้าใจผิด อ้างประชาชน
อารมณ์เป็นเหตุผลที่จำเป็นสำหรับการเข้าต่ำ บางคนบอกว่า h.l. แช็กเตอร์

โดยสถาบันนักลงทุนชินชาเมื่อพวกเขาไม่ถือการแข่งขัน proxy ด้วยเงินของตัวเอง
ความพร้อมของปัจจัยความสะดวกสบาย เช่น การดูแลเด็กและอาหารในการประชุมสาธารณะ
ดูเหมือนปัญหาเล็กน้อยจนกว่าคุณมีเด็กและพี่เลี้ยงเด็กในการประชุมคืนหรือคุณ
เท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมประชุมได้โดยตรงจากงานที่ไม่มีเวลาที่จะหยุดสำหรับโภชนา
ความรู้ความคืบหน้า ( 2003 ,537 ) พูดสูงของเซสชั่นเกี่ยวกับการอภิปรายในมินนิโซตาสนับสนุน
โดยสหรัฐอเมริกากรมบริการป่าไม้การเกษตรที่ร่วมทานอาหารค่ำด้วยกัน ขณะที่เรื่องปัญหานโยบาย
ซึ่งทำให้บรรยากาศสบายๆ ที่
เป็นที่มีประสิทธิภาพ ใช้งานได้สะดวกเวลา กี่ โครงสร้างหน่วยงานเกี่ยวข้อง
โอกาสที่สะดวก ?ไม่หลายฟอรั่มจะจัดขึ้นในทางนั้น
นอกจากนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่านักลงทุนสถาบันสนับสนุนพร็อกซี่
เข้าถึง เพราะพวกเขารู้ว่า การเข้าถึงดังกล่าวสามารถปรับเปลี่ยนองค์กร ผลการกระทำของคอนกรีต ;
ต้องมีอิทธิพลต่อคณะกรรมการการเลือกตั้งหากผู้สมัครของพวกเขาได้รับเสียงข้างมาก
คะแนนโหวต ประชาชนมักไม่รู้ว่า จะเกิดอะไรขึ้นถ้าพวกเขาทำคดีหรือ
ต่อต้านการกระทำบางอย่างที่ประชาพิจารณ์หรือเซสชั่นเกี่ยวกับการอภิปราย . จำนวนของการศึกษาชี้ให้เห็นว่าแม้ว่าหน่วยงาน
เรี่ยไรใส่ประชาชน พวกเขาไม่ได้ใช้เป็นผล
ความคิดเห็นเพื่อสร้างนโยบาย ( เช่น Kettering มูลนิธิ 1989 ; อดัมส์ 2547 ) .
ในการจัดการกระดานข่าว รัฐบาลต้องการให้ประชาชนทราบว่าหน่วยงานจะ
ใช้ข้อมูลที่เสนอ