Gaining competitive advantage by th

Gaining competitive advantage by the need to attach the workforce to the organization and attractive qualified employees/ have caused a leap in the number of studies aiming
to study the relationships between HR practices and organizational commitment./
The findings of the mentioned studies prescribes many important variables/ which include training, information sharing and awards (Pare & Tremblay, 2007) The findings from existing studies confirm a positive relationship between organizational
commitment and HR practices (Paul and Anantharaman 2004)./ Moreover/ studies that do systematic evaluation also show a positive correlation between HRM system and organizational commitment./ The social exchange theory also
indicates the positive correlation between HR practices and organizational commitment./ According to this theory/
a social exchange relation takes place between employees and organizations/ which means that the opportunities presented the employees by the organization makes the employee feel the responsibility to give something back to the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน โดยต้องแนบพนักงานกับองค์กรและพนักงานที่มีคุณสมบัติน่าสนใจ / ทำให้เกิดก้าวในจำนวนการศึกษาที่มุ่งการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างชั่วโมงปฏิบัติและผูกพัน / ผลการวิจัยของการศึกษาดังกล่าวได้กำหนดตัวแปรสำคัญมาก / มีการฝึกอบรม ข้อมูล และรางวัล (Pare และ Tremblay, 2007) ผลการวิจัยจากการศึกษาที่มีอยู่ยืนยันความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างองค์กรความมุ่งมั่นและปฏิบัติ HR (Paul และ Anantharaman 2004) / นอกจากนี้ที่ทำระบบประเมินผลการศึกษายังแสดงความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างระบบ HRM และความมุ่งมั่นขององค์กร. / สังคมแลกเปลี่ยนทฤษฎียังบ่งชี้ความสัมพันธ์ในเชิงบวก ระหว่างปฏิบัติ HR และองค์กรมั่น. / ตามทฤษฎีนี้ / ความสัมพันธ์การแลกเปลี่ยนทางสังคมเกิดขึ้นระหว่างพนักงานและองค์กร / ซึ่งหมายความ ว่า โอกาสแสดงพนักงานในองค์กรทำให้พนักงานรู้สึกรับผิดชอบให้อะไรกลับไปองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดึงดูดเปรียบในการแข่งขันโดยจำเป็นที่จะต้องแนบแรงงานให้กับองค์กรและพนักงานที่มีคุณสมบัติที่น่าสนใจ /
ได้ก่อให้เกิดการก้าวกระโดดในจำนวนของการศึกษามีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรบุคคลและความมุ่งมั่นขององค์กร. /
ผลการศึกษากล่าวถึงกําหนดตัวแปรที่สำคัญมาก / ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรมการใช้ข้อมูลร่วมกันและได้รับรางวัล (Pare & Tremblay 2007)
ผลการวิจัยจากการศึกษาที่มีอยู่ยืนยันความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างองค์กรความมุ่งมั่นและการบริหารทรัพยากรบุคคล(พอลและ Anantharaman 2004) นอกจากนี้ ./ / การศึกษาที่จะประเมินผลอย่างเป็นระบบนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นในเชิงบวก ความสัมพันธ์ระหว่างระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์และความมุ่งมั่นขององค์กร. /
ทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคมนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการบริหารทรัพยากรบุคคลและความมุ่งมั่นขององค์กร. / ตามทฤษฎีนี้ /
ความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนทางสังคมที่เกิดขึ้นระหว่างพนักงานและองค์กร / ซึ่งหมายความว่าโอกาสที่นำเสนอพนักงาน โดยองค์กรทำให้พนักงานรู้สึกรับผิดชอบในการให้สิ่งที่กลับให้กับองค์กร