AbstractOrganizational growth inevi

Abstract

Organizational growth inevitably involves expansion in employee numbers, and hence recruitment and selection. To achieve this, prescriptive human resource management (HRM) texts tend to recommend processes that are founded on complex job analysis and time-consuming techniques such as advertising and testing. This approach to people management is informed by functionalist, often positivist research. In this review I argue that this version of HRM is of little use or meaning to small firm managers as they recruit and select. I suggest that analyses of recruitment and selection based on detailed qualitative, interpretive research provide a more meaningful basis for scholars and practitioners to understand recruitment and selection processes in smaller firms. The article concludes with a proposal for future research that draws on critical realism, with the aim of bringing practice, analysis, and legislation into one reflective iterative process to work towards more socially just methods of recruiting and selecting staff for smaller, growth organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อเจริญเติบโตขององค์กรย่อมเกี่ยวข้องกับการขยายตัวในหมายเลขพนักงาน และดังนั้นการเลือกและสรรหาบุคลากร เพื่อให้บรรลุนี้ รับมือทรัพยากรมนุษย์ (HRM) การจัดการข้อความมักจะ แนะนำกระบวนการที่ก่อตั้งขึ้นในการวิเคราะห์งานที่ซับซ้อนและใช้เทคนิคการโฆษณา และการทดสอบ วิธีการนี้ผู้จัดการได้รับแจ้งจาก functionalist มัก positivist วิจัย ในบทความนี้ ผมกล่าวว่า HRM รุ่นนี้จะใช้น้อยหรือหมายถึงผู้จัดการของบริษัทขนาดเล็กจะสรรหา และเลือก ขอแนะนำให้ วิเคราะห์ของการสรรหาและการเลือกตามรายละเอียดงานวิจัยเชิงคุณภาพ interpretive ให้ราคาพื้นฐานที่มีความหมายมากสำหรับนักวิชาการและผู้ที่เข้าใจกระบวนการเลือกและสรรหาบุคลากรในบริษัทขนาดเล็ก บทความสรุปข้อเสนอสำหรับการวิจัยในอนาคตซึ่งในความสมจริงที่สำคัญ มีจุดมุ่งหมายของการนำการปฏิบัติ วิเคราะห์ และการบังคับใช้กฎหมายในกระบวนการซ้ำสะท้อนแสงหนึ่งเพื่อทำงานต่ออย่างสังคมเพียงวิธีการสรรหา และการเลือกเจ้าหน้าที่องค์กรเติบโตขนาดเล็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อการเจริญเติบโตขององค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่เกี่ยวข้องกับการขยายตัวในจำนวนพนักงานและด้วยเหตุนี้การรับสมัครและการคัดเลือก เพื่อให้บรรลุนี้การจัดการทรัพยากรมนุษย์กำหนด (HRM) ข้อความที่มีแนวโน้มที่จะแนะนำกระบวนการที่ได้รับการก่อตั้งขึ้นในการวิเคราะห์งานที่ซับซ้อนและเทคนิคการใช้เวลานานเช่นการโฆษณาและการทดสอบ วิธีการในการบริหารจัดการคนนี้ได้รับแจ้งจาก functionalist วิจัย positivist มักจะ ในการทบทวนนี้ผมยืนยันว่ารุ่นของการบริหารทรัพยากรมนุษย์นี้เป็นของใช้เล็ก ๆ น้อย ๆ หรือความหมายให้กับผู้จัดการ บริษัท ขนาดเล็กที่พวกเขารับสมัครและเลือก ผมขอแนะนำว่าการวิเคราะห์ของการรับสมัครและการคัดเลือกขึ้นอยู่กับคุณภาพรายละเอียดการวิจัยสื่อความหมายให้พื้นฐานที่มีความหมายมากขึ้นสำหรับนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานที่จะเข้าใจการสรรหาและการคัดเลือกใน บริษัท ขนาดเล็ก บทความสรุปด้วยข้อเสนอสำหรับการวิจัยในอนาคตที่สามารถดึงความเป็นธรรมชาติที่สำคัญที่มีจุดประสงค์ในการนำการปฏิบัติการวิเคราะห์และการออกกฎหมายในกระบวนการหนึ่งสะท้อนซ้ำที่จะทำงานต่อเพียงแค่วิธีการอื่น ๆ เพื่อเข้าสังคมของการสรรหาและการเลือกพนักงานที่มีขนาดเล็กสำหรับองค์กรการเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม

องค์การย่อมเกี่ยวข้องกับการเจริญเติบโตในตัวเลขการพนักงาน ดังนั้น การสรรหาและคัดเลือก . เพื่อให้บรรลุนี้การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) กําหนดข้อความมักจะแนะนำกระบวนการที่ก่อตั้งขึ้นในงานที่ซับซ้อนและเทคนิคการวิเคราะห์ใช้เวลานาน เช่น การโฆษณา และการทดสอบ วิธีการนี้จะจัดการให้ โดยคติคำนึงประโยชน์ประชาชน ,มักจะ positivist การวิจัย ในรีวิวนี้ผมยืนยันว่ารุ่นนี้ใช้เพียงเล็กน้อยของ HRM หรือ บริษัท ขนาดเล็กที่พวกเขาหมายถึงผู้จัดการสรรหาและเลือก ผมแนะนำว่า การวิเคราะห์ การสรรหา การคัดเลือก ตามรายละเอียดเชิงคุณภาพการวิจัยเชิงตีความให้พื้นฐานมีความหมายสำหรับนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานเข้าใจกระบวนการการสรรหาและคัดเลือก ใน บริษัท ขนาดเล็ก