In order to investigate the criteri

In order to investigate the criterion validity of the IEM strategies scale, we collected
data from supervisor/subordinate dyads (N = 118) who were recruited by students at a
Northeastern US university using the targeted sampling technique (Watters & Biernacki,
1989). The supervisory participants, 42 of whom were female, averaged 42.68 years
of age. The subordinates, 62 of whom were female, averaged 34.10 years old and had
an average tenure with the organization of 6.29 years, tenure with the supervisor of
3.86 years, and were employed in a diverse sample of jobs (41% sales, service or maintenance,
13% clerical, 16% technical, 26% administrative, and 22% other). Supervisors
completed the IEM strategies scale directed towards their subordinate and subordinates
indicated their trust in their supervisor using Mayer and Gavin’s (2005) 10-item trust
scale.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อตรวจสอบการมีผลบังคับใช้เงื่อนไขของระดับกลยุทธ์ IEM เรารวบรวมข้อมูลจากหัวหน้างาน/น้อง dyads (N = 118) ที่ถูกพิจารณา โดยนักเรียนที่มีมหาวิทยาลัยสหรัฐอเมริกาตะวันออกเฉียงเหนือโดยใช้เทคนิคการสุ่มตัวอย่างเป้าหมาย (Watters & Biernacki1989) ร่วมประกาศ 42 คนมีหญิง averaged 42.68 ปีอายุ ใต้บังคับบัญชา 62 คนมีหญิง averaged 34.10 ปี และมีมีอายุงานเฉลี่ยกับองค์กร 6.29 ปี อายุงานกับผู้ควบคุมงานของปี 3.86 และมีการจ้างงานในตัวอย่างที่หลากหลายของงาน (41% ขาย บริการ หรือการบำรุง รักษาเสมียน 13% เทคนิค 16%, 26% ดูแล 22% และอื่น ๆ) ผู้บังคับบัญชาเสร็จสมบูรณ์ระดับกลยุทธ์ IEM โดยตรงต่อการย่อย และ subordinatesระบุความเชื่อมั่นของผู้ควบคุมการใช้เมเยอร์และของเกวินแทนสินค้า 10 (2005)มาตราส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อที่จะตรวจสอบความถูกต้องเกณฑ์ของระดับกลยุทธ์ IEM
ที่เราเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้บังคับบัญชา/ ผู้ใต้บังคับบัญชา dyads (ยังไม่มี = 118)
ที่ได้รับการคัดเลือกจากนักเรียนในภาคตะวันออกเฉียงเหนือมหาวิทยาลัยในสหรัฐฯโดยใช้เทคนิคการสุ่มตัวอย่างเป้าหมาย(Watters & Biernacki,
1989) ผู้เข้าร่วมงานที่กำกับดูแล 42 คนเป็นเพศหญิงเฉลี่ย 42.68
ปีอายุ ผู้ใต้บังคับบัญชา 62 คนเป็นเพศหญิงเฉลี่ย 34.10
ปีและมีดำรงตำแหน่งเฉลี่ยกับองค์กรของ6.29 ปีที่ดำรงตำแหน่งกับหัวหน้างานของ
3.86 ปีที่ผ่านมาและได้รับการจ้างงานในกลุ่มตัวอย่างที่มีความหลากหลายของงาน (ยอดขาย 41%, บริการหรือการบำรุงรักษา ,
พระ 13%, 16% ทางด้านเทคนิคในการบริหาร 26% และอื่น ๆ 22%) ผู้บังคับบัญชาเสร็จกลยุทธ์ IEM ขนาดโดยตรงต่อผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาแสดงให้เห็นความไว้วางใจในผู้บังคับบัญชาของตนโดยใช้เมเยอร์และกาวิน(2005) ความไว้วางใจ 10 รายการขนาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อตรวจสอบความถูกต้องของ iem กลยุทธ์เกณฑ์ระดับ เรารวบรวมข้อมูลจากผู้บังคับบัญชา / ผู้ใต้บังคับบัญชาไดแอด
( n = 87 ) ที่คัดเลือกจากนักเรียนที่มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ เป้าหมายเรา
โดยใช้เทคนิคการสุ่มตัวอย่าง ( วัตเตอร์& biernacki
, 1989 ) เข้าร่วมโครงการนิเทศการศึกษา 42 ซึ่งเป็นหญิงเฉลี่ย 42.68 ปี
อายุ ลูกน้อง , 62 ซึ่งเป็นเพศหญิง34.10 1 ปี และมีการถือครองเฉลี่ย
กับองค์กรของ 6.29 ปีงานกับผู้ควบคุม
/ ปี และถูกใช้ในตัวอย่างที่หลากหลายของงาน ( ร้อยละ 41 ขายบริการหรือซ่อมบำรุง , ธุรการ
13% 16% ทางเทคนิค 26 % การบริหาร และ 22 % อื่น ๆ ) ศึกษานิเทศก์
เสร็จ iem กลยุทธ์ขนาดของลูกน้องและผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงต่อ
แสดงความไว้วางใจในหัวหน้าของตนโดยใช้เมเยอร์ และ กาวิน ( 2005 ) 10 ระดับความไว้วางใจ
รายการ