3. GroupthinkGroupthink is a tendency for decision-making teams to sup การแปล - 3. GroupthinkGroupthink is a tendency for decision-making teams to sup ไทย วิธีการพูด

3. GroupthinkGroupthink is a tenden

3. Groupthink
Groupthink is a tendency for decision-making teams to suppress opposing viewpoints in order to preserve group harmony. This phenomenon can occur because individual team members have an overwhelming desire to be accepted and teams want to minimize conflict. When determining the degree to which a team is experiencing groupthink, a manager can evaluate whether the team is exerting an excessive amount of dominating characteristics. Other signs of groupthink include individual conformity, apathy toward team goals and outcomes, peer-pressure exerted by leaders within the team, and discussions that tend to be one-sided.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
3. groupthinkGroupthink เป็นแนวโน้มสำหรับทีมตัดสินใจระงับมุมมองฝ่ายตรงข้ามเพื่อรักษาความสามัคคีในกลุ่ม ปรากฏการณ์นี้สามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจากมีสมาชิกในทีมแต่ละทีมที่ต้องการลดความขัดแย้งและต้องการครอบงำการยอมรับ เมื่อกำหนดระดับที่ทีมประสบ groupthink ผู้จัดการสามารถประเมินว่าทีมจะพยายามความมีอำนาจเหนือลักษณะผลมากเกินไป สัญญาณอื่น ๆ ของ groupthink รวมให้สอดคล้องแต่ละ apathy ไปทางทีมงานเป้าหมาย และผล เพียร์ดันนั่นเอง โดยนำทีม และการสนทนาที่มักจะเป็นด้านเดียว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
3.
คิดคล้อยตามกลุ่มคิดคล้อยตามกลุ่มแนวโน้มสำหรับทีมการตัดสินใจในการปราบปรามฝ่ายตรงข้ามมุมมองเพื่อที่จะรักษาความสามัคคีในกลุ่ม ปรากฏการณ์นี้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากสมาชิกในทีมแต่ละคนมีความปรารถนาอย่างท่วมท้นให้เป็นที่ยอมรับและทีมงานต้องการที่จะลดความขัดแย้ง เมื่อพิจารณาระดับที่ทีมกำลังประสบ groupthink ผู้จัดการสามารถประเมินได้ว่าทีมงานจะพยายามมากเกินไปลักษณะอำนาจเหนือ อาการอื่น ๆ ของ groupthink รวมถึงความสอดคล้องของแต่ละบุคคลไม่แยแสต่อเป้าหมายของทีมและผล, เพียร์ดันกระทำโดยผู้นำภายในทีมและการอภิปรายที่มีแนวโน้มที่จะเป็นด้านเดียว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
3 . กลุ่มคิด
กลุ่มคิดเป็นแนวโน้มสำหรับการตัดสินใจของทีมปราบปรามฝ่ายตรงข้ามมุมมองเพื่อที่จะรักษาความสามัคคีของกลุ่ม ปรากฏการณ์นี้สามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจากสมาชิกแต่ละทีมมีความยุ่งยากในการได้รับการยอมรับและทีมงานต้องการลดความขัดแย้ง เมื่อกำหนดระดับที่ทีมประสบกลุ่มคิดเป็น ,ผู้จัดการสามารถประเมินว่าทีมจะพยายามจํานวนมากเกินไป มีลักษณะ สัญญาณอื่น ๆของกลุ่มคิดรวมตามบุคคล ไม่แยแสต่อเป้าหมายของทีมและผล เพื่อนดันนั่นเอง โดยผู้นำภายในทีม และการสนทนาที่มักจะเป็นฝ่ายเดียว
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: