This is the first study that exclus

This is the first study that exclusively focuses on gaining knowledge of the vast opportunities that Neuroscientific pricing research offers for marketing purposes. The findings of this study provide evidence of the importance to improve customer and organizational decision making. The findings further highlight the crucial importance of Neuroscientific pricing research. Moreover, evidence is provided that fundamental and well formulated models and concepts need to be developed in the discipline of Neuroscientific pricing research. Neuroscientific pricing research can improve the understanding and the use of pricing by validating and developing existing pricing theories that are largely behavioural or standard economic in nature and build on unrealistic assumptions such as perfect information, profit maximization and rational choices. (Pratt, 1964; Lucas, 1971; Friedman, 1976; Stigler, 1987; Rappaport, 1996; Caplin & Dean, 2009, p. 24) Rao and Kartono (2009, p. 9) explain that ―our understanding of pricing processes is still in its infancy‖. Moreover, Neuroscientific pricing research has been sporadically published. (Knutson, Fong, Adams, Varner, & Hommer, 2001; Knutson, Rick, Wimmer, Prelec, & Loewenstein, 2007; Plassmann, O‘Doherty, Shiv, & Rangel, 2008) So far, pricing research has incorporated advancements in game theory and microeconomics, behavioural decision theory, psychological and social dimensions and newer market mechanisms of auctions over the last decades. (Rao, 2009, p. 1) Bijmolt et al. (2005) highlights that pricing research has implications for how we understand information processing in any decision context where resources and information are scarce and costs must be weighed against benefits. Moreover, Neuroscientific pricing- branding- and design research will offer organizations a unique range of tools and abundant opportunities to gain and sustain a competitive advantage and to improve customer value and profitability. Innovative industry leading companies, governments and civil society organizations should debate whether they can afford to not to be part of developing Neuroscientific research mainly for the reasons of control and power

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้เป็นการศึกษาแรกที่เน้นเฉพาะในความรู้โอกาสมากมายที่ Neuroscientific วิจัยการกำหนดราคาสำหรับการตลาดดึงดูด ผลการวิจัยของการศึกษานี้แสดงหลักฐานของความสำคัญกับลูกค้าและการตัดสินใจขององค์กร ค้นพบเพิ่มเติมเน้นความสำคัญความสำคัญของ Neuroscientific ราคาวิจัย นอกจากนี้ หลักฐานเป็นที่พื้นฐาน และสูตรด้วยรูปแบบและแนวคิดที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนาในสาขาวิชาการของ Neuroscientific ราคาวิจัย วิจัย neuroscientific ราคาสามารถปรับปรุงความเข้าใจและการใช้การกำหนดราคาโดยตรวจสอบ และพัฒนาที่มีอยู่ราคาเศรษฐกิจธรรมชาติและสร้างทฤษฎีที่เป็นมาตรฐาน หรือพฤติกรรมส่วนใหญ่บนสมมติฐานไม่สมบูรณ์ข้อมูล maximization กำไร และเลือกเชือด (คิด 1964 ลูคัส 1971 ฟรีดแมน 1976 Stigler, 1987 Rappaport, 1996 Caplin &คณบดี ปี 2009, p. 24) เราและ Kartono (2009, p. 9) อธิบายว่า ―our เข้าใจกระบวนการกำหนดราคาจะยังอยู่ใน infancy‖ ของ นอกจากนี้ วิจัย Neuroscientific ราคาถูก sporadically เผยแพร่ (Knutson ฟง อดัมส์ Varner & Hommer, 2001 Knutson ริค Wimmer, Prelec, Loewenstein & 2007 Plassmann, O'Doherty ไทรเด้นท์ & Rangel, 2008) ฉะนี้ วิจัยการกำหนดราคาได้รวมส่วนก้าวหน้าในทฤษฎีเกม และเศรษฐศาสตร์จุลภาค ทฤษฎีพฤติกรรมการตัดสินใจ จิตใจ และสังคม และกลไกตลาดใหม่ของประมูลทศวรรษ (ราว ปี 2009, p. 1) Bijmolt et al (2005) เน้นว่า ราคางานวิจัยมีผลกระทบสำหรับวิธีการที่เราเข้าใจข้อมูลที่ประมวลผลในบริบทใด ๆ การตัดสินใจทรัพยากรและข้อมูลหายาก และต้นทุนต้องชั่งน้ำหนักกับผลประโยชน์ที่ นอกจากนี้ Neuroscientific ราคา - ตราสินค้า- และออกแบบวิจัยจะนำเสนอองค์กรช่วงเฉพาะของเครื่องมือและโอกาสมากมายที่ จะได้รับ และรักษาความได้เปรียบเชิงแข่งขัน และปรับปรุงค่าลูกค้าและผลกำไร บริษัทชั้นนำของอุตสาหกรรมนวัตกรรม รัฐบาลและองค์กรภาคประชาสังคมควรอภิปรายว่า พวกเขาสามารถจ่ายเพื่อไม่ให้เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาวิจัย Neuroscientific ส่วนใหญ่สาเหตุและพลังงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้เป็นครั้งแรกที่เฉพาะเน้นการดึงดูดความรู้เกี่ยวกับโอกาสมากมายที่การวิจัยราคา neuroscientific เสนอเพื่อวัตถุประสงค์ทางการตลาด การศึกษานี้ให้หลักฐานของลูกค้าและความสำคัญในการปรับปรุงองค์การ การตัดสินใจ ข้อมูลเพิ่มเติม เน้นความสําคัญของการวิจัยราคา neuroscientific . นอกจากนี้หลักฐานที่ระบุว่ารุ่นพื้นฐาน และสูตรดีและแนวคิดที่ต้องได้รับการพัฒนาในด้านการวิจัยราคา neuroscientific .การวิจัยราคา neuroscientific สามารถปรับปรุงความเข้าใจและใช้ราคาโดยตรวจสอบและพัฒนาทฤษฎีที่มีอยู่ราคาที่ส่วนใหญ่เป็นพฤติกรรม หรือมาตรฐานเศรษฐกิจในธรรมชาติ และสร้างบนสมมติฐานที่ไม่สมจริง เช่น ข้อมูลสมบูรณ์ กำไรสูงสุดและการเลือก ( แพรตต์ , 1964 ; ลูคัส , 1971 ; ฟรีดแมน , 1976 ; สติกเลอร์ , 1987 ; แร็ปเปอพอร์ต , 1996 ;แค็ปลิ่น&ดีน , 2009 , หน้า 24 ) ราว และ kartono ( 2552 , หน้า 9 ) อธิบายว่า ผมอยากให้เราเข้าใจกระบวนการราคายังอยู่ในวัยเด็กของ‖ . นอกจากนี้การวิจัยราคา neuroscientific ได้รับเป็นระยะ ๆเผยแพร่ ( คนูตสัน ฟง , อดัมส์ varner & , , hommer , 2001 ; คนูตสัน ริค วิมเมอร์ prelec & , , loewenstein , 2007 ; plassmann o'doherty , ชิฟ &แรนเจล , 2008 ) ดังนั้นไกลการวิจัยราคาได้รวมเกมและความก้าวหน้าในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์จุลภาค ทฤษฎีการตัดสินใจเชิงพฤติกรรม จิตใจ และสังคม มิติใหม่ของการประมูลและกลไกตลาดในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ( ราว , 2552 , หน้า 1 ) bijmolt et al .( 2005 ) เน้นที่การวิจัยราคามีผลกระทบต่อวิธีที่เราเข้าใจข้อมูลในการตัดสินใจใด ๆและข้อมูลบริบทที่มีทรัพยากรที่หายากและค่าใช้จ่ายจะต้องชั่งน้ำหนักกับผลประโยชน์ นอกจากนี้neuroscientific ราคา - แบรนด์ - และการออกแบบการวิจัยจะเสนอให้องค์กรในช่วงที่ไม่ซ้ำกันของเครื่องมือและโอกาสมากมายที่จะได้รับและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มมูลค่าของลูกค้าและผลกำไร บริษัทชั้นนำของอุตสาหกรรมนวัตกรรมรัฐบาลและองค์กรภาคประชาสังคม ควรพิจารณาว่าพวกเขาสามารถที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนางานวิจัย neuroscientific ส่วนใหญ่เหตุผลของการควบคุมและอำนาจ