An increasing number of recent stud

An increasing number of recent studies have made use of worker-level data to analyse the role of foreign ownership for individual wages. The results challenge the conventional wisdom by suggesting that foreign takeovers in developed countries have, at best, a small positive effect on individual wages and that their effect could even be negative. For example, Martins (2006) shows for Portugal that the foreign wage premium disappears after controlling for worker selection and may even reduce individual wages by 3% for workers in foreign firms relative to their counterparts in domestic firms. Heyman et al. (2007) present similar findings for Sweden. By contrast, Andrews et al. (2007) for Germany, Malchow-Moller et al. (2007) for Denmark and Balsvik (2006) for Norway find small positive effects (1% - 3%). Relatively few studies exploit worker mobility to analyse the role of foreign ownership. Two exceptions are Andrews et al. (2007) and Balsvik (2006), who show that workers moving from a domestic to a foreign firm experience a 6% increase in wages in Germany and 8% in Norway. These findings may indicate that the short-term effects of foreign ownership may be more important for new hires in foreign firms than workers who stay in firms that change ownership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาล่าสุดที่เพิ่มจำนวนได้ใช้ข้อมูลระดับผู้ปฏิบัติงานในการวิเคราะห์บทบาทของความเป็นเจ้าของต่างประเทศสำหรับแต่ละค่าจ้าง ผลลัพธ์ท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิม โดยแนะนำว่า takeovers ต่างประเทศในประเทศที่พัฒนา มี ที่สุด ค่าจ้างแต่ละผลบวกตัวเล็ก และว่า ผลที่เกิดขึ้นอาจจะมีลบ ตัวอย่าง Martins (2006) แสดงในโปรตุเกสพรีเมี่ยมค่าจ้างต่างประเทศหายไปหลังจากการเลือกของผู้ปฏิบัติงาน และอาจจะลดค่าจ้างแต่ละ 3% สำหรับผู้ปฏิบัติงานในบริษัทต่างประเทศสัมพันธ์กับคู่ของพวกเขาในบริษัทในประเทศ นายเอ็ด al. (2007) ปัจจุบันพบคล้ายในสวีเดน โดยคมชัด แอนดรูวส์ et al. (2007) สำหรับประเทศเยอรมนี มอลเลอร์ Malchow et al. (2007) Balsvik (2006) สำหรับประเทศนอร์เวย์และเดนมาร์กพบผลบวกขนาดเล็ก (1-3%) ค่อนข้างบางการศึกษาใช้การเคลื่อนไหวของผู้ปฏิบัติงานการวิเคราะห์บทบาทของความเป็นเจ้าของต่างประเทศ ข้อยกเว้นที่สองคือ แอนดรูวส์ et al. (2007) และ Balsvik (2006), ซึ่งแสดงว่า แรงงานที่ย้ายไปบริษัทต่างประเทศจากประเทศมีประสบการณ์เพิ่มขึ้น 6% เป็นค่าจ้างในประเทศเยอรมนีและ 8% ในประเทศนอร์เวย์ ผลการวิจัยเหล่านี้อาจบ่งชี้ว่า ผลกระทบระยะสั้นต่างประเทศเป็นเจ้าของอาจจะสำคัญสำหรับโมในบริษัทต่างชาติมากกว่าคนในบริษัทที่เป็นเจ้าของการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำนวนที่เพิ่มขึ้นของการศึกษาที่ผ่านมาได้ทำให้การใช้ข้อมูลของผู้ปฏิบัติงานในระดับการวิเคราะห์บทบาทของการเป็นเจ้าของต่างประเทศสำหรับค่าจ้างของแต่ละบุคคล ผลการท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิมโดยบอกว่ากิจการต่างชาติในประเทศที่พัฒนาแล้วมีที่ดีที่สุด, ผลบวกเล็ก ๆ บนค่าจ้างของแต่ละบุคคลและที่มีผลของพวกเขาแม้จะเป็นเชิงลบ ตัวอย่างเช่นมาร์ติน (2006) แสดงให้เห็นว่าประเทศโปรตุเกสพรีเมี่ยมค่าจ้างต่างประเทศหายไปหลังจากที่การควบคุมสำหรับการเลือกของผู้ปฏิบัติงานและอาจลดค่าจ้างของแต่ละบุคคล 3% สำหรับคนงานใน บริษัท ต่างประเทศเมื่อเทียบกับคู่ของพวกเขาใน บริษัท ในประเทศ เฮย์แมนและคณะ (2007) ผลการวิจัยที่คล้ายกันในปัจจุบันของสวีเดน ในทางตรงกันข้าม, แอนดรูและคณะ (2007) สำหรับเยอรมนี Malchow Moller-et al, (2007) เดนมาร์กและ Balsvik (2006) นอร์เวย์พบผลในเชิงบวกที่มีขนาดเล็ก (1% - 3%) การศึกษาน้อยค่อนข้างใช้ประโยชน์จากการเคลื่อนไหวของผู้ปฏิบัติงานในการวิเคราะห์บทบาทของการเป็นเจ้าของต่างประเทศ สองข้อยกเว้นแอนดรูและคณะ (2007) และ Balsvik (2006) ที่แสดงให้เห็นว่าคนงานที่ย้ายมาจากประเทศที่จะเป็นประสบการณ์ที่ บริษัท ต่างประเทศเพิ่มขึ้น 6% ในค่าจ้างในประเทศเยอรมนีและ 8% ในนอร์เวย์ การค้นพบนี้อาจแสดงให้เห็นว่าผลกระทบระยะสั้นของความเป็นเจ้าของต่างประเทศอาจมีความสำคัญมากขึ้นสำหรับพนักงานใหม่ใน บริษัท ต่างประเทศกว่าคนงานที่อยู่ใน บริษัท ที่มีการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเพิ่มจำนวนของการศึกษาได้ใช้ข้อมูลระดับคนงาน เพื่อวิเคราะห์บทบาทของชาวต่างชาติ สำหรับค่าจ้างของแต่ละบุคคล ผลลัพธ์ที่ท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิม โดยแนะนำว่า ต่างชาติครอบครองในประเทศที่พัฒนาแล้วได้ , ที่ดีที่สุด , บวกเล็กน้อยมีผลต่อค่าจ้างบุคคลและผลก็เป็นลบ ตัวอย่างเช่นมาร์ติน ( 2006 ) แสดงให้เห็นว่าโปรตุเกสที่พรีเมี่ยมค่าจ้างต่างประเทศหายไปหลังจากการควบคุมการลดคนงาน และอาจจ้างบุคคล 3% สำหรับคนงานใน บริษัท ต่างประเทศเมื่อเทียบกับคู่ของพวกเขาใน บริษัท ในประเทศ เฮเมน et al . ( 2550 ) ผลที่คล้ายกันปัจจุบันสวีเดน โดยคมชัด , แอนดรู et al . ( 2007 ) สำหรับเยอรมนี , Malchow โมลเลอร์ et al .( 2007 ) สำหรับเดนมาร์กและนอร์เวย์ balsvik ( 2006 ) พบผลบวกขนาดเล็ก ( 1% - 3% ) การศึกษาการใช้ประโยชน์ค่อนข้างน้อย คนงานเพื่อวิเคราะห์บทบาทของความเป็นเจ้าของประเทศ สองยกเว้นแอนดรู et al . ( 2007 ) และ balsvik ( 2006 ) ที่แสดงให้เห็นว่าแรงงานย้ายจากในประเทศ บริษัท ต่างประเทศประสบการณ์เพิ่มขึ้น 6% ในค่าจ้างในเยอรมัน และร้อยละ 8 ในนอร์เวย์การค้นพบนี้อาจบ่งชี้ว่าผลกระทบระยะสั้นของชาวต่างชาติอาจสำคัญสำหรับพนักงานใหม่ในบริษัทต่างชาติกว่าคนที่อยู่ใน บริษัท ที่มีการเปลี่ยนแปลงกรรมสิทธิ์