Perceived organizational supportPOS

Perceived organizational support
POS can be described as the extent to which employees perceive their organization to value their contribution and to be concerned about their well-being. Since supervisors act as agents of the organization —for example, when they guide or evaluate subordinates —followers tend to attribute a leader’s supportive behavior to the organization. Indeed, research has shown that the support a supervisor shows to subordinates affects POS significantly. Transformational leaders are considered to strengthen POS through their ability to devote attention to followers as individuals. We express this view as follows:
H2a: Transformational leadership behavior influences POS and thus has an indirect positive effect on the commitment of subordinates to mission change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รับรู้การสนับสนุนขององค์กรPOS สามารถอธิบายตามขอบเขตที่พนักงานรับรู้องค์กรของพวกเขา ให้คุณค่าผลงานของพวกเขา และ จะต้องกังวลเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดี แต่ผู้บังคับบัญชาที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนขององค์กร — เช่น เมื่อพวกเขาแนะนำ หรือประเมินผู้ใต้บังคับบัญชา — ผู้ติดตามมักจะ เป็นผู้นำสนับสนุนการทำงานของแอตทริบิวต์สำหรับองค์กร จริง วิจัยได้แสดงให้เห็นว่า การสนับสนุนที่แสดงผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชามีผลต่อ POS อย่างมีนัยสำคัญ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะถือว่าเสริม POS ผ่านความสามารถในการทุ่มเทความสนใจในการติดตามเป็นรายบุคคล เราแสดงมุมมองนี้เป็นดังนี้:H2a: ผู้นำการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมมีอิทธิพลต่อ POS และจึง มีผลต่อทางอ้อมบวกความมุ่งมั่นของผู้ใต้บังคับบัญชาเปลี่ยนแปลงภารกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ
POS สามารถอธิบายเป็นขอบเขตที่พนักงานรับรู้องค์กรของพวกเขาให้คุณค่าผลงานของพวกเขาและจะกังวลเกี่ยวกับความเป็นอยู่ของพวกเขา ตั้งแต่ผู้บังคับบัญชาทำหน้าที่เป็นตัวแทนขององค์กรเผื่อตัวอย่างเช่นเมื่อพวกเขาให้คำแนะนำหรือประเมินผู้ใต้บังคับบัญชา -followers มีแนวโน้มที่จะเชื่อพฤติกรรมสนับสนุนผู้นำขององค์กร อันที่จริงการวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการสนับสนุนผู้บังคับบัญชาแสดงให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีผลกระทบต่อ POS อย่างมีนัยสำคัญ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะมีการพิจารณาเพื่อเสริมสร้าง POS ผ่านความสามารถของพวกเขาที่จะทุ่มเทความสนใจไปยังผู้ติดตามเป็นบุคคล เราแสดงความเห็นดังต่อไปนี้:
H2a: พฤติกรรมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลต่อ POS และทำให้มีผลกระทบในเชิงบวกทางอ้อมต่อความมุ่งมั่นของผู้ใต้บังคับบัญชามีการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติภารกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรับรู้การสนับสนุนขององค์การPOS สามารถอธิบายขอบเขตที่พนักงานขององค์กรให้รับรู้คุณค่าผลงานของพวกเขาและกังวลเกี่ยวกับสวัสดิภาพของตน เนื่องจากหัวหน้างาน แสดงเป็น ตัวแทนขององค์กร ตัวอย่างเช่น เมื่อพวกเขาคู่มือ หรือประเมินผู้ใต้บังคับบัญชา - ผู้ติดตามมีแนวโน้มที่จะคุณลักษณะพฤติกรรมการสนับสนุนของผู้นำในองค์กร แน่นอน , การวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการสนับสนุนดูแลให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีผลต่อ POS อย่างมีนัยสำคัญ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงถือว่าเสริม POS ผ่านความสามารถของพวกเขาที่จะอุทิศความสนใจที่จะติดตามบุคคล เราแสดงมุมมองนี้ดังนี้h2a : พฤติกรรมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพล POS และดังนั้นจึงมีทางอ้อมเชิงบวกกับความมุ่งมั่นของผู้ใต้บังคับบัญชาให้ภารกิจเปลี่ยน