4.1. Hypothesis 1: affiliationH1 pr

4.1. Hypothesis 1: affiliation
H1 predicted that, compared to local firms, US affiliated Taiwanese firms would have organizational cultures that are more results (vs process) oriented (P1 in H1.1), more job (vs employee) oriented (P2 in H1.2) and more professional (vs parochial) (P3 in H1.3). The differences on P1 and P3 revealed by the MANOVA and follow-up ANOVAs provide support for H1.1 and H1.3. The mean scores on P1 show that members of the US affiliated firms saw their organizational practices as being significantly more results oriented (mean=7.3) compared to those of local Taiwanese firms (mean=7.9). The mean scores on P3 (5.6 and 5.9, respectively) show that members of the US affiliates saw their firms’ practices as being more professional (less parochial) than did members of the local firms. On the other hand, the absence of a difference for P2 (job vs employee oriented) fails to support H1.2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.1 การสมมติฐาน 1: สังกัดH1 ทำนายว่า เทียบกับบริษัทท้องถิ่น บริษัทในเครือไต้หวันเราจะมีวัฒนธรรมองค์กรที่มีผลมากขึ้น (เทียบกับกระบวนการ) มุ่งเน้น (P1 ใน H1.1), เน้นงานมากขึ้น (เทียบกับพนักงาน) (p 2 ใน H1.2) และมืออาชีพมากขึ้น (เทียบกับ parochial) (P3 ใน H1.3) ความแตกต่างใน P1 และ P3 ที่เปิดเผย โดย MANOVA และ ANOVAs ติดตามให้การสนับสนุนสำหรับ H1.1 และ H1.3 คะแนนเฉลี่ยบน P1 แสดงว่า สมาชิกของสหรัฐอเมริกาสังกัดบริษัทเห็นแนวทางปฏิบัติขององค์กรเป็นการมุ่งเน้นผลลัพธ์มาก (หมายถึง = 7.3) เปรียบเทียบบริษัทท้องถิ่นไต้หวัน (หมายถึง = 7.9) คะแนนเฉลี่ยใน P3 (5.6 และ 5.9 ตามลำดับ) แสดงว่า สมาชิกของบริษัทสหรัฐเห็นปฏิบัติการของบริษัทของพวกเขาเป็นมืออาชีพมากขึ้น (น้อย parochial) กว่าไม่สมาชิกของบริษัทท้องถิ่น บนมืออื่น ๆ ขาดความแตกต่างสำหรับ p 2 (งานเทียบกับพนักงานเน้น) ไม่สนับสนุน H1.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.1 สมมติฐานที่ 1: ความร่วมมือ
H1 คาดการณ์ว่าเมื่อเทียบกับ บริษัท ท้องถิ่นสหรัฐอเมริกาไต้หวัน บริษัท ในเครือจะมีวัฒนธรรมองค์กรที่มีผลมากขึ้น (เทียบกับกระบวนการ) ที่มุ่งเน้น (P1 ใน H1.1) งานอื่น ๆ (เทียบกับพนักงาน) ที่มุ่งเน้น (P2 ใน H1 2) และเป็นมืออาชีพมากขึ้น (เทียบตำบล) (P3 ใน H1.3) ความแตกต่างใน P1 P3 และเปิดเผยโดย MANOVA และติดตาม ANOVAs ให้การสนับสนุนสำหรับ H1.1 และ H1.3 ค่าคะแนนเฉลี่ยในการแสดง P1 ว่าสมาชิกของ บริษัท ในเครือของสหรัฐเห็นการปฏิบัติขององค์กรของพวกเขาในฐานะที่เป็นผลอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นที่มุ่งเน้น (ค่าเฉลี่ย = 7.3) เมื่อเทียบกับบรรดาของ บริษัท ไต้หวันท้องถิ่น (ค่าเฉลี่ย = 7.9) ค่าเฉลี่ยใน P3 (5.6 และ 5.9 ตามลำดับ) แสดงให้เห็นว่าสมาชิกของ บริษัท ในเครือของสหรัฐเห็นการปฏิบัติที่ บริษัท ของพวกเขา 'ในฐานะที่เป็นมืออาชีพมากขึ้น (น้อยตำบล) กว่าสมาชิกของ บริษัท ท้องถิ่น ในทางกลับกันกรณีที่ไม่มีความแตกต่างสำหรับ P2 (งาน vs พนักงาน oriented) ล้มเหลวในการสนับสนุน H1.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.1 . สมมติฐานที่ 1 : ความสัมพันธ์
H1 ทำนายว่า เมื่อเทียบกับ บริษัท ในเครือ บริษัท ท้องถิ่นเราชาวไต้หวันจะมีวัฒนธรรมองค์การที่ผลลัพธ์เพิ่มเติม ( และกระบวนการ ( P1 ) ที่มุ่งเน้นใน h1.1 ) งานมากขึ้น ( และพนักงาน ) ที่มุ่งเน้น ( P2 ใน h1.2 ) และเป็นมืออาชีพมากขึ้น ( และศาสนา ) ( P3 ใน h1.3 ) ความแตกต่างบน P1 และ P3 เปิดเผยโดยหาและติดตาม anovas ให้การสนับสนุนสำหรับ h1.1 และ H1 .3 . ค่าเฉลี่ยคะแนน P1 แสดงให้เห็นว่าสมาชิกของ บริษัท ในเครือขององค์กรเราเห็นการปฏิบัติที่เป็นมากขึ้นมุ่งเน้นผลลัพธ์ ( ค่าเฉลี่ย = 7.3 ) เปรียบเทียบกับ บริษัท ท้องถิ่นของไต้หวัน ( ค่าเฉลี่ย = 7.9 ) ค่าเฉลี่ยใน P3 ( 5.6 ล้าน และ ,ตามลำดับ ) พบว่าสมาชิกของ บริษัท ในเครือของ บริษัท เราได้เห็นการปฏิบัติของพวกเขาเป็นมืออาชีพมากขึ้น ( ตำบลน้อย ) กว่าสมาชิกของ บริษัท ท้องถิ่น บนมืออื่น ๆไม่มีความแตกต่างสำหรับ P2 ( งาน และพนักงานที่มุ่งเน้น ) ล้มเหลวที่จะสนับสนุน h1.2 .