HEALTH CARE RESOURCES AND UTILIZATION
Japan has 15.8 inpatient hospital beds per 1,000 persons, the highest number among OECD countries and more than three times the American ratio (Table 1). By contrast, with 1.6 physicians per 1,000 population, Japan has the fifth lowest physician-per-person ratio, 43 percent less than the American rate of 2.3 per 1,000 (Table 1). Japan also has one-half to one-third the American number of intensive care beds per capita (Table 1). And Japan is tied with Austria for the lowest hospital staffing ratio (that is, the number of employees per bed) among OECD countries (Appendix 1, Table 3).
As for the use of these resources, at 8.3 percent, Japan admits a smaller proportion of its population to hospitals every year than any other OECD country except Turkey, a rate barely over one-half that of the United States (Table 1). On the other hand, of all OECD countries, at 50.5 days, Japan has the longest average length of stay for inpatient hospital services, more than five times that of the United States (Table 1).
Although Japan has one of the lowest physician-to-population ratios among OECD countries (Appendix 1, Table 3), at 12.9, Japanese doctors have the highest number of physician contacts per capita, more than twice the American rate . It must be noted, (Table 1) however, that the average length of a physician visit in Japan is only 6.9 minutes, compared to over 20 minutes in the United States.1
To the extent that OECD data are available on hospital admission rates for selected procedures, with the exception of appendectomies, Japan's rates are lower than those in the United States (Table 2).2 Comparative survey data indicate that surgeons in Japan perform fewer than one-fourth the number of operations per capita that their colleagues in the United States do (Table 1).3 This pattern is supported by findings on cesarean section rates, which are half as frequent in Japan as in the United States.4 The United States is known abroad for its unusually high cesarean section rate.
การดูแลสุขภาพและการใช้ทรัพยากรญี่ปุ่นได้ 15.8 ผู้ป่วยในโรงพยาบาลเตียงต่อ 1 , 000 คน จำนวนมากที่สุดในกลุ่มประเทศ OECD และมากกว่าสามครั้งต่อชาวอเมริกัน ( ตารางที่ 1 ) ในทางตรงกันข้าม กับ 1.6 แพทย์ต่อประชากรพันคนญี่ปุ่นมีสัดส่วนแพทย์ต่อนห้าคน , 43 ร้อยละน้อยกว่าชาวอเมริกันอัตรา 2.3 ต่อ 1000 ( ตารางที่ 1 ) ญี่ปุ่นยังได้ครึ่งหนึ่งถึงหนึ่งในสามของอเมริกัน เลขที่ห้องไอซียูเตียงต่อหัว ( ตารางที่ 1 ) และญี่ปุ่นจะเชื่อมโยงกับออสเตรียนโรงพยาบาลพนักงานอัตราส่วน ( นั่นคือจำนวนของพนักงานต่อเตียง ) ในกลุ่มประเทศ OECD ( ภาคผนวก 1 ตารางที่ 3 )สำหรับการใช้ทรัพยากรเหล่านี้ ที่ร้อยละ 8.3 ญี่ปุ่นยอมรับขนาดเล็กสัดส่วนของประชากรของโรงพยาบาลทุกปีกว่าใด ๆอื่น ๆของประเทศ ยกเว้นตุรกี , อัตราแทบกว่าครึ่งหนึ่งของสหรัฐอเมริกา ( ตารางที่ 1 ) บนมืออื่น ๆทั้งหมดของประเทศ OECD ที่ 50.5 วัน ญี่ปุ่น มีความยาวเฉลี่ยความยาวของการเข้าพักสำหรับผู้ป่วยในโรงพยาบาล มากกว่า 5 เท่าของสหรัฐอเมริกา ( ตารางที่ 1 )แม้ว่าญี่ปุ่นจะเป็นหนึ่งในแพทย์ที่ถูกที่สุดในกลุ่มประเทศ OECD อัตราส่วนของประชากร ( ภาคผนวก 1 ตาราง 3 ) , 12.9 , แพทย์ชาวญี่ปุ่นมีจำนวนสูงสุดของแพทย์ติดต่อต่อหัวมากกว่าสองเท่าของอเมริกาอัตราการ มันต้องเป็นข้อสังเกต ( ตารางที่ 1 ) อย่างไรก็ตาม ความยาวเฉลี่ยของแพทย์ที่เข้าชมในญี่ปุ่นเพียง 6.9 นาที , เมื่อเทียบกับกว่า 20 นาทีในสหรัฐอเมริกา .ในขอบเขตของข้อมูลที่มีอยู่ในอัตราที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลโดยมีข้อยกเว้น appendectomies อัตราของญี่ปุ่นต่ำกว่าในสหรัฐอเมริกา ( ตารางที่ 2 ) พบว่า ข้อมูลการสำรวจ 2 เปรียบเทียบศัลยแพทย์ในญี่ปุ่นแสดงน้อยกว่า 1 ใน 4 งานต่อหัวที่เพื่อนร่วมงานของพวกเขาในสหรัฐอเมริกา สหรัฐอเมริกา ( ตารางที่ 1 ) 3 รูปแบบนี้ได้รับการสนับสนุนโดยสรุปอัตราการผ่าตัดคลอด ซึ่งครึ่งหนึ่งเป็นบ่อยในญี่ปุ่นในสหรัฐอเมริกา 4 สหรัฐอเมริกาเป็นที่รู้จักในต่างประเทศสูงผิดปกติ การผ่าตัดคลอด อัตรา
การแปล กรุณารอสักครู่..
