A concern with relying on superviso

A concern with relying on supervisors and coworkers as trainers is that although they may perform ately, they may not be able to instruct others. They may also teach others their own shortcuts rather than correct pro- cedures. On the other hand, immediate supervisors or coworkers may be more knowledgeable than anyone else about work procedures. If coworkers or managers are to be trainers, they should receive instruction on how to train and should be given sufficient time on the job to work with trainees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความกังวลกับการพึ่งผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานเป็นผู้ฝึกสอนว่า แม้ว่าพวกเขาอาจทำ ately พวกเขาอาจไม่สามารถแนะนำผู้อื่นได้ พวกเขาอาจยังสอนคนอื่นตัวเองทางลัดมากกว่าถูกต้อง pro-cedures บนมืออื่น ๆ ทันทีผู้บังคับบัญชาหรือเพื่อนร่วมงานอาจจะมีความรู้มากกว่าคนอื่นที่เกี่ยวกับกระบวนการทำงาน ถ้าเพื่อนร่วมงานหรือผู้จัดการจะได้ รับการฝึกอบรม พวกเขาควรได้รับการสอนวิธีการฝึก และควรจะให้เวลาเพียงพอในการทำงานกับผู้รับการฝึกงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความกังวลกับการพึ่งพิงผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานเป็นผู้ฝึกสอนคือว่าแม้ว่าพวกเขาจะดำเนินการอย่างปานกลางพวกเขาอาจจะไม่สามารถที่จะสั่งให้คนอื่น ๆ นอกจากนี้ยังอาจสอนคนอื่น ๆ ทางลัดของตัวเองมากกว่า cedures โปรที่ถูกต้อง บนมืออื่น ๆ ที่ผู้บังคับบัญชาได้ทันทีหรือเพื่อนร่วมงานอาจจะมีความรู้มากกว่าคนอื่นเกี่ยวกับขั้นตอนการทำงาน ถ้าเพื่อนร่วมงานหรือผู้จัดการจะเป็นผู้ฝึกสอนที่พวกเขาควรจะได้รับการสอนเกี่ยวกับวิธีการฝึกอบรมและควรจะให้เวลาเพียงพอในการทำงานจะทำงานร่วมกับการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหากับหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงาน อาศัยเป็นวิทยากรก็คือแม้ว่าพวกเขาอาจแสดง ately พวกเขาอาจจะไม่สามารถที่จะสอนคนอื่น พวกเขายังอาจสอนคนอื่นทางลัดของตนเอง แทนที่จะแก้ไข PRO - cedures . บนมืออื่น ๆที่ผู้บังคับบัญชาได้ทันทีหรือเพื่อนร่วมงานอาจจะมีความรู้มากกว่าคนอื่น เรื่องกระบวนการทำงาน ถ้าเพื่อนร่วมงาน หรือผู้จัดการเป็นผู้ฝึกสอน พวกเขาควรได้รับการสอนเกี่ยวกับวิธีการฝึก และควรได้รับเวลาเพียงพอในงานงานฝึก