. ConclusionsThere are many stakeholders involved in the mangosteen su การแปล - . ConclusionsThere are many stakeholders involved in the mangosteen su ไทย วิธีการพูด

. ConclusionsThere are many stakeho

. Conclusions
There are many stakeholders involved in the mangosteen supply chain: suppliers, farmers, collectors, traders,
manufacturers, exporters and consumers. We have studied the logistics cost for farmers to analyze the cost structure
and monitor the efficiency of supply chain performance. However, logistics cost varies from person to person, as
well as by the size of farms. The yield of mangosteens increases along with the size of the farm. The proportion of
logistics cost has been computed to present the major activities of farmers. In fact, about two-thirds of farmers
logistics cost is material handling cost; hence farmers can reduce costs by increasing the efficiency of material
handling. To reduce waste from logistics activities, advances in harvest and postharvest technology should be
communicated to farmers. Losses occurring during transportation could be reduced by using appropriate containers.
Currently, the total costs for farmers are much higher than the logistics cost due to the increasing costs of raw
materials, such as fertilizers and insecticides, while the price of mangosteens is varied. Farmers could also reduce
costs by using organic fertilizers and insecticides to increase productivity. Future research could identify other
factors that influence yield, such as dedicated and organic farming methods.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
. บทสรุปมีหลายมีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานมังคุด: ซัพพลายเออร์ เกษตรกร สะสม ผู้ ค้าผู้ผลิต ผู้ส่งออก และผู้บริโภค เรามีศึกษาต้นทุนโลจิสติกส์สำหรับเกษตรกรเพื่อวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนและตรวจสอบประสิทธิภาพของประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม ต้นทุนโลจิสติกส์ตั้งแต่บุคคลถึงบุคคล เป็นดีเป็นตามขนาดของฟาร์ม ผลผลิตของมังคุดเพื่อเพิ่มขึ้นกับขนาดของฟาร์ม สัดส่วนของมีการคำนวณต้นทุนโลจิสติกส์ในการนำเสนอกิจกรรมที่สำคัญของเกษตรกร ในความเป็นจริง ประมาณสองในสามของเกษตรกรต้นทุนโลจิสติกส์เป็นต้นทุนการจัดการวัสดุ ดังนั้น เกษตรกรสามารถลดต้นทุน โดยการเพิ่มประสิทธิภาพของวัสดุการจัดการการ เพื่อลดปริมาณขยะจากโลจิสติกส์กิจกรรม ความก้าวหน้าในการเก็บเกี่ยว และเทคโนโลยีหลังการเก็บเกี่ยวควรสื่อสารกับเกษตรกร ขาดทุนที่เกิดขึ้นในระหว่างการขนส่งอาจจะลดลง โดยการใช้ภาชนะบรรจุที่เหมาะสมปัจจุบัน ต้นทุนรวมสำหรับเกษตรกรสูงกว่าต้นทุนโลจิสติกส์เนื่องจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นของวัตถุดิบวัสดุ เช่นปุ๋ยและยาฆ่าแมลง ในขณะที่ราคาของมังคุดเพื่อแตกต่างกัน เกษตรกรยังสามารถลดต้นทุน โดยการใช้ปุ๋ยและยาฆ่าแมลงเพื่อเพิ่มผลผลิต งานวิจัยในอนาคตอาจระบุอื่น ๆปัจจัยที่มีอิทธิพลต่ออัตราผลตอบแทน ทุ่มเท และวิธีการผลิตเกษตรอินทรีย์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
. สรุปผลการวิจัยมีหลายผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานมังคุดคือซัพพลายเออร์เกษตรกรสะสมผู้ค้าผู้ผลิตผู้ส่งออกและผู้บริโภค เราได้ศึกษาต้นทุนโลจิสติกสำหรับเกษตรกรในการวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนและตรวจสอบประสิทธิภาพของประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน แต่ค่าใช้จ่ายโลจิสติกแตกต่างกันไปจากคนสู่คนเช่นเดียวกับขนาดของฟาร์ม ผลผลิตของมังคุดเพิ่มขึ้นพร้อมกับขนาดของฟาร์ม สัดส่วนของค่าใช้จ่ายโลจิสติกได้รับการคำนวณที่จะนำเสนอกิจกรรมที่สำคัญของเกษตรกร ในความเป็นจริงเกี่ยวกับสองในสามของเกษตรกรต้นทุนโลจิสติเป็นค่าใช้จ่ายในการจัดการวัสดุ ด้วยเหตุนี้เกษตรกรสามารถลดต้นทุนโดยการเพิ่มประสิทธิภาพของวัสดุการจัดการ เพื่อลดของเสียจากกิจกรรมโลจิสติกความก้าวหน้าในการเก็บเกี่ยวและเทคโนโลยีหลังการเก็บเกี่ยวควรจะสื่อสารให้กับเกษตรกร ความสูญเสียที่เกิดขึ้นในระหว่างการขนส่งอาจจะลดลงโดยการใช้ภาชนะบรรจุที่เหมาะสม. ขณะนี้ค่าใช้จ่ายรวมสำหรับเกษตรกรมีมากขึ้นกว่าโลจิสติกค่าใช้จ่ายเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของวัตถุดิบวัสดุเช่นปุ๋ยและยาฆ่าแมลงในขณะที่ราคาของมังคุดเป็นที่แตกต่างกัน เกษตรกรยังสามารถลดค่าใช้จ่ายโดยใช้ปุ๋ยอินทรีย์และยาฆ่าแมลงเพื่อเพิ่มผลผลิต การวิจัยในอนาคตอื่น ๆ ที่สามารถระบุปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อผลตอบแทนเช่นวิธีการทำการเกษตรโดยเฉพาะและอินทรีย์











การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
. สรุป
มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานมังคุด : ซัพพลายเออร์ , เกษตรกร , สะสม , ค้า
ผู้ผลิต ผู้ส่งออก และผู้บริโภค เราได้ศึกษาต้นทุนโลจิสติกส์สำหรับเกษตรกรเพื่อวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน
และตรวจสอบประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม ต้นทุนโลจิสติกส์จะแตกต่างกันจากคนสู่คน ตามที่
อย่างดีโดยขนาดของฟาร์มการเพิ่มผลผลิตของมังคุดพร้อมกับขนาดของฟาร์ม สัดส่วนของต้นทุนโลจิสติกส์ได้ถูกคำนวณ
เสนอกิจกรรมหลักของเกษตรกร ในความเป็นจริงประมาณสองในสามของเกษตรกร
ต้นทุนโลจิสติกส์ การจัดการวัสดุ ต้นทุน ทำให้เกษตรกรสามารถลดต้นทุนโดยการเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการวัสดุ

การลดของเสียจากกิจกรรมโลจิสติกส์ความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการเก็บเกี่ยวและหลังการเก็บเกี่ยว ควร
สื่อสารให้เกษตรกร ขาดทุนที่เกิดขึ้นในระหว่างการขนส่งอาจจะลดลง โดยการใช้ภาชนะบรรจุที่เหมาะสม .
ในปัจจุบัน ต้นทุนของเกษตรกรที่สูงกว่าต้นทุนโลจิสติกส์ เนื่องจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นของวัตถุดิบ
, เช่น ปุ๋ย และยาฆ่าแมลง ส่วนราคามังคุดจะแตกต่างกันเกษตรกรสามารถลดต้นทุนโดยการใช้
ปุ๋ยอินทรีย์และยาฆ่าแมลงเพื่อเพิ่มผลผลิต งานวิจัยในอนาคตสามารถระบุปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อผลผลิตอื่น ๆ
, เช่น ทุ่มเท และวิธีเกษตรอินทรีย์ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: