These organizational and social for

These organizational and social forms, which are neither classical markets nor traditional hierarchies (Powell, 1990) nor both (Piore & Sabel, 1984) are built around material and symbolic flows that link people and objects both locally and globally without regard for traditional national, institutional, or organiza- tional boundaries. . . . Built on the basis of flexible, dynamic, ephemeral relations, these network flows constitute the bulk of organizational activity (Monge & Fulk, 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กร และสังคมแบบฟอร์มเหล่านี้ ซึ่งไม่ใช่ตลาดคลาสสิกหรือลำดับชั้นแบบดั้งเดิม (พาวเวล 1990) หรือทั้งสองอย่าง (Piore & Sabel, 1984) อยู่ รอบ ๆ วัสดุและขั้นตอนสัญลักษณ์ที่เชื่อมโยงผู้คนและวัตถุทั้งในท้องถิ่น และทั่วโลกโดย ไม่คำนึงว่าดั้งเดิมชาติ สถาบัน หรือ organiza tional ขอบ... สร้างขึ้นบนพื้นฐานของความยืดหยุ่น ไดนามิก ความสัมพันธ์ของข้อมูลแบบชั่วคราว กระแสเครือข่ายเหล่านี้ประกอบเป็นจำนวนมากของกิจกรรมองค์กร (Monge & Fulk, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้ในรูปแบบขององค์กรและสังคมซึ่งจะไม่ตลาดคลาสสิกหรือลำดับชั้นแบบดั้งเดิม (Powell, 1990) หรือทั้งสอง (Piore & Sabel, 1984) ได้รับการสร้างขึ้นรอบ ๆ วัสดุและกระแสสัญลักษณ์ที่เชื่อมโยงผู้คนและวัตถุทั้งในประเทศและทั่วโลกโดยไม่คำนึงถึงชาติแบบดั้งเดิม สถาบันหรือขอบเขตขององค์การ . . . สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการมีความยืดหยุ่นแบบไดนามิก, ความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนของเครือข่ายเหล่านี้ไหลเป็นจำนวนมากของกิจกรรมขององค์กร (Monge และฟัลค์, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบขององค์การและสังคมเหล่านี้ ซึ่งเป็นทั้งตลาดและชนชั้นดั้งเดิมคลาสสิก ( Powell , 2533 ) หรือทั้งสอง ( piore &ซาเบิล , 1984 ) ที่ถูกสร้างขึ้นรอบ ๆวัสดุและสัญลักษณ์ไหลที่เชื่อมโยงผู้คนและวัตถุทั้งในประเทศและทั่วโลกโดยไม่ต้องคำนึงถึงประเพณีของชาติ สถาบัน หรือ organiza - เขตแดนระหว่างประเทศ . . . . . . . . สร้างขึ้นบนพื้นฐานของความยืดหยุ่นแบบไดนามิกไม่ยั่งยืนความสัมพันธ์กระแสเครือข่ายเหล่านี้เป็น เป็นกลุ่มของกิจกรรมขององค์กร ( โมง&รายละเอียด , 1999 )