FIGURE 5.5 The Diamond of National

FIGURE 5.5 The Diamond of National Competitive Advantage

The interaction of these conditions must usually be favorable if an industry in a country is to develop and sustain itself. The theory was developed with domestic conditions in mind, but globalization results favorable conditions that may come from anywhere. Source: Based on Michael E. Porter, The Competitive Advantage of Nations," Harvard Business Review, Vol. 68, No. March-April 1990.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปที่ 5.5 เพชรเปรียบในการแข่งขันของชาติปฏิสัมพันธ์ของเงื่อนไขเหล่านี้มักจะต้องดีถ้าอุตสาหกรรมในประเทศคือการพัฒนาและรักษาตัวเอง ทฤษฎีที่ได้รับการพัฒนาในประเทศที่มีเงื่อนไขในใจ แต่โลกาภิวัตน์ส่งผลให้เงื่อนไขที่ดีที่อาจมาจากที่ใดก็ได้ ที่มา: ขึ้นอยู่กับไมเคิลอีพอร์เตอร์เปรียบในการแข่งขันของชาติ "นิตยสาร Harvard Business Review ฉบับที่ 68, ฉบับเดือนมีนาคมถึงเมษายน 1990.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 5.5 เพชรแห่งชาติการแข่งขัน

ปฏิสัมพันธ์ของเงื่อนไขเหล่านี้มักจะต้องเป็นมงคลถ้าอุตสาหกรรมในประเทศเพื่อพัฒนาและรักษาเอง ทฤษฎีการพัฒนากับเงื่อนไขภายในประเทศในจิตใจ แต่ผลโลกาภิวัตน์อันเงื่อนไขที่อาจมาจากที่ไหนก็ได้ ที่มา : โดย Michael E . Porter , ความได้เปรียบเชิงแข่งขันของประเทศ" การทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ดฉบับที่ 68 , ฉบับที่มีนาคมเมษายน 1990