6.2a(2) As part of step six (review, evaluate, and measure), SF’semplo การแปล - 6.2a(2) As part of step six (review, evaluate, and measure), SF’semplo ไทย วิธีการพูด

6.2a(2) As part of step six (review

6.2a(2) As part of step six (review, evaluate, and measure), SF’s
employees and volunteers are constantly looking for ways to
minimize overall costs and eliminate rework. Several key areas
(i.e., kitchen sanitation and food handling) within the Distribution
Management Process have rigorous inspections and audits
by local and state health agencies to ensure compliance with
health and safety guidelines. For example, in 2003, several volunteers
who repackage meals and the employee Kitchen Supervisor
attended food science and handling workshops. They used
knowledge gained from the workshops to implement new
processes for kitchen sanitation and food handling. The Des
Couers Health Department, part of DHFS, identified these
processes as “best practices,” which has increased donations to
SF by local and regional government agencies. SF has since exceeded
regulatory requirements in these areas (see Figure 7.4-14),
and it is in the process of using the RICE system’s automatic
(built-in) checklist to further streamline the Inventory Management
Process and repackaging time.
Similarly, employees and volunteers are continuously seeking
ways to reduce the costs associated with inspections, tests, and
audits. For example, with enhancements to key work processes
through training, process posting, and the sharing of metrics, as
well as the implementation of the RICE system, inspection and
audit time have been reduced by 25 percent, which is a
component of the effectiveness rating (see Figure 7.5-4). In addition,
enhancements to SF’s fleet, using the Transportation and
Logistics Process, also have improved fuel efficiency, and therefore
overall miles per gallon, which is significant due to the still
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
6.2a(2) เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนที่ 6 (ตรวจสอบ ประเมิน และวัด), ของ SFพนักงานและอาสาสมัครได้ตลอดเวลามองหาวิธีการลดต้นทุนโดยรวม และกำจัดทำใหม่ หลายพื้นที่ที่สำคัญ(เช่น สุขาภิบาลอาหารและการจัดการอาหาร) ในการกระจายกระบวนการจัดการได้ตรวจสอบอย่างเข้มงวดและตรวจสอบโดยหน่วยงานของรัฐ และท้องถิ่นให้สอดคล้องกับแนวทางสุขภาพและความปลอดภัย ใน 2003 อาสาสมัครหลายตัวที่บรรจุอาหารและพนักงานผู้ควบคุมห้องครัววิทยาศาสตร์การอาหารที่เข้าร่วมและจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการ พวกเขาใช้ความรู้จากการประชุมเชิงปฏิบัติการใช้ใหม่กระบวนการจัดการอาหารและสุขาภิบาลอาหาร การเดระบุแผนกสุขภาพ Couers ส่วนของ DHFS เหล่านี้กระบวนการเป็น "แนวทางปฏิบัติ ซึ่งได้เพิ่มบริจาคให้SF โดยหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น และภูมิภาค ตั้งแต่เกิน SFกฎหมายในพื้นที่เหล่านี้ (ดูรูปที่ 7.4-14),และกำลังใช้ระบบข้าวของโดยอัตโนมัติการตรวจสอบเพิ่มเติม ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารสินค้าคงคลัง (ภายใน)กระบวนการและบรรจุครั้งในทำนองเดียวกัน พนักงานและอาสาสมัครอย่างต่อเนื่องกำลังวิธีลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ ทดสอบ และตรวจสอบ ตัวอย่าง มีการปรับปรุงกระบวนงานผ่านการฝึกอบรม การลงรายการบัญชี และอายุของวัด เป็นรวมทั้งนำระบบข้าว ตรวจสอบ และตรวจสอบเวลาลดลง 25 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นการส่วนประกอบของการประเมินประสิทธิภาพ (ดูรูปที่ 7.5-4) นอกจากนี้ปรับปรุง SF ของกองเรือ ใช้การขนส่ง และกระบวนการโลจิสติกส์ นอกจากนี้ยัง มีการปรับปรุงประสิทธิภาพเชื้อเพลิง และดังนั้นโดยรวมไมล์ต่อแกลลอน ซึ่งมีความสำคัญเนื่องจากยังคง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
6.2a (2) ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนที่หก (การตรวจสอบประเมินผลและตัวชี้วัด), เอสเอฟของพนักงานและอาสาสมัครอย่างต่อเนื่องมองหาวิธีที่จะลดค่าใช้จ่ายโดยรวมและลดการทำงานซ้ำ พื้นที่สำคัญหลาย(เช่นการสุขาภิบาลและการจัดการครัวอาหาร) ภายในกระจายการจัดการกระบวนการการตรวจสอบอย่างเข้มงวดมีและการตรวจสอบโดยหน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่และรัฐเพื่อให้สอดคล้องกับสุขภาพและการปฏิบัติเพื่อความปลอดภัย ยกตัวอย่างเช่นในปี 2003 อาสาสมัครหลายที่repackage อาหารและห้องครัวพนักงานหัวหน้างานเข้าร่วมการประชุมวิทยาศาสตร์การอาหารและการฝึกอบรมการจัดการ พวกเขาใช้ความรู้ที่ได้จากการประชุมเชิงปฏิบัติการในการดำเนินการใหม่กระบวนการในการสุขาภิบาลและการจัดการครัวอาหาร เดCouers กรมอนามัยเป็นส่วนหนึ่งของ DHFS ระบุเหล่านี้กระบวนการเป็น"ปฏิบัติที่ดีที่สุด" ซึ่งได้เพิ่มขึ้นบริจาคเงินให้กับเอสเอฟโดยหน่วยงานภาครัฐท้องถิ่นและภูมิภาค เอสเอฟได้ตั้งแต่เกินข้อกำหนดด้านกฎระเบียบในพื้นที่เหล่านี้ (ดูรูปที่ 7.4-14) และมันอยู่ในขั้นตอนของการใช้ระบบอัตโนมัติของข้าว(built-in) รายการตรวจสอบเพื่อความคล่องตัวในการบริหารจัดการสินค้าคงคลังในกระบวนการและrepackaging เวลา. ในทำนองเดียวกันพนักงานและ อาสาสมัครที่มีอย่างต่อเนื่องที่กำลังมองหาวิธีที่จะลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบการทดสอบและการตรวจสอบ ตัวอย่างเช่นมีการปรับปรุงกระบวนการทำงานที่สำคัญผ่านการฝึกอบรม, การโพสต์กระบวนการและการใช้งานร่วมกันของตัวชี้วัดเช่นเดียวกับการดำเนินงานของระบบข้าวที่ตรวจสอบและเวลาการตรวจสอบได้รับการลดลงร้อยละ25 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคะแนนประสิทธิภาพ(ดูรูปที่ 7.5-4) นอกจากนี้การปรับปรุงกองเรือของเอสเอฟโดยใช้การขนส่งและโลจิสติกกระบวนการนี้ยังมีการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงและดังนั้นจึงไมล์ต่อแกลลอนโดยรวมซึ่งมีความสำคัญเนื่องจากการที่ยังคง


























การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
6.2a ( 2 ) เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนที่ 6 ( ตรวจสอบ ประเมิน และวัด ) , พนักงาน SF ของ
และอาสาสมัครมีอย่างต่อเนื่องมองหาวิธีที่จะลดค่าใช้จ่ายโดยรวมและกำจัด rework
. หลายพื้นที่ที่สําคัญ
( เช่น ห้องครัวสุขาภิบาลและการจัดการอาหาร ) ในการกระจายการจัดการกระบวนการต้องตรวจสอบอย่างเข้มงวดและการตรวจสอบโดยหน่วยงานของรัฐและท้องถิ่น

สุขภาพเพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางด้านสุขภาพและความปลอดภัย ตัวอย่างเช่น ในปี 2003 หลายอาสาสมัคร
ใครรู้สึกดีอาหารและพนักงานครัวหัวหน้า
เรียนวิทยาศาสตร์อาหารและการจัดการปฏิบัติการ พวกเขาใช้ความรู้ที่ได้รับจากการอบรมไป

ใช้กระบวนการใหม่สำหรับห้องครัวและการจัดการสุขาภิบาลอาหาร des
couers กรมสุขภาพเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเหล่านี้
dhfs ระบุเป็น " วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด" ซึ่งได้เพิ่มการบริจาค

SF โดยท้องถิ่นและหน่วยงานภูมิภาค SF มีตั้งแต่เกิน
ข้อกำหนดในพื้นที่เหล่านี้ ( ดูรูป 7.4-14 )
และอยู่ในกระบวนการของการใช้ข้าวระบบอัตโนมัติ
( built-in ) ตรวจสอบเพื่อเพิ่มเติมปรับปรุงกระบวนการการจัดการสินค้าคงคลังเพื่อ
.
และพนักงานและอาสาสมัคร มีการแสวงหา
วิธีในการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ การทดสอบ และตรวจสอบ
. , ราชบุรี with enhancements ไม่สั่ง work processes
through ของตัวเอง ( มันช่วย the sharing ของโคลนถล่มจะ
as ใหม่ the implementation ของ the system K กระทรวงมหาดไทย (
ไม่ได้โว๊ been reduced by 25 เป็นเพื่อน which กับ
เหี่ยวเฉาเป็น the rating effectiveness ( see figure 7.5-4 ) . นอกจากนี้
การปรับปรุงพื้นที่อย่างรวดเร็ว โดยใช้กระบวนการโลจิสติกส์และการขนส่ง
ยังมีประสิทธิภาพเชื้อเพลิงดีขึ้น ดังนั้น
รวมไมล์ต่อแกลลอน ซึ่งเป็นเรื่องสำคัญ เนื่องจากการ ยังคง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: