Gainsharing is providing to a compa

Gainsharing is providing to a company’s entire workforce cash incentives that are keyed to quality and productivity gains. For example, suppose a company has a target of reducing the number of defective units by 10 percent during the next quarter for a particular plant. If the goal is achieved, the company estimates that $ 1,000,000 will be saved (through avoiding such things as reworks and warranty repairs). Gainsharing provides an incentive by offering a bonus to the employees equal to a percentage of the cost savings, say 20 percent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Gainsharing ให้จูงเงินสดของบริษัททั้งบุคลากรที่ keyed ให้คุณภาพและผลผลิตที่ได้รับการ ตัวอย่าง สมมติว่า บริษัทมีเป้าหมายลดจำนวนหน่วยเสีย 10 เปอร์เซ็นต์ในช่วงไตรมาสถัดไปสำหรับโรงงานเฉพาะ ถ้าบรรลุเป้าหมาย บริษัทประเมินจะถูกบันทึกไว้ที่ 1000000 $ (โดยหลีกเลี่ยงสิ่งต่าง ๆ เช่น reworks และรับประกันซ่อมแซม) Gainsharing ให้สิ่งจูงใจ โดยนำเสนอโบนัสกับพนักงานเท่ากับเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนประหยัด ว่า 20 เปอร์เซ็นต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Gainsharing จะให้กับพนักงานทั้งหมดของ บริษัท เงินรางวัลที่มีความสำคัญกับคุณภาพและเพิ่มผลผลิต ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท ฯ มีเป้าหมายในการลดจำนวนหน่วยที่มีข้อบกพร่องโดยร้อยละ 10 ในช่วงไตรมาสถัดไปสำหรับพืชโดยเฉพาะ ถ้าเป้าหมายคือความสำเร็จที่ บริษัท ฯ ประมาณการว่า $ 1,000,000 จะถูกบันทึกไว้ (ผ่านการหลีกเลี่ยงสิ่งต่างๆเช่น reworks และรับประกันการซ่อมแซม) Gainsharing ให้แรงจูงใจโดยนำเสนอโบนัสให้กับพนักงานเท่ากับร้อยละของการประหยัดค่าใช้จ่ายที่บอกว่าร้อยละ 20

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

gainsharing มีให้แก่พนักงานของบริษัท ทั้งเงินสด บริเวณที่เป็นคีย์เพื่อคุณภาพและเพิ่มผลผลิต ตัวอย่างเช่น สมมติว่า บริษัทมีเป้าหมายในการลดจำนวนหน่วยที่บกพร่อง โดย 10 เปอร์เซ็นต์ในช่วงไตรมาสถัดไปสำหรับพืชโดยเฉพาะ ถ้าเป้าหมายคือบรรลุ บริษัท ประมาณ 1 , 000 เหรียญ000 จะถูกบันทึกไว้ ( ผ่านการหลีกเลี่ยงสิ่งต่างๆเช่น reworks และการซ่อมแซมการรับประกัน ) gainsharing ให้จูงใจ โดยเสนอโบนัสให้กับพนักงานที่เท่ากับร้อยละของต้นทุนที่ประหยัดได้ ว่า 20 เปอร์เซ็นต์