4. Discussion and summarySolid wast

4. Discussion and summary
Solid waste management should include recycling or reuse
of material for both cost savings, environmental protection, and
revenue enhancements. Unfortunately for SIDS, the long-term
environmental costs of dumps and landfills are seldom considered.
Removal of food and compostable waste was the easiest and more
efficient way for solid waste reduction and improved sanitation
near resorts. However, the volume of food and compostable wastes
needs to be carefully calculated to allow for removal, composting
and sorting systems that can respond to changes in hotel occupancy.
The recycling pilot project direct benefits were to reduce
solid waste entering the ERSL and eliminate the unsorted solid
waste compactor used at SEB associated with the flies and rats
associated with unsorted solid waste. Indirect benefits included
consumption of fewer plastic bags in waste management, reduction
in pest management costs, and improved morale in employees
seeing the foreign-owned corporation investing in the Bahamian
island environment.
EWM and RE entered a partnership with SEB resort to recycle
compostable food and cooking grease wastes as a component
of EarthCheck benchmarking for hotel green certification. A oneyear
pilot project illustrated some of challenges and barriers to
recycling and solid waste reduction on Out Islands of The Bahamas.
Those challenges can be considered in terms of logistics and labor
costs, the economy of scale for island recycling, and lastly the
outreach and education requirements. Successful integrated solid
waste management requires the essential components of government
regulation, producer accountability and consumer awareness
(See Table 5 for description of stakeholders).
First, perhaps the greatest barrier to island recycling is
economics–the short-term costs and re-training required to change
old habits and embrace new technologies. Recycling would be ideally
implemented in steps, and issues of environmental health
would mandate a timetable for integrated solid waste sorting by
location. Labor issues are understandably an issue for SEB; there
are no resources to re-train and re-design service collection areas
for sorted waste streams. Although the kitchen staff could make the
change to sort food waste into the buckets relatively quickly, the
stewarding staff had to keep up with removal of full buckets and resupplying
empty buckets. The waste buckets required an increased
work load. The stewarding staff was less enthusiastic about additional
work with limited resources, citing the problems of storage of
empty buckets, and the additional time needed to collect, and distribute
empty buckets to allthe kitchens. SEB management was not
in a position to re-negotiate labor relations with stewarding staff;
thus recycling or solid waste management initiatives are hard to
retro-fit. The message from SEB management was,” Sandals wants
to be EarthCheck certified, but not put any new resources into this
effort”. New resorts and hotels can consider recycling needs (that
can be mandated by the government) at the start of operations.
SEB management failed to support the recycling initiative by
identifying trained staff with appropriate resources. As in most
resorts, the Environmental Health and Safety Manager must work
across departments and has few resources; thus environmental
initiatives have to bring immediate economic benefits to individual
departments (e.g. less money spent on plastic trash bags, or
less staff time spent cleaning the compactor room). The turnover
of SEB staff and management proved to be an issue in long-term
environmental program implementation.
There are larger labor issues associated with island tourism:
many workers are brought in from other countries or other islands
in The Bahamas, and there is little investment in the local environmental
quality of Exuma. Most workers associated with solid
waste management are paid minimum wage in The Bahamas,
meaning that a full time worker (40 h per week) earns about
$11,429 per year5. However the cost of living on the Out Islands of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. อธิบายและสรุปจัดการของเสียของแข็งควรมีการรีไซเคิล หรือนำวัสดุสำหรับทั้งประหยัด อนุรักษ์สิ่งแวดล้อม และการปรับปรุงรายได้ แต่สำหรับ SIDS ในระยะยาวไม่ใคร่จะพิจารณาต้นทุนสิ่งแวดล้อมของการถ่ายโอนและ landfillsกำจัดขยะที่ย่อยสลายได้และง่ายที่สุดและอื่น ๆวิธีที่มีประสิทธิภาพลดการเสียแข็งและปรับปรุงสุขาภิบาลรีสอร์ทใกล้ อย่างไรก็ตาม ปริมาณอาหาร และย่อยสลายได้ขยะต้องมีคำนวณอย่างระมัดระวังให้เอา หมักและการเรียงลำดับระบบที่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในโรงแรมผู้เข้าพักประโยชน์โดยตรงนำร่องโครงการรีไซเคิลได้เพื่อ ลดทึบเสียใส่ ERSL การ และขจัดของแข็ง unsortedเสียอัดที่ใช้ที่เกี่ยวข้องกับแมลงวันและหนู SEBเกี่ยวข้องกับขยะ unsorted ประโยชน์ทางอ้อมที่รวมอยู่ปริมาณการใช้ถุงพลาสติกให้น้อยลงในการจัดการของเสีย ลดต้นทุนการจัดการศัตรูพืช และขวัญกำลังใจที่ดีขึ้นในพนักงานดูบริษัทของต่างประเทศที่ลงทุนในที่บาฮามาสสภาพแวดล้อมของเกาะป้อน EWM และเรื่องความร่วมมือกับรีสอร์ท SEB รีไซเคิลอาหารที่ย่อยสลายได้และอาหารขยะไขมันเป็นส่วนประกอบของ EarthCheck การแข่งขันสำหรับโรงแรมสีเขียวรับรอง Oneyear การโครงการนำร่องแสดงความท้าทายและอุปสรรคแข็ง และรีไซเคิลขยะลดออกเกาะของบาฮามาสความท้าทายเหล่านั้นถือได้ว่าโลจิสติกส์และแรงงานต้นทุน เศรษฐกิจของขนาดสำหรับเกาะ รีไซเคิลและการความต้องการบริการวิชาการและการศึกษา ของแข็งรวมที่ประสบความสำเร็จจัดการขยะต้องมีส่วนประกอบสำคัญของรัฐบาลระเบียบ ผู้ผลิตตระหนักถึงความรับผิดชอบและผู้บริโภค(ดูตาราง 5 คำอธิบายของเสีย)ครั้งแรก บางทีอุปสรรคมากที่สุดของเกาะรีไซเคิลเป็นทุนเศรษฐศาสตร์หมายระยะสั้นและการฝึกอบรมต้องเปลี่ยนนิสัยเก่าและเทคโนโลยีใหม่กอด รีไซเคิลจะเป็นดาวดำเนินการในขั้นตอน และปัญหาสุขภาพด้านสิ่งแวดล้อมจะ mandate ตารางเวลาสำหรับรวมขยะเรียงลำดับตามสถาน ปัญหาแรงงานมีความเข้าใจประเด็นสำหรับ SEB มีไม่ทรัพยากรการฝึกอีกครั้งและออกแบบพื้นที่เก็บรวบรวมบริการสำหรับการเรียงลำดับเสีย ถึงแม้ว่าพนักงานครัวสามารถทำการเปลี่ยนแปลงการเรียงลำดับอาหารขยะลงในถังอย่างรวดเร็ว การstewarding พนักงานได้เก็บเอาเต็มถังและ resupplyingถังเปล่า ถังขยะต้องการเพิ่มปริมาณงาน พนักงาน stewarding มีน้อยกระตือรือร้นเกี่ยวกับเพิ่มเติมทำงานกับทรัพยากรที่จำกัด การอ้างถึงปัญหาของการเก็บล้างถัง และเวลาเพิ่มเติมที่จำเป็นในการรวบรวม และแจกจ่ายถังเปล่าไปครัว allthe SEB จัดการไม่ในตำแหน่งต่ออีกแรงงานความสัมพันธ์กับพนักงาน stewardingดังนั้น โครงการจัดการขยะรีไซเคิล หรือแข็งยากย้อนยุคพอดี ข้อความจากจัดการ SEB ถูก แตะต้องจะ EarthCheck รับรอง แต่ไม่ใส่ทรัพยากรใด ๆ ใหม่ลงในนี้พยายาม" โรงแรมและรีสอร์ทใหม่สามารถพิจารณาการรีไซเคิลต้องได้สามารถถูกบังคับ โดยรัฐบาล) ที่เริ่มต้นของการดำเนินงานได้ไม่สามารถรองรับโครงการรีไซเคิลโดยจัดการ SEBการระบุการฝึกอบรมพนักงาน มีทรัพยากรที่เหมาะสม เป็นส่วนใหญ่รีสอร์ท สิ่งแวดล้อมสุขภาพและความปลอดภัยผู้จัดการต้องทำงานแผนก และมีทรัพยากรน้อย สิ่งแวดล้อมดังนั้นโครงการมีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจทันทีแต่ละบุคคลแผนก (เช่น เงินน้อยใช้ถุงขยะพลาสติก หรือเวลาพนักงานน้อยใช้ทำความสะอาดห้องอัด) การหมุนเวียนของ SEB พนักงานและจัดการเกี่ยวกับ ปัญหาในระยะยาวโปรแกรมสิ่งแวดล้อมดำเนินการมีปัญหาแรงงานขนาดใหญ่ที่เชื่อมโยงกับการท่องเที่ยวเกาะ:หลายคนนำเข้าจากประเทศอื่น ๆ หรือเกาะอื่น ๆในบาฮามาส และมีการลงทุนที่น้อยในท้องถิ่นที่สิ่งแวดล้อมคุณภาพของ Exuma แรงงานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับของแข็งจัดการของเสียมีจ่ายค่าจ้างขั้นต่ำในบาฮามาสหมายความ ว่า ผู้ปฏิบัติงานเต็มเวลา (h 40 ต่อสัปดาห์) เล่มเกี่ยวกับ$11,429 ต่อ year5 อย่างไรก็ตามชีพบนเกาะออกของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.
อธิบายและสรุปการจัดการขยะมูลฝอยควรจะรวมถึงการรีไซเคิลหรือนำมาใช้ใหม่ของวัสดุสำหรับการประหยัดค่าใช้จ่ายทั้งการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการปรับปรุงรายได้ แต่น่าเสียดายสำหรับ SIDS ในระยะยาวค่าใช้จ่ายด้านสิ่งแวดล้อมของหลุมฝังกลบทิ้งและไม่ค่อยพิจารณา. การกำจัดของอาหารและของเสียที่ย่อยสลายเป็นที่ง่ายที่สุดและอื่น ๆวิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดขยะและสุขอนามัยที่ดีขึ้นใกล้กับรีสอร์ท อย่างไรก็ตามปริมาณของอาหารและของเสียที่ย่อยสลายได้จะต้องมีการคำนวณอย่างรอบคอบเพื่อให้สามารถกำจัดปุ๋ยหมักและระบบการจัดเรียงที่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในการเข้าพักโรงแรม. นักบินรีไซเคิลโครงการประโยชน์โดยตรงจะช่วยลดขยะมูลฝอยเข้า ERSL และกำจัดบ้านทั่วไป ของแข็งอัดขยะที่ใช้SEB เกี่ยวข้องกับแมลงวันและหนูที่เกี่ยวข้องกับขยะมูลฝอยไม่ได้เรียงลำดับ ประโยชน์ทางอ้อมรวมปริมาณการใช้ถุงพลาสติกน้อยลงในการจัดการขยะการลดค่าใช้จ่ายในการจัดการศัตรูพืชและกำลังใจในการทำงานที่ดีขึ้นในพนักงานเห็นบริษัท ต่างประเทศที่เป็นเจ้าของการลงทุนในบาฮามาสสภาพแวดล้อมเกาะ. EWM และ RE เข้ามาเป็นหุ้นส่วนกับรีสอร์ท SEB ที่จะนำอาหารที่ย่อยสลายได้และการปรุงอาหารของเสียไขมันเป็นองค์ประกอบของการเปรียบเทียบ EarthCheck สำหรับการรับรองสีเขียวโรงแรม oneyear โครงการนำร่องแสดงบางส่วนของความท้าทายและอุปสรรคในการรีไซเคิลและการลดขยะบนเกาะออกจากบาฮามาส. ความท้าทายเหล่านั้นสามารถได้รับการพิจารณาในแง่ของโลจิสติกและแรงงานค่าใช้จ่ายประหยัดจากขนาดการรีไซเคิลเกาะและในที่สุดการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์และการศึกษาความต้องการ ที่ประสบความสำเร็จที่มั่นคงบูรณาการการจัดการของเสียต้องมีองค์ประกอบที่สำคัญของรัฐบาลควบคุมรับผิดชอบการผลิตและการรับรู้ของผู้บริโภค(ดูตารางที่ 5 สำหรับคำอธิบายของผู้มีส่วนได้เสีย). ครั้งแรกอาจจะเป็นอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการรีไซเคิลเกาะเศรษฐศาสตร์ค่าใช้จ่ายในระยะสั้นและอีกฝึกอบรมที่จำเป็นที่จะเปลี่ยนนิสัยเก่าและโอบกอดเทคโนโลยีใหม่ จะได้รับการรีไซเคิลอย่างยิ่งในการดำเนินการตามขั้นตอนและปัญหาสุขภาพสิ่งแวดล้อมจะอาณัติตารางเวลาสำหรับการเรียงลำดับขยะมูลฝอยแบบบูรณาการโดยสถานที่ตั้ง ปัญหาแรงงานที่มีความเข้าใจปัญหาสำหรับ SEB ส; มีทรัพยากรที่จะกลับรถไฟและพื้นที่ให้บริการคอลเลกชันการออกแบบใหม่ไม่มีสำหรับกระแสของเสียที่เรียงลำดับ แม้ว่าพนักงานครัวจะทำให้การเปลี่ยนแปลงในการจัดเรียงเศษอาหารลงในถังอย่างรวดเร็วที่พนักงานstewarding มีเพื่อให้ทันกับการกำจัดของถังเต็มรูปแบบและ resupplying ถังที่ว่างเปล่า ถังขยะที่จำเป็นเพิ่มขึ้นภาระงาน พนักงาน stewarding น้อยกระตือรือร้นเกี่ยวกับการเพิ่มเติมการทำงานที่มีทรัพยากรจำกัด อ้างปัญหาของการจัดเก็บของถังที่ว่างเปล่าและเวลาเพิ่มเติมที่จำเป็นในการเก็บรวบรวมและแจกจ่ายถังที่ว่างเปล่าจากห้องครัวallthe การจัดการ SEB ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จะกลับมาเจรจาต่อรองกับแรงงานสัมพันธ์stewarding พนักงาน; จึงรีไซเคิลหรือการริเริ่มการจัดการขยะมูลฝอยจะยากที่จะย้อนยุคพอดี ข้อความจากการจัดการ SEB เป็น "รองเท้าแตะต้องการที่จะเป็นEarthCheck ได้รับการรับรอง แต่ไม่ได้นำทรัพยากรใหม่ ๆ ในนี้ความพยายาม" รีสอร์ทและโรงแรมใหม่สามารถพิจารณาความต้องการของการรีไซเคิล (ที่สามารถรับคำสั่งจากรัฐบาล) ในช่วงเริ่มต้นของการดำเนินงาน. the จัดการ SEB ล้มเหลวในการสนับสนุนความคิดริเริ่มการรีไซเคิลโดยระบุการฝึกอบรมพนักงานที่มีทรัพยากรที่เหมาะสม ขณะที่ในส่วนรีสอร์ทสุขภาพและความปลอดภัยในการจัดการสิ่งแวดล้อมต้องทำงานข้ามหน่วยงานและมีทรัพยากรน้อย; จึงสิ่งแวดล้อมความคิดริเริ่มที่จะต้องนำผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจในทันทีเพื่อแต่ละหน่วยงาน(เช่นเงินน้อยกว่าที่ใช้ในถุงขยะพลาสติกหรือเวลาที่พนักงานใช้เวลาน้อยกว่าการทำความสะอาดห้องอัด) ผลประกอบการของพนักงาน SEB และการจัดการการพิสูจน์แล้วว่าเป็นปัญหาในระยะยาวโปรแกรมสิ่งแวดล้อมการดำเนินงาน. มีปัญหาแรงงานขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวเกาะ: คนงานหลายคนจะถูกนำเข้ามาจากประเทศอื่น ๆ หรือเกาะอื่น ๆในบาฮามาสและมีการลงทุนน้อย ในด้านสิ่งแวดล้อมในท้องถิ่นที่มีคุณภาพของExuma คนงานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับของแข็งการจัดการของเสียจะได้รับเงินค่าจ้างขั้นต่ำในบาฮามาสหมายความว่าเวลาที่คนงานเต็มรูปแบบ(40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์) มีรายได้ประมาณ$ 11,429 ต่อ year5 แต่ค่าใช้จ่ายของที่อยู่อาศัยบนเกาะออกจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . การอภิปรายและสรุปการจัดการมูลฝอยควรรวมถึงการรีไซเคิลหรือใช้
ของวัสดุทั้งประหยัดค่าใช้จ่าย , การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและ
การปรับปรุงรายได้ ขออภัยสำหรับ SIDS , สิ่งแวดล้อมต้นทุนระยะยาวของหลุมฝังกลบจะไม่ค่อยทิ้ง

และพิจารณา เอาอาหารและย่อยสลายของเสียได้ง่ายที่สุด และ เพิ่มเติม
วิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดปริมาณขยะและการปรับปรุงสุขาภิบาล
ใกล้รีสอร์ท อย่างไรก็ตาม ปริมาณของอาหารและย่อยสลายของเสีย
ต้องรอบคอบ คิดให้เอาปุ๋ยหมัก
และจัดเรียงระบบที่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในการเข้าพักโรงแรม .
รีไซเคิล โครงการนำร่องโดยตรงยังประโยชน์เพื่อลดขยะเข้า ersl

เส้นเรียงและขจัดเครื่องอัดขยะใช้ SEB เกี่ยวข้องกับแมลงวันและหนู
เกี่ยวข้องกับ unsorted ของเสียที่เป็นของแข็ง ประโยชน์ทางอ้อม ได้แก่ การใช้ถุงพลาสติกน้อยลง

ในการจัดการของเสีย การลดต้นทุนการจัดการศัตรูพืช และขวัญกำลังใจที่ดีขึ้นในพนักงาน
เห็นเป็น บริษัท การลงทุนในบาฮามาสเกาะสิ่งแวดล้อม
.
ewm และเข้ามาเป็นหุ้นส่วนกับ SEB รีสอร์ทไซ
อาหารย่อยสลายของเสียและอาหารไขมันเป็นส่วนประกอบของมาตรฐานโรงแรมสีเขียว
EarthCheck สำหรับการรับรอง เป็น oneyear
โครงการนำร่องแสดงบางส่วนของความท้าทายและอุปสรรคในการรีไซเคิลและลดขยะ
บนเกาะบาฮามาส .
ความท้าทายเหล่านั้นสามารถได้รับการพิจารณาในแง่ของการขนส่งและต้นทุนแรงงาน
, เศรษฐกิจของมาตราส่วนสำหรับเกาะ การรีไซเคิล และท้ายสุด
การสาธารณสุขและการศึกษาความต้องการ ประสบความสำเร็จแบบทึบ
การจัดการขยะต้องมีองค์ประกอบที่สำคัญของการควบคุมของรัฐบาล

( ผู้ผลิต และความตระหนักของผู้บริโภค ( ดู ตารางที่ 5 สำหรับรายละเอียดของผู้มีส่วนได้เสีย ) .
ครั้งแรก บางทีอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่จะเกาะรีไซเคิลคือ
เศรษฐศาสตร์–ต้นทุนระยะสั้นและฝึกต้องเปลี่ยน
นิสัยเก่าและโอบกอดเทคโนโลยีใหม่ การรีไซเคิลจะนึกคิด
ดำเนินการในขั้นตอน และปัญหาของ
สุขภาพสิ่งแวดล้อมจะอาณัติตารางเวลามูลฝอย เรียงลําดับตาม
สถานที่รวม ปัญหาแรงงานมีความเข้าใจปัญหาสำหรับ SEB ; มี
ไม่มีทรัพยากรรถไฟใหม่และการออกแบบคอลเลกชันที่มีพื้นที่บริการ
สำหรับเรียงกระแสของเสีย แม้ว่าพนักงานครัวอาจทำให้
เปลี่ยนประเภทเศษอาหารลงถังค่อนข้างรวดเร็ว ,
stewarding พนักงานมีเพื่อให้ทันกับการกำจัดเต็มถังและ resupplying
ถังที่ว่างเปล่า ขยะถังต้องเพิ่ม
งานโหลด การ stewarding พนักงานกระตือรือร้นน้อยเกี่ยวกับเพิ่มเติม
งานด้วยทรัพยากรที่ จำกัด ได้กล่าวถึงปัญหาของการเก็บ
ถังว่างเปล่า และเพิ่มเวลาที่ใช้ในการเก็บรวบรวมและแจกจ่าย
ถังว่างมาจากห้องครัว การจัดการ SEB ไม่ได้
ในตำแหน่งอีกครั้ง ต่อรองแรงงานสัมพันธ์กับพนักงาน stewarding ;
ดังนั้นการรีไซเคิลหรือการริเริ่มการจัดการมูลฝอยได้ยาก
ย้อนยุคพอดี ข้อความจากการจัดการที่แสบคือ " รองเท้าต้องการ
เป็น EarthCheck ได้รับการรับรอง แต่ไม่ได้ใส่ใด ๆแหล่งข้อมูลใหม่ในนี้
ความพยายาม "โรงแรมรีสอร์ทใหม่และสามารถพิจารณาความต้องการการรีไซเคิล (
สามารถบังคับโดยรัฐบาล ) ที่เริ่มต้นของการดำเนินงาน การจัดการ
SEB ล้มเหลวที่จะสนับสนุนการรีไซเคิล โดย
ระบุการฝึกอบรมพนักงานที่มีทรัพยากรที่เหมาะสม ใน รีสอร์ท มากที่สุด
, สุขภาพสิ่งแวดล้อมและผู้จัดการด้านความปลอดภัยต้อง
ข้ามแผนกและมีทรัพยากรน้อย ดังนั้นสิ่งแวดล้อม