An example of pro activity in the C

An example of pro activity in the CSR context is a manufacturer monitoring emerging social trends and
regulatory initiatives regarding pollution control.
A company whose active investigation identifies new smokestack technologies to meet forthcoming or prospective
regulations at a low cost would clearly gain a long-term competitive advantage over its competitors.
But even more proactive is the firm which fosters pollution reduction throughout the organization
because it has anticipated that pollution-related costs will increase over the long term, For example,
3M Company developed the Pollution Prevention Pays (3P) programme in 1975 and had reduced pollutants
by over 575,000tons by the early 1990s.
The 3P Plus programmme was recently introduced to provide an even more holistic approach to pollution prevention.
Similarly, a consumer products firm pursuing an environmental marketing strategy would be better
positioned to roll out environmentally friendly packaging in a timely fashion for the 'green' decade of the
1990s, as Procter & Gamble has done.
By contrast, cutting back on R&D aimed at finding substitutes for CFCs in the early 1980s may have hurt DuPont's
dominance of that market niche more than the cutbacks helped the immediate bottom line.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างของกิจกรรมโปรในบริบทของความรับผิดชอบต่อสังคมคือการตรวจสอบการผลิตที่เกิดขึ้นใหม่แนวโน้มทางสังคมและ
ความคิดริเริ่มในการกำกับดูแลเกี่ยวกับการควบคุมมลพิษ.
บริษัท ที่มีการตรวจสอบการใช้งานเทคโนโลยีที่ระบุปล่องใหม่เพื่อตอบสนองกำลังจะมาถึงในอนาคตหรือ
กฎระเบียบที่มีต้นทุนต่ำอย่างชัดเจนจะได้รับในระยะยาวในการแข่งขัน ความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง.
แต่แม้เชิงรุกมากขึ้นเป็น บริษัท ที่ส่งเสริมการลดมลพิษทั่วทั้งองค์กร
เพราะมีการคาดการณ์ไว้ว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับมลพิษจะเพิ่มขึ้นในระยะยาวตัวอย่างเช่น
3M บริษัท พัฒนาป้องกันมลพิษอี (3P) โปรแกรม ปี 1975 และได้สารมลพิษที่ลดลง
กว่า 575,000tons โดยช่วงต้นปี 1990.
3P programmme พลัสได้รับการแนะนำเมื่อเร็ว ๆ นี้เพื่อให้วิธีการที่แม้แต่องค์รวมมากขึ้นในการป้องกันมลพิษ.
ในทำนองเดียวกัน บริษัท สินค้าอุปโภคบริโภคการใฝ่หากลยุทธ์การตลาดด้านสิ่งแวดล้อมจะได้รับการที่ดีขึ้น
ในตำแหน่งที่จะแผ่ออก บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในทันท่วงทีสำหรับ 'สีเขียว' ทศวรรษของ
ปี 1990 ในขณะที่ Procter & Gamble ได้ทำ.
โดยคมชัดตัดกลับมา R & D มุ่งเป้าไปที่การหาทดแทน CFCs ในช่วงต้นปี 1980 อาจจะมีการทำร้ายของดูปองต์
ครอบงำของช่องทางการตลาดที่ มากกว่าการตัดทอนช่วยบรรทัดด้านล่างทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างของกิจกรรม CSR บริบท Pro เป็นผู้ผลิตการตรวจสอบแนวโน้มทางสังคมและกำหนดกฎระเบียบเกี่ยวกับการควบคุมมลพิษ
.
งานสืบสวนระบุ บริษัท ที่มีเทคโนโลยีใหม่ที่จะเจอหน้าหรือปล่องควันสูงในอนาคต
ข้อบังคับในราคาที่ชัดเจนจะได้รับระยะยาว เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง
แต่แม้เชิงรุกมากขึ้นเป็น บริษัท ที่ส่งเสริมการลดมลพิษทั่ว
องค์กร เพราะมีการคาดว่ามลพิษที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนที่จะเพิ่มขึ้นในระยะยาว ตัวอย่างเช่น บริษัท 3M
การพัฒนาการป้องกันมลพิษจ่าย ( 3P ) โครงการในปี 1975 และมีการลดมลพิษ
กว่า 575000tons โดยช่วงต้นทศวรรษ 1990
ส่วน 3P บวก programmme เพิ่งแนะนำให้มากขึ้นแบบองค์รวมเพื่อการป้องกันมลพิษ .
ในทํานองเดียวกัน สินค้าอุปโภคบริโภค บริษัท ใฝ่หากลยุทธ์การตลาดเพื่อสิ่งแวดล้อมน่าจะดีกว่า
วางม้วนออกบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในทันเวลาสำหรับทศวรรษ ' สีเขียว ' ของ
1990 เป็นพร็อกเตอร์&เล่นการพนันทำ
โดยความคมชัดตัดกลับมาใน R & D มุ่งหาทดแทนสำหรับ CFCs ในไฟต์แรก ๆอาจจะเจ็บกับมัน
การปกครองของที่ตลาดเฉพาะกลุ่มมากกว่า โดยช่วยให้เส้นด้านล่างทันที