management team. The RFMEA techniqu

management team. The RFMEA technique takes this process further by introducing a third dimension to the risk-ranking matrix, namely, a risk detection score. Using the detection score, a second attribute (the first being the Risk Score) can be calculated for every project risk. This attribute, titled the Risk Priority Number (RPN), in conjunction with the Risk Score, helps improve the identification and prioritisation of critical project risks. The improvements offered by the RFMEA method allow the associated savings in risk management effort to be reallocated to other activities in the project. This increases the likelihood of a successful project outcome and enhances the overall level of productivity within the organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมผู้บริหาร RFMEA เทคนิคขึ้นกระบวนการนี้เพิ่มเติม โดยการแนะนำที่สามมิติกับเมทริกซ์การจัดอันดับความเสี่ยง ได้แก่ ตรวจความเสี่ยงคะแนน ใช้ตรวจคะแนน แอตทริบิวต์ที่สอง (มีคะแนน ความเสี่ยงก่อน) สามารถคำนวณได้สำหรับทุกความเสี่ยงของโครงการได้ แอตทริบิวต์นี้ ชื่อการเสี่ยงสำคัญเลข (RPN), ร่วมกับการให้คะแนนความเสี่ยง ช่วยปรับปรุงรหัสและ prioritisation ความเสี่ยงสำคัญ ปรับปรุงที่เสนอ โดยวิธี RFMEA ให้ประหยัดเกี่ยวข้องในความพยายามจัดการความเสี่ยงให้สามารถจัดสรรใหม่เพื่อกิจกรรมอื่น ๆ ในโครงการ นี้เพิ่มโอกาสของผลสำเร็จโครงการ และช่วยเพิ่มระดับของประสิทธิภาพภายในองค์กรโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมผู้บริหาร เทคนิค RFMEA ใช้เวลาขั้นตอนต่อไปนี้โดยการแนะนำสามมิติเพื่อเมทริกซ์ที่มีความเสี่ยงการจัดอันดับคือคะแนนการตรวจสอบความเสี่ยง การใช้คะแนนการตรวจสอบ, แอตทริบิวต์ที่สอง (ครั้งแรกเป็นคะแนนความเสี่ยง) สามารถคำนวณความเสี่ยงทุกโครงการ คุณลักษณะนี้หัวข้อจำนวนลำดับความสำคัญความเสี่ยง (RPN) ร่วมกับคะแนนความเสี่ยงที่จะช่วยปรับปรุงการระบุและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงของโครงการที่สำคัญ การปรับปรุงที่นำเสนอโดยวิธี RFMEA ช่วยให้เงินฝากออมทรัพย์ที่เกี่ยวข้องในความพยายามที่การบริหารความเสี่ยงที่จะได้รับการจัดสรรเพื่อกิจกรรมอื่น ๆ ในโครงการ ซึ่งจะเพิ่มโอกาสของผลโครงการที่ประสบความสำเร็จและช่วยเพิ่มระดับโดยรวมของผลผลิตภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารจัดการทีม เทคนิค rfmea กระบวนการนี้ใช้ต่อไปโดยนำเสนอมิติที่สามกับความเสี่ยงการจัดอันดับเมทริกซ์ คือ ความเสี่ยงการตรวจสอบคะแนน การตรวจสอบคะแนน คุณลักษณะที่สอง ( ครั้งแรกมีความเสี่ยงคะแนน ) สามารถคำนวณสำหรับโครงการทุกความเสี่ยง แอตทริบิวต์นี้ชื่อว่า อันดับความเสี่ยง ( RPN ) ควบคู่กับความเสี่ยงคะแนนช่วยปรับปรุงการระบุและ prioritisation ความเสี่ยงโครงการที่สําคัญ การปรับปรุงที่เสนอ โดยวิธีการให้ rfmea ที่ประหยัดในความพยายามจัดการความเสี่ยงที่จะจัดสรรเพื่อกิจกรรมอื่น ๆในโครงการ นี้จะเพิ่มโอกาสของผลโครงการประสบความสำเร็จ และช่วยเพิ่มระดับโดยรวมของการเพิ่มผลผลิตภายในองค์กร