Transcript of McDonald's IMC Plan -

Transcript of McDonald's IMC Plan - McEco
McDonald's IMC Plan Brand extension A healthy alternative Table of Content McEco concept
SWOT analysis
IMC plan
Introduction
Short-term and long-term objectives
Promotional mix
Budget
Implementation and control
Conclusion SWOT analysis McEco Product A fresh, healthy sandwich, made with local ingredients and packaged with sustainable materials Price 3,90 € Place Promotion IMC Plan IMC Plan Advertising Direct marketing Sales promotion Publicity + public relations Personal selling Brand Relationship Spectrum Endorsed brand Linked name Target group McCafé public, 20-40 years Target market Slightly upscale, jumping on the bandwagon of McCafé, USA, Western Europe Objectives Raise brand awareness of McEco significantly within two years
Help McEco become the Top of Mind for consumers Strategy Budget Objectives Increase sales among the target market
Enhance brand loyalty Strategy Objectives Budget Encourage immediate purchase
Increase short-term sales Strategy Objectives Create credibility of McEco
Establish a healthy image Objectives Create awareness of McEco
Encourage immediate purchase Strategy Strategy Budget Budget Budget TV "A Healthy Love" campaign
Extreme Situation template: extreme worth version Billboard Newspaper Interactive experiment template Create emotional response
Attract attention
Potential celebrity endorser Attract attention
Encourage purchase
Vivistitials Convey product info
Encourage purchase Newsletter In-store menu Convey product info
Encourage purchase Convey product info
Encourage purchase
Link to brand Sponsoring Link to brand
Create emotional response Encourage purchase
Convey product info Cashiers suggest McEco "Have you already tried our new, healthy and delicious McEco sandwich?" Budget Implementation and control Launch in spring
Continuously assess market and consumer response
Adapt marketing strategy, if necessary Short-term objectives Long-term objectives Establish McEco as part of McCafé menu
Increase market share in sandwich sector by 5% in five years
Link McEco, McCafé and McDonald's with a healthy image Increase McEco awareness
Stimulate sales
Increase incentive to invest in McCafé Strengths Weaknesses Opportunities Threats Established McDonald's and McCafé image
McDonald's distribution channel and supply chain Conflicting McDonald's image
High costs of operation and marketing Strong competition (e.g: Starbucks, Subway)
Changing consumer lifestyles Current trends (sustainability and health)
Target market has high purchasing power Conclusion Interactive
Convey product info
Encourage purchase
Link to brand High quality product
Attract an upscale public
Extensive media strategy
Considerable budget Thank you! 70% of McEco marketing budget 8% of McEco marketing budget 5% of McEco marketing budget 15% of McEco marketing budget 2% of McEco marketing budget Social media Twitter and Facebook Current McDonald's annual estimated marketing budget: 2.3 billion dollars
5% used for McEco launch campaign: 115 million dollars

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เสียงบรรยายของ IMC แผน - McEcoของแบรนด์ในการวางแผน IMC นามสกุล A สุขภาพทางเลือกตาราง McEco เนื้อหาแนวคิดการวิเคราะห์ SWOTแผน IMCแนะนำวัตถุประสงค์ระยะสั้น และระยะยาวผสมผสานส่งเสริมการขายงบประมาณดำเนินงานและการควบคุมสรุปการวิเคราะห์ SWOT ผลิตภัณฑ์ McEco แซนด์วิชสด สุขภาพ ด้วยวัตถุดิบท้องถิ่น และบรรจุวัสดุยั่งยืนราคา€ 3.90 โปรโมชั่น IMC แผน IMC แผนโฆษณาโดยตรงโปรโมชั่นการตลาดการขายประชาสัมพันธ์ +ประชาสัมพันธ์ส่วนบุคคลขายแบรนด์สัมพันธ์สเปกตรัมรับรองแบรนด์เชื่อมโยงชื่อกลุ่มเป้าหมาย ประชาชน McCafé 20-40 ปีเป้าหมายตลาดหรูเล็กน้อย กระโดดบนใน bandwagon ของ McCafé สหรัฐอเมริกา ยุโรปตะวันตกวัตถุประสงค์เพิ่มการรับรู้แบรนด์ของ McEco อย่างมากภายในสองปีช่วย McEco กลายเป็น ด้านจิตใจสำหรับผู้บริโภคกลยุทธ์งบประมาณวัตถุประสงค์เพิ่มยอดขายในกลุ่มตลาดเป้าหมายเพิ่มความภักดีแบรนด์กลยุทธ์วัตถุประสงค์งบประมาณสนับสนุนซื้อทันทีเพิ่มระยะสั้นขายกลยุทธ์วัตถุประสงค์สร้างความน่าเชื่อถือ McEcoสร้างภาพสุขภาพเป้าหมายสร้างการรับรู้ของ McEcoสนับสนุนให้ซื้อทันทีกลยุทธ์กลยุทธ์งบประมาณงบประมาณงบประมาณ TV แคมเปญ "A รักสุขภาพ"แม่แบบสถานการณ์รุนแรง: สุดคุ้มรุ่นโต้ตอบหนังสือพิมพ์บิลบอร์ดทดลองตอบสนองทางอารมณ์สร้างแม่แบบดึงดูดความสนใจดารา endorser ศักยภาพความสนใจ Attractแนะนำให้ซื้อข้อมูลผลิตภัณฑ์ Vivistitials Conveyแนะนำข้อมูลผลิตภัณฑ์ Convey เมนูซื้อข่าวในร้านสนับสนุนให้ซื้อถ่ายทอดข้อมูลผลิตภัณฑ์แนะนำให้ซื้อเชื่อมโยงการค้าเชื่อมโยงสนับสนุนแบรนด์สร้างการตอบสนองทางอารมณ์ซื้อ Encourageถ่ายทอดข้อมูลสินค้าพนักงานเก็บเงินที่แนะนำ McEco "ได้คุณลองแซนวิ McEco ของเราอร่อย และดีต่อสุขภาพ ใหม่" งบประมาณดำเนินงานและการควบคุมที่เปิดตัวในฤดูใบไม้ผลิประเมินการตอบสนองตลาดและผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องปรับกลยุทธ์การตลาด ถ้าจำเป็นวัตถุประสงค์ระยะสั้นระยะยาววัตถุประสงค์ก่อตั้ง McEco เป็นส่วนหนึ่งของเมนู McCaféเพิ่มส่วนแบ่งตลาดในภาคแซนวิช 5% ใน 5 ปีเชื่อมโยง McEco, McCafé และแมคโดนัลด์กับภาพสุขภาพเพิ่ม McEco ตระหนักกระตุ้นยอดขายเพิ่มแรงจูงใจในการลงทุนใน McCafé จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสภัยคุกคามก่อตั้งแมคโดนัลด์ และภาพ McCaféช่องทางจัดจำหน่ายและจัดหาของโซ่ภาพแมคโดนัลด์ที่ขัดแย้งกันค่าใช้จ่ายสูงของการดำเนินงานและการตลาดการแข่งขันที่รุนแรง (เช่น: Starbucks รถไฟใต้ดิน)การเปลี่ยนไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคปัจจุบันแนวโน้ม (ความยั่งยืนและสุขภาพ)ตลาดเป้าหมายมีกำลังซื้อสูงสรุปแบบโต้ตอบถ่ายทอดข้อมูลผลิตภัณฑ์แนะนำให้ซื้อเชื่อมโยงกับแบรนด์สินค้าที่มีคุณภาพสูงดึงดูดประชาชนหรูกลยุทธ์สื่ออย่างกว้างขวางงบประมาณมากขอบคุณ 70% ของ 5% ของงบประมาณงบประมาณการตลาด 8% การตลาด McEco McEco McEco การตลาดงบประมาณ 15% ของตลาด McEco งบประมาณ 2% ของ McEco การตลาดงบประมาณสังคม Twitter และ Facebook ปัจจุบันแมคโดนัลด์ประจำปีประมาณการงบประมาณการตลาด: 2.3 พันล้านดอลลาร์5% ใช้สำหรับแคมเปญเปิดตัว McEco: 115 ล้านดอลลาร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บันทึกของโดนัลด์ IMC Plan - McEco
โดนัลด์ IMC แผนขยายยี่ห้อตารางทางเลือกที่ดีต่อสุขภาพของเนื้อหา McEco
แนวคิดการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสแผน
IMC บทนำระยะสั้นและวัตถุประสงค์ในระยะยาวผสมโปรโมชั่นงบประมาณการดำเนินงานและการควบคุมการสรุปวิเคราะห์SWOT McEco สินค้าสด, แซนวิชที่มีสุขภาพดี ทำด้วยส่วนผสมจากท้องถิ่นและชุดที่มีวัสดุที่ยั่งยืนราคา 3,90 €สถานที่โปรโมชั่น IMC IMC Plan แผนโฆษณาการตลาดทางตรงการขายโปรโมชั่น + การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์สเปกตรัมความสัมพันธ์ส่วนบุคคลยี่ห้อขายรับรองแบรนด์ที่เชื่อมโยงชื่อกลุ่มเป้าหมายประชาชน McCafe, 20-40 ปีตลาดเป้าหมายเล็กน้อย หรูกระโดดใน bandwagon ของ McCafe สหรัฐอเมริกาวัตถุประสงค์ยุโรปตะวันตกเพิ่มการรับรู้แบรนด์ของ McEco อย่างมีนัยสำคัญภายในสองปีช่วยเหลือ McEco กลายเป็นด้านบนของจิตใจสำหรับผู้บริโภคกลยุทธ์วัตถุประสงค์งบประมาณเพิ่มยอดขายในกลุ่มตลาดเป้าหมายเพิ่มกลยุทธ์ความภักดีแบรนด์วัตถุประสงค์งบประมาณสนับสนุนให้มีการซื้อทันทีเพิ่มยอดขายในระยะสั้นวัตถุประสงค์กลยุทธ์การสร้างความน่าเชื่อถือของ McEco กำหนดวัตถุประสงค์ภาพที่มีสุขภาพดีสร้างความตระหนักของ McEco ส่งเสริมให้การซื้อทันทีกลยุทธ์กลยุทธ์งบประมาณทีวีงบประมาณงบประมาณ "สุขภาพความรัก" แคมเปญแม่แบบของสถานการณ์มาก: รุ่นที่คุ้มค่ามากแม่แบบการทดลองบิลบอร์ดหนังสือพิมพ์อินเตอร์แอคทีสร้างการตอบสนองทางอารมณ์ดึงดูดความสนใจของผู้ลงนามที่มีชื่อเสียงที่มีศักยภาพดึงดูดความสนใจส่งเสริมให้ซื้อVivistitials ถ่ายทอดข้อมูลผลิตภัณฑ์ส่งเสริมให้จดหมายข่าวการซื้อเมนูในการจัดเก็บสื่อข้อมูลผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการซื้อสื่อข้อมูลผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการซื้อการเชื่อมโยงกับแบรนด์สปอนเซอร์การเชื่อมโยงกับแบรนด์สร้างการตอบสนองทางอารมณ์ส่งเสริมให้ซื้อคอนแคชเชียร์ข้อมูลผลิตภัณฑ์แนะนำMcEco "มี คุณพยายามใหม่แซนวิชเพื่อสุขภาพและอร่อย McEco ของเราหรือไม่ " การดำเนินการงบประมาณและการควบคุมการเปิดตัวในฤดูใบไม้ผลิอย่างต่อเนื่องประเมินตลาดและการตอบสนองของผู้บริโภคปรับกลยุทธ์การตลาดถ้าจำเป็นวัตถุประสงค์ระยะสั้นวัตถุประสงค์ระยะยาวสร้างMcEco เป็นส่วนหนึ่งของเมนู McCafe เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในภาคแซนวิช 5% ในปีที่ห้าเชื่อมโยงMcEco, McCafe และโดนัลด์กับภาพที่ดีต่อสุขภาพเพิ่มการรับรู้ McEco กระตุ้นยอดขายแรงจูงใจที่เพิ่มขึ้นในการลงทุนใน McCafe โอกาสจุดอ่อนจุดแข็งภัยคุกคามที่ก่อตั้งขึ้น McDonald และภาพ McCafe ช่องทางการจัดจำหน่าย McDonald และห่วงโซ่อุปทานของภาพที่ขัดแย้งกันของ McDonald ค่าใช้จ่ายสูงในการดำเนินงานและการตลาดการแข่งขันที่แข็งแกร่ง (เช่น Starbucks, รถไฟใต้ดิน) การดำเนินชีวิตของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแนวโน้มปัจจุบัน (การพัฒนาอย่างยั่งยืนและสุขภาพ) ตลาดเป้าหมายที่มีกำลังซื้อสูงสรุปอินเตอร์แอคทีถ่ายทอดข้อมูลผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการซื้อการเชื่อมโยงแบรนด์สินค้าที่มีคุณภาพสูงดึงดูดหรูประชาชนกลยุทธ์สื่ออย่างกว้างขวางงบประมาณพอสมควรขอขอบคุณ! 70% ของงบประมาณการตลาด McEco 8% ของงบประมาณการตลาด McEco 5% ของงบประมาณการตลาด McEco 15% ของงบประมาณการตลาด McEco 2% ของงบประมาณการตลาด McEco สื่อสังคม Twitter และ Facebook ปัจจุบันงบประมาณการตลาดของโดนัลด์ประจำปีประมาณ: 2.3 พันล้านดอลลาร์5% ใช้สำหรับ McEco เปิดตัวแคมเปญการ: 115 ล้านดอลลาร์