6. Seven-Eleven is attempting to du

6. Seven-Eleven is attempting to duplicate the supply chain structure that has succeeded in Japan in the United States with the introduction of CDCs (combined distribution center). What are the pros and cons of this approach? Keep in mind that stores are also replenished by wholesalers and DSD (direct store delivery) by manufacturers.

The “pros” of this approach are illustrated by the success of this concept in Japan: highly responsive system that has increased its efficiency through the use of information. They are able to effectively match supply and demand.

The cons of this approach in the U.S. stem from the geographic dispersion of Seven-eleven stores. The fact that stores are not as clustered as in Japan will impede the responsiveness that is a cornerstone of Seven-Eleven Japan. Because DSD is also used, there is more coordination required in the U.S. and more relationships to manage. The CDCs may also be forced into holding some level of inventory because of the lack of clustering in the U.S., resulting in lower performance than that in Japan. If the CDCs become more of a distribution center than a cross docking operation, their strategic advantage is lost, and the investment may not have been worth it. An additional downside is the outbound costs, which could be quite high depending on the number of stores served.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. เซเว่นอีเลฟเว่นกำลังพยายามทำซ้ำโครงสร้างโซ่อุปทานที่ประสบความสำเร็จในญี่ปุ่นในสหรัฐอเมริกาด้วยการแนะนำของ CDCs (ศูนย์กระจายสินค้ารวม) ข้อดีและข้อด้อยของวิธีนี้คืออะไร โปรดจำไว้ว่าร้านค้าที่เติม โดย DSD (จัดเก็บโดยตรง) โดยผู้ผลิตและขายส่งยัง

"ดี" ของวิธีการนี้จะแสดง โดยความสำเร็จของแนวคิดนี้ในญี่ปุ่น: ระบบการตอบสนองสูงที่ได้เพิ่มประสิทธิภาพที่ผ่านการใช้ข้อมูล จะทำให้มีประสิทธิภาพตรงกับอุปสงค์และอุปทาน

ข้อด้อยของวิธีการนี้ในสหรัฐอเมริกาเกิดจากการกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ของร้านเซเว่นอีเลฟเว่น ความจริงที่ว่า ร้านค้าไม่ได้เป็นกลุ่มที่เป็นในญี่ปุ่นจะเป็นอุปสรรคขัดขวางการตอบสนองที่เป็นรากฐานของเซเว่นอีเลฟเว่นประเทศญี่ปุ่น เนื่องจากยังใช้ DSD มีการประสานงานเพิ่มเติมในสหรัฐอเมริกาและความสัมพันธ์เพิ่มเติมในการจัดการ ยังถูกบังคับ CDCs การเชื่อถือบางระดับของสินค้าคงคลังเนื่องจากการขาดของคลัสเตอร์ในสหรัฐอเมริกา เกิดประสิทธิภาพการทำงานต่ำกว่าที่ญี่ปุ่น ถ้า CDCs ที่เป็นของศูนย์กระจายสินค้ามากกว่าการดำเนินการต่อไขว้ ประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขาหายไป และการลงทุนอาจไม่คุ้ม มีข้อเสียเพิ่มเติมคือ ต้นทุนขาออก ซึ่งอาจจะค่อนข้างสูงขึ้นอยู่กับจำนวนร้านค้าที่ให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6 เซเว่น-Eleven เป็นความพยายามที่จะทำซ้ำโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ได้ประสบความสำเร็จในประเทศญี่ปุ่นในประเทศสหรัฐอเมริกาด้วยการเปิดตัว CDCs (ศูนย์กระจายสินค้ารวม) อะไรคือข้อดีและข้อเสียของวิธีนี้คืออะไร โปรดทราบว่าร้านค้านอกจากนี้ยังเติมเต็มด้วยการค้าส่งและ DSD (จัดเก็บโดยตรง) โดยผู้ผลิต"ข้อดี" ของวิธีการนี้จะแสดงจากความสำเร็จของแนวคิดในญี่ปุ่นนี้ระบบการตอบสนองอย่างมากที่ได้มีการเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้ผ่านการใช้ ข้อมูล พวกเขาจะสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงกับอุปสงค์และอุปทานข้อเสียของวิธีการนี้ในต้นกำเนิดของสหรัฐจากการกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ของร้านเซเว่นอีเลเว่น ความจริงที่ว่าร้านค้าที่ไม่ได้เป็นกลุ่มที่อยู่ในประเทศญี่ปุ่นจะเป็นอุปสรรคต่อการตอบสนองที่เป็นรากฐานที่สำคัญของเซเว่น-Eleven ญี่ปุ่น เพราะ DSD ยังถูกนำมาใช้มีการประสานงานมากขึ้นจำเป็นต้องใช้ในสหรัฐและความสัมพันธ์มากขึ้นในการจัดการ CDCs อาจถูกบังคับให้ถือระดับของสินค้าคงคลังบางเพราะขาดการจัดกลุ่มในสหรัฐส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานที่ต่ำกว่าในประเทศญี่ปุ่น ถ้า CDCs กลายเป็นศูนย์กระจายสินค้ากว่าการดำเนินการเชื่อมต่อข้ามได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาจะหายไปและการลงทุนอาจไม่ได้รับมันคุ้มค่า ข้อเสียที่เพิ่มขึ้นเป็นค่าใช้จ่ายในต่างประเทศซึ่งอาจจะค่อนข้างสูงขึ้นอยู่กับจำนวนของร้านค้าให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . เซเว่นพยายามที่จะทำซ้ำห่วงโซ่อุปทานโครงสร้างที่ประสบความสำเร็จในญี่ปุ่น ในสหรัฐอเมริกามีการแนะนำ cdcs ( รวมศูนย์กระจายสินค้า ) อะไรคือข้อดีและข้อเสียของวิธีการนี้ เก็บไว้ในใจว่าร้านค้ายังเติมโดยผู้ค้าส่งและ DSD ( ร้านส่งตรง

) โดยผู้ผลิต" ข้อดี " ของวิธีการนี้เป็นภาพประกอบ โดยความสำเร็จของแนวคิดนี้ในญี่ปุ่น : ระบบสูงตอบสนองที่ได้เพิ่มประสิทธิภาพจากการใช้ข้อมูล พวกเขาสามารถมีประสิทธิภาพตรงกับอุปสงค์และอุปทาน .

ข้อเสียของวิธีการนี้ในสหรัฐอเมริกาเกิดจากการกระจายทางภูมิศาสตร์ของร้าน 7 11ที่ร้านไม่ได้เป็นกระจุกเหมือนญี่ปุ่นจะขัดขวางการตอบสนองที่เป็นเสาหลักของเซเว่นที่ญี่ปุ่น เพราะ กพร. ยังใช้มีมากขึ้น การใช้ในสหรัฐอเมริกา และมีความสัมพันธ์กับการจัดการ การ cdcs อาจถูกบังคับให้ถือบางระดับของสินค้าคงคลังเนื่องจากขาดข้อมูลในสหรัฐอเมริกาส่งผลให้ประสิทธิภาพที่ต่ำกว่าในประเทศญี่ปุ่น ถ้า cdcs กลายเป็นศูนย์กระจายสินค้ากว่า Cross Docking ประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขาคือการหลงทาง และการลงทุนอาจจะไม่ได้มีมูลค่ามัน ข้อเสีย คือ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ขาออก ซึ่งอาจจะค่อนข้างสูง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับจำนวนร้านบริการ .