The former owner of failed High Street retailer BHS has described the  การแปล - The former owner of failed High Street retailer BHS has described the  ไทย วิธีการพูด

The former owner of failed High Str

The former owner of failed High Street retailer BHS has described the £2.6m he took out of the company as a "drip in the ocean".
In his first interview, Dominic Chappell told BBC Newsnight he apologised "sincerely and utterly" to the chain's 11,000 staff.
Mr Chappell bought BHS's 163 stores from retail tycoon Sir Philip Green for £1 in March 2015.
Mr Chappell said the plight of the staff "plays on" him deeply.
But, he said, had he not become involved the chain would have gone into liquidation far sooner. A spokesman for Sir Philip denied that claim.
Mr Chappell confirmed that he had received £2.6m in payments during his ownership, but defended that income as fair. "I took a big risk going in," he said.
"We live in a risk reward society - that's the way companies are built and fail. Did I take a lot of money out? Yes I did. But did the business fail because of the amount of money I took out? No it didn't.
"This was just a drip in the ocean compared to the money that was needed to turn around BHS."
His salary of more than £600,000 was, he said, established by an independent committee.
Mr Chappell blamed Sir Philip Green for the eventual demise of the business, saying the Arcadia owner had "tipped it over the edge", but he had heavy criticism, too, for Frank Field, the politician leading the inquiry into why BHS failed.
Mr Chappell branded the Labour MP "pathetic".
He also said that he came very near to completing a deal to pass BHS on to the Sports Direct owner Mike Ashley, at one point handing over the ownership certificate, only for the purchase to fail.
It is less than a year-and-a-half since BHS was bought for £1 by Retail Acquisitions, a company specially created for the deal and 90% owned by Mr Chappell.
Barely a year after that deal had gone through, BHS went into administration and the group is now in the final stages of being wound up.
The question of who should carry the blame for the collapse of the retailer is the subject of a number of different inquiries, including one led by MPs.
And much of the focus has fallen upon two men - the retail billionaire Sir Philip Green, who owned BHS for 15 years, and Mr Chappell.

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
อดีตเจ้าของร้านค้าถนนสูงล้มเหลว BHS ได้อธิบาย £2.6 เมตรเขาเอาจากบริษัทเป็นแบบ "หยดน้ำในมหาสมุทร"ในสัมภาษณ์แรก Dominic Chappell บอก BBC Newsnight เขา apologised "ด้วยความจริงใจ และอย่างเต็ม" โซ่ที่พนักงาน 11,000นาย Chappell ซื้อของ BHS 163 เก็บจากผู้ประกอบการค้าปลีก Sir Philip เขียวสำหรับ £1 มีนาคม 2015นาย Chappell กล่าวว่า ชะตากรรมของเจ้า "เล่น" เขาลึกแต่ เขากล่าว เขาไม่เป็นเกี่ยวข้องกับโซ่จะได้ไปในเลิกเร็วมาก โฆษกของ Sir Philip ปฏิเสธการเรียกร้องว่านาย Chappell ยืนยันว่า เขาได้รับ £2.6 เมตรในระเป็นเจ้าของเขา แต่ป้องกันรายได้ที่เป็นธรรม เขากล่าวว่า "ผมเอาความเสี่ยงใหญ่ไปในเราอาศัยอยู่ในความเสี่ยงรางวัลสังคม - บริษัทวิธีสร้าง และล้มเหลว ไม่ใช้เงินออกเป็นจำนวนมาก ใช่ค่ะ แต่ทำธุรกิจที่ล้มเหลวเนื่องจากจำนวนเงินที่ผมเอาออกได้หรือไม่ ไม่มันไม่ได้"นี้เป็นเพียงหยดน้ำในมหาสมุทรเมื่อเทียบกับเงินที่ต้องการเปิดรอบ BHS"เงินเดือนของเขาของมากกว่า 600,000 ปอนด์ เขากล่าว ก่อตั้ง โดยคณะกรรมการอิสระนาย Chappell ตำหนิ Sir Philip สีเขียวสำหรับการตายที่สุดของธุรกิจ พูดเจ้าอาร์มี "ก้นมันเหนือขอบ" แต่เขาวิจารณ์หนัก เกินไป สำหรับฟิลด์ Frank นักการเมืองผู้นำถามทำไม BHS ล้มเหลวนาย Chappell ยี่ห้อ MP แรง "น่าสงสาร"นอกจากนี้เขายังกล่าวว่า เขามาใกล้เสร็จสิ้นการจัดการผ่าน BHS สู่กีฬาโดยตรงเจ้าของไมค์แอชลีย์ จุดหนึ่งมอบใบรับรองความเป็นเจ้าของ สำหรับซื้อล้มเหลวได้น้อยกว่าในปี และครึ่งตั้งแต่ BHS ถูกซื้อ 1 ปอนด์ โดยเข้าซื้อ กิจการค้าปลีก บริษัทที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดการ และ 90% เจ้าของ Chappell นายเพิ่งจะปีหลังจากทำการตกลงได้ผ่าน BHS เข้าไปบริหาร และกลุ่มขณะนี้อยู่ในขั้นสุดท้ายของการช้าคำถามที่ควรดำเนินการตำหนิสำหรับการล่มสลายของผู้ค้าปลีกเป็นเรื่องของจำนวนของสอบถามข้อมูลต่าง ๆ รวมถึงนำ โดย MPsและมากของการโฟกัสได้ลดลงเมื่อสองคน - เศรษฐีขายปลีก Sir Philip เขียวคน BHS 15 ปี และนาย Chappell
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
อดีตเจ้าของล้มเหลว High Street BHS ร้านค้าปลีกได้อธิบาย 2.6M £เขาเอาออกของ บริษัท เป็น "หยดน้ำในมหาสมุทร".
ในการให้สัมภาษณ์ครั้งแรกของโดมินิค Chappell บอกบีบีซีนิวส์เขาขอโทษ "ด้วยความจริงใจและอย่างเต็มที่" เพื่อโซ่ 11,000 พนักงาน.
นาย Chappell ซื้อ BHS 163 ร้านค้าจากผู้ประกอบการค้าปลีกเซอร์ฟิลิปกรีน£ 1 มีนาคม 2015
นาย Chappell กล่าวว่าชะตากรรมของพนักงาน "เล่นที่" เขาลึก.
แต่เขากล่าวว่าเขาได้กลายเป็นที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่จะ ได้ไปในการชำระบัญชีให้ห่างไกลไม่ช้าก็เร็ว โฆษกของเซอร์ฟิลิปปฏิเสธอ้างว่า.
นาย Chappell ได้รับการยืนยันว่าเขาได้รับ£ 2.6m ในการชำระเงินในระหว่างการเป็นเจ้าของของเขา แต่การปกป้องรายได้ที่เป็นธรรม "ผมเอาความเสี่ยงใหญ่ไปใน" เขากล่าว.
"เราอยู่ในสังคมที่ได้รับรางวัลความเสี่ยง -. ที่ทาง บริษัท มีการสร้างและล้มเหลวผมใช้เวลามากของเงินออกใช่ฉันได้ แต่ทำธุรกิจล้มเหลวเพราะ?. ของจำนวนเงินที่ผมเอาออกหรือไม่ไม่มีมันไม่ได้.
"นี่เป็นเพียงหยดในมหาสมุทรเมื่อเทียบกับเงินที่จำเป็นในการหันไปรอบ ๆ BHS ได้."
เงินเดือนของเขามากกว่า£ 600,000 ถูกเขากล่าวว่าการจัดตั้ง โดยคณะกรรมการที่เป็นอิสระ.
นาย Chappell ตำหนิเซอร์ฟิลิปกรีนสำหรับการตายในที่สุดของธุรกิจว่าเจ้าของอาร์คาเดียได้ "ปลายมันมากกว่าขอบ" แต่เขาก็มีการวิจารณ์หนักเกินไปสำหรับแฟรงก์สนามนักการเมืองชั้นนำสอบสวน ทำไม BHS ล้มเหลว.
นาย Chappell ตราส "น่าสงสาร".
เขายังกล่าวว่าเขาเข้ามาใกล้มากที่จะจบการจัดการที่จะผ่าน BHS ไปยังกีฬาเจ้าของโดยตรงไมค์แอชลีย์ที่มอบจุดหนึ่งใบรับรองการเป็นเจ้าของเพียงเพื่อ ซื้อที่จะล้มเหลว.
มันเป็นน้อยกว่าหนึ่งปีและครึ่งตั้งแต่ BHS ถูกซื้อ£ 1 โดยการเข้าซื้อกิจการค้าปลีกซึ่งเป็น บริษัท ที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดการและ 90% เป็นเจ้าของโดยนาย Chappell.
หลังปีเพิ่งจะจัดการที่มีหายไป ผ่าน BHS เข้าไปบริหารและกลุ่มที่ขณะนี้อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการเป็นแผลขึ้น.
คำถามของผู้ที่ควรดำเนินการตำหนิการล่มสลายของร้านค้าปลีกที่เป็นเรื่องของจำนวนสอบถามที่แตกต่างกันรวมทั้งคนหนึ่งนำโดยสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร
และมากของโฟกัสได้ลดลงเมื่อชายสองคน - มหาเศรษฐีค้าปลีกเซอร์ฟิลิปกรีนซึ่งเป็นเจ้าของ BHS เป็นเวลา 15 ปีและนาย Chappell

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เจ้าของเดิมของร้านค้าปลีกถนนสูงล้มเหลว BHS ได้อธิบายลดลง 2.6 เขาเอาของ บริษัท เป็น " หยดน้ำในมหาสมุทร "ในการสัมภาษณ์ครั้งแรก โดมินิค Chappell บอกบีบีซี newsnight เขาขอโทษด้วยใจจริงและอย่างเต็มที่ " เจ้าหน้าที่ของโซ่ 11 , 000 .นาย Chappell ซื้อ BHS เป็น 163 ร้านค้าจากผู้ประกอบการรายย่อยเซอร์ฟิลิปสีเขียวสำหรับรัฐบาล 1 มีนาคม 2015นาย Chappell กล่าวว่าชะตากรรมของพนักงาน " เล่น " เขาอย่างลึกซึ้งแต่เขาบอกว่าเขาไม่ได้ยุ่งโซ่ต้องเข้าไปในการชำระหนี้ ไกล เร็ว โฆษกของ เซอร์ฟิลิป ปฏิเสธว่า การเรียกร้องนาย Chappell ยืนยันว่าเขาได้รับเงินกว่า 2.6 ในในระหว่างการครอบครองของเขา แต่ปกป้องรายได้ปานกลาง” ฉันเสี่ยงเข้าไป " เขากล่าว" เราอยู่ในความเสี่ยงรางวัลสังคม - นั่นเป็นวิธีที่ บริษัท ที่ถูกสร้างขึ้นและล้มเหลว ผมเอาเงินออกมา ใช่ฉันทำ แต่ทำไมธุรกิจล้มเหลวเพราะเงินผมออก ไม่ มันไม่" นี่เป็นเพียงหยดในมหาสมุทรเมื่อเทียบกับเงินที่เขาต้องการที่จะหันไปรอบ ๆ ครบ "เงินเดือนของเขามากกว่ารัฐบาล 600000 , เขากล่าวว่า , ที่จัดตั้งขึ้นโดยคณะกรรมการที่เป็นอิสระนาย Chappell โทษครับฟิลลิปสีเขียวสำหรับการตายในที่สุดของธุรกิจว่าเจ้าของ Arcadia มี " ก้นมันอยู่เหนือขอบ " แต่เขาได้วิจารณ์หนักเกินไป แฟรงค์ฟิลด์ , นักการเมืองชั้นนำ สอบถามถึง BHS ล้มเหลวนาย Chappell ตราแรงงาน MP " น่าสมเพช "เขายังกล่าวว่าเขามาใกล้เสร็จสิ้นการจัดการผ่าน BHS กับกีฬาโดยตรง ไมค์ แอชลี่ย์ เจ้าของ ณจุดหนึ่งมอบกรรมสิทธิ์ใบรับรองเท่านั้นสำหรับการซื้อที่จะล้มเหลวมันเป็นน้อยกว่า year-and-a-half ตั้งแต่ครบซื้อมาสำหรับง 1 ค้าปลีกซื้อ บริษัทที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดการและ 90% เป็นของคุณ Chappell .เกือบปีหลังจากที่จัดการได้ไปผ่าน BHS เข้าไปบริหารและกลุ่มขณะนี้อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการเป็นแผลขึ้นคำถามของผู้ที่ควรมีโทษสำหรับการล่มสลายของค้าปลีก เป็น เรื่องของตัวเลข สอบถามข้อมูลต่าง ๆรวมทั้งคนหนึ่งนำโดย ส.ส. .และมากของการโฟกัสได้ลดลงเมื่อสองชาย - มหาเศรษฐี ปลีก เซอร์ฟิลิป สีเขียว ใครเป็นเจ้าของ ครบ 15 ปี และนาย Chappell .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: