In 1996, Ball became chair of the I

In 1996, Ball became chair of the IFAC's Public Sector Committee (PSC), thus significantly increasing the influence of the PSC ‘both inside and outside IFAC’ according to the IFAC President Juan Herrera (NZICA, 1996;Pryde, 1996). April McKenzie became the PSC's technical adviser while also continuing her role as the NZICA's director of accounting and professional standards.
The PSC's ‘most exciting’ initiative was its standards project—a ‘multi-year project which would look at the various types of accounting used by governments (from cash to full accrual and in between), provide recommendations on how these bases should be implemented and then make an in-depth study of how IAS [International Accounting Standards] could be integrated into public sector systems’ (NZICA, 1996). The project would be done in two phases with completion expected by 2000. Ball chaired the PSC's sub-committee dealing with the project, and McKenzie oversaw the general management of the project. Much of the project work was conducted in New Zealand through NZICA and with the involvement of NZICA technical staff, some of whom moved to the New York office of IFAC (NZICA, 1997b). The PSC obtained funding support of about US$1 000 000 from the World Bank and other agencies including the IMF and the United Nations Development Programme (NZICA, 1996; Walker, 1997).
By 1997, this project was represented as a means of improving governmental financial reporting by standardizing the rules within each basis of accounting and encouraging ‘increased use by governments’ of IAS, the name then given to IFRS. The idea of developing specific standards to govern accounting for the public sector was dismissed as being ‘extremely expensive and would duplicate much of the work which has already been done in the private sector’ (NZICA, 1997a). This level of international involvement was a source of pride in New Zealand, prompting comment by both the President of NZICA, Warren Allen, himself a member of IFAC's Education Committee and the CEO, Diana Pryde:The Institute has taken active roles in two international forums where its expertise is recognised as ‘best practice.’ Public sector accounting and accounting education are two areas where we make a major contribution to the international profession. It is appropriate that we play our part, particularly in areas where we are seen as having the ability to make a difference. (Allen, 1997, p. 7)… an increased level of involvement in international standard setting forums such as the International Federation of Accountants Public Sector Committee and the G4 + 1 group of standard setters is a key role for the Institute. Our international involvement has helped raise the profile of financial reporting standards set by the profession in New Zealand. This enables the Institute to position itself so it has more influence on standards set internationally, which makes standard-setting in our country more efficient and effective. (Pryde, 1997, p. 7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1996 ลูกกลายเป็น เก้าอี้ของของ IFAC ภาครัฐกรรมการ (PSC), อย่างมีนัยสำคัญเพิ่มอิทธิพลของ PSC 'ทั้งภายใน และภายนอก IFAC' ตามประธาน IFAC Juan Herrera (NZICA, 1996 Pryde, 1996) เมษายน McKenzie กลายเป็น ที่ปรึกษาทางด้านเทคนิคของ PSC ขณะยัง ต่อบทบาทของเธอเป็นกรรมการมาตรฐานการบัญชี และเป็นมืออาชีพของ NZICAริเริ่ม 'น่าตื่นเต้นที่สุด' ของ PSC มีโครงการของมาตรฐาน — 'ปีหลายโครงการซึ่งจะดูบัญชีที่ใช้ โดยรัฐบาล (จากเงินสดคงค้างทั้งหมด และในระหว่าง) ชนิดต่าง ๆ ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีฐานเหล่านี้ควรจะดำเนินการ และทำการศึกษาเชิงลึกว่า IAS [นานาชาติมาตรฐานบัญชี] อาจจะรวมอยู่ในระบบภาครัฐ' (NZICA , 1996) โครงการจะทำในระยะที่สอง มีสมบูรณ์ที่คาด โดย 2000 ลูกประเทศของ PSC อนุกรรมการจัดการโครงการ และ McKenzie ดูแลการบริหารทั่วไปของโครงการ ของงานโครงการที่ดำเนินในประเทศนิวซีแลนด์ ผ่าน NZICA และมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ทางเทคนิค NZICA บางคนย้ายไปยังสำนักงานนิวยอร์กของ IFAC (NZICA, 1997b) PSC การได้รับเงินทุนสนับสนุนเกี่ยวกับสหรัฐอเมริกา $1 000 000 จากธนาคารโลกและหน่วยงานอื่น ๆ รวมทั้ง IMF และโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (NZICA, 1996 วอล์คเกอร์ 1997)โดยปี 1997 โครงการนี้ถูกแสดงว่าปรับปรุงรัฐบาลรายงานการเงินตามกฎภายในแต่ละหนึ่งบัญชี และส่งเสริม 'เพิ่มขึ้นใช้ โดยรัฐบาล' ของ IAS ชื่อให้ IFRS standardizing ความคิดของการพัฒนามาตรฐานเฉพาะการควบคุมทางบัญชีสำหรับภาครัฐถูกไล่เป็น ' ราคาแพงมาก และจะซ้ำกันมากในการทำงานที่เรียบร้อยแล้วในภาคเอกชน " (NZICA, 1997a) นี้ระดับของการมีส่วนร่วมระหว่างประเทศเป็นแหล่งของความภาคภูมิใจในนิวซีแลนด์ แสดงกล่องโต้ตอบข้อคิดเห็น โดยประธานของ NZICA วอร์เรนอัลเลน ตัวเองสมาชิกของ IFAC ศึกษากรรมการและประธานกรรมการบริหาร ไดอาน่า Pryde: สถาบันได้ดำเนินการใช้บทบาทในเวทีนานาชาติที่สองที่ความเชี่ยวชาญของจะยังเป็น 'แนวทางปฏิบัติ' บัญชีภาครัฐและการศึกษาทางบัญชีมีสองพื้นที่ที่เราให้สำคัญร่วมอาชีพนานาชาติ ที่เหมาะสมให้เราเล่นเป็นส่วนหนึ่งของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่เราจะเห็นว่ามีความสามารถในการสร้างความแตกต่างได้ (อัลเลน 1997, p. 7)...ระดับการเพิ่มขึ้นของการมีส่วนร่วมในเวทีตั้งมาตรฐานสากลเช่นนานาชาติสหพันธรัฐของผู้จัดทำบัญชีภาครัฐกรรมการ และ G4 + 1 กลุ่ม setters มาตรฐานมีบทบาทสำคัญในสถาบัน มีส่วนร่วมของนานาชาติได้ช่วยเพิ่มส่วนกำหนดค่าของมาตรฐานการรายงานทางการเงินตั้ง โดยอาชีพในประเทศนิวซีแลนด์ ทำให้สถาบันต้องวางตำแหน่งตัวเองให้มันมีขึ้นมีผลบนมาตรฐานระดับสากล ตั้งมาตรฐานค่าที่ทำให้ประเทศของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้น และมีประสิทธิภาพ (Pryde, 1997, p. 7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1996, บอลกลายเป็นเก้าอี้ของ IFAC ของคณะกรรมการภาครัฐ (PSC) ที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญดังนั้นอิทธิพลของ PSC 'ทั้งภายในและภายนอก IFAC' ตาม IFAC ประธานาธิบดีฮวนโน่ (NZICA 1996; ไพรด์, 1996) เมษายน McKenzie กลายเป็นที่ปรึกษาทางเทคนิค PSC ในขณะที่ยังมีอย่างต่อเนื่องในบทบาทของเธอในฐานะผู้อำนวยการ NZICA ของการบัญชีและมาตรฐานวิชาชีพ.
PSC ของความคิดริเริ่ม 'ที่น่าตื่นเต้นที่สุดก็คือมาตรฐานของโครงการซึ่งเป็นโครงการระยะเวลาหลายปีที่จะมองไปที่ประเภทต่างๆของบัญชีที่ใช้ โดยรัฐบาล (จากเงินสดที่จะคงค้างเต็มรูปแบบและในระหว่าง) ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการฐานเหล่านี้ควรจะดำเนินการแล้วทำให้ของวิธี IAS ศึกษาในเชิงลึก [มาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศ] อาจจะรวมเข้ากับระบบงานภาครัฐ (NZICA 1996 ) โครงการนี้จะทำในสองขั้นตอนด้วยความสมบูรณ์โดยคาดว่าปี 2000 บอลประธานคณะอนุกรรมการ PSC ของการจัดการกับโครงการและ McKenzie คุมการบริหารงานทั่วไปของโครงการ มากจากการทำงานโครงการได้ดำเนินการในนิวซีแลนด์ผ่าน NZICA และมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค NZICA บางคนย้ายไปอยู่ที่สำนักงานนิวยอร์กของ IFAC (NZICA, 1997b) PSC ที่ได้รับการสนับสนุนเงินทุนประมาณ US $ 1 000 000 จากธนาคารโลกและหน่วยงานอื่น ๆ รวมทั้งกองทุนการเงินระหว่างประเทศและโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (NZICA 1996; วอล์คเกอร์, 1997).
1997 โดยโครงการนี้ได้รับการแสดงเป็นวิธีการของการพัฒนาของภาครัฐ การรายงานทางการเงินโดยมาตรฐานกฎระเบียบภายในพื้นฐานของบัญชีแต่ละคนและให้กำลังใจ 'ใช้ที่เพิ่มขึ้นโดยรัฐบาลของ IAS ชื่อที่ได้รับแล้วจะ IFRS ความคิดของการพัฒนามาตรฐานที่เฉพาะเจาะจงในการควบคุมการบัญชีสำหรับหน่วยงานภาครัฐที่ได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็น 'ราคาแพงมากและจะซ้ำกันมากจากการทำงานที่ได้ทำไปแล้วในภาคเอกชน (NZICA, 1997a) ระดับของการมีส่วนร่วมระหว่างประเทศนี้เป็นแหล่งที่มาของความภาคภูมิใจในนิวซีแลนด์กระตุ้นความคิดเห็นจากทั้งประธานของ NZICA วอร์เรนอัลเลนตัวเองเป็นสมาชิกของคณะกรรมการการศึกษา IFAC และซีอีโอไดอาน่าไพรด์: สถาบันได้ดำเนินบทบาทในสองระดับนานาชาติ ที่เชี่ยวชาญได้รับการยอมรับเป็น 'ปฏิบัติที่ดีที่สุด. การบัญชีภาครัฐและการศึกษาการบัญชีที่สองพื้นที่ที่เราให้การสนับสนุนที่สำคัญในการประกอบอาชีพในต่างประเทศ มันเป็นความเหมาะสมที่เราเล่นเป็นส่วนหนึ่งของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่เราจะเห็นว่ามีความสามารถในการสร้างความแตกต่าง (อัลเลน, 1997, น. 7) ... ระดับที่เพิ่มขึ้นของการมีส่วนร่วมในฟอรั่มการตั้งค่ามาตรฐานระหว่างประเทศเช่นประเทศพันธมิตรของบัญชีคณะกรรมการภาครัฐและ G4 + 1 กลุ่ม setters มาตรฐานคือมีบทบาทสำคัญสำหรับสถาบัน การมีส่วนร่วมระหว่างประเทศของเราได้ช่วยเพิ่มรายละเอียดของมาตรฐานการรายงานทางการเงินที่กำหนดโดยอาชีพในนิวซีแลนด์ ซึ่งจะช่วยให้สถาบันการวางตำแหน่งตัวเองดังนั้นจึงมีอิทธิพลต่อการกำหนดมาตรฐานในระดับสากลซึ่งจะทำให้การตั้งค่ามาตรฐานในประเทศของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ (ไพรด์ 1997, น. 7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1996 , ลูกกลายเป็นเก้าอี้ของคณะกรรมการภาครัฐของคือ ( PSC ) จึงมีการเพิ่มอิทธิพลของ PSC ' ทั้งภายใน และภายนอก คือ ' ตามไปคือ ประธาน ฮวนเฮอร์รีรา ( nzica , 1996 ; ไพรด์ , 1996 ) เมษายน McKenzie กลายเป็นที่ปรึกษาทางเทคนิคของ PSC ในขณะที่ยังต่อบทบาทของเธอเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีและ nzica
มาตรฐานมืออาชีพของ PSC ' ตื่นเต้น ' มากที่สุดความคิดริเริ่มมีมาตรฐาน project-a ' ปีโครงการซึ่งจะดูที่ประเภทต่างๆของบัญชีที่ใช้โดยรัฐบาล ( จากเงินสดเต็มคงค้างและระหว่าง )ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการฐานเหล่านี้ควรจะใช้ และทำให้การศึกษาในเชิงลึกของวิธีการและการใช้มาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศ [ ] อาจจะรวมอยู่ในระบบภาครัฐ ( nzica , 1996 ) โครงการจะเสร็จใน 2 ขั้นตอน ด้วย สมบูรณ์ คาดว่าภายในปี 2543 ลูกเป็นประธานของคณะกรรมการ PSC ย่อยการจัดการกับโครงการแม็คเคนซี่และดูแลการจัดการทั่วไปของโครงการ มากของงานโครงการ ทำการศึกษาในนิวซีแลนด์ ผ่าน nzica และมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค nzica บางคนย้ายไปอยู่นิวยอร์กสำนักงานคือ ( nzica 1997b , )โดยได้รับทุนสนับสนุนกิจการของประมาณ US $ 1 , 000 , 000 จากธนาคารโลกและหน่วยงานอื่นๆ รวมทั้งกองทุนการเงินระหว่างประเทศและโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ ( nzica , 1996 ; วอล์คเกอร์ , 1997 ) .
โดย 1997 โครงการนี้แสดงเป็นวิธีการปรับปรุงการรายงานทางการเงินของภาครัฐ โดยในแต่ละมาตรฐานกฎพื้นฐานของการบัญชี ให้ ' เพิ่มใช้โดยรัฐบาลของ IAS ,ชื่อแล้วให้กับ IFRS แนวคิดของการพัฒนาโดยเฉพาะมาตรฐานควบคุมการบัญชีภาครัฐถูกปลดออกเป็น ' แพงมาก และอาจจะซ้ำกันมากของงานที่ได้ทำไปแล้วในภาคเอกชน ( nzica 1997a , ) ระดับของการมีส่วนร่วมระหว่างประเทศนี้เป็นแหล่งที่มาของความภาคภูมิใจในนิวซีแลนด์แจ้งข้อคิดเห็นทั้ง nzica ประธานาธิบดี ,วอร์เรน อัลเลน เขาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการการศึกษาและ CEO คือ ไดอาน่า ไพรด์ : สถาบันได้รับบทบาทการใช้งานในฟอรั่มต่างประเทศที่ความเชี่ยวชาญของทั้งสองได้รับการยอมรับว่าเป็น ' ปฏิบัติที่ดีที่สุด ' ภาครัฐการบัญชีและการบัญชี ) เป็นสองพื้นที่ที่เราให้การสนับสนุนหลักกับอาชีพนานาชาติ มันเป็นที่เหมาะสมที่จะให้เราเล่นเป็นส่วนหนึ่งของเราโดยเฉพาะในพื้นที่ที่เราเห็นเป็น มีความสามารถในการสร้างความแตกต่าง ( Allen , 2540 , หน้า 7 ) . . . . . . . ระดับที่เพิ่มขึ้นของการมีส่วนร่วมในการกำหนดมาตรฐานระหว่างประเทศฟอรั่มเช่นสหพันธ์นักบัญชีภาครัฐและคณะกรรมการ G4 1 กลุ่มของ setters มาตรฐานระหว่างประเทศเป็นสำคัญสำหรับสถาบันการมีส่วนร่วมระหว่างประเทศของเราได้ช่วยยกระดับมาตรฐานการรายงานทางการเงินที่กำหนดโดยอาชีพในนิวซีแลนด์ นี้จะช่วยให้สถาบันเพื่อตำแหน่งตัวเองเพื่อให้มันมีอิทธิพลต่อชุดมาตรฐานในระดับสากล ซึ่งทำให้การกำหนดมาตรฐานในประเทศของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ ( ไพรด์ , 2540 , หน้า 7 )