AJE’S BUSINESS MODELAJE’s business

AJE’S BUSINESS MODEL

AJE’s business model is based on three main pillars:
ensuring that our brands are ‘lovemarks’ for our consumers,
having an efficient go-to-market and distribution strategy,
and a strong focus on controlling costs throughout the organization.

One of our main objectives at AJE is to position our global drinks brands as “love marks”, i.e. as brands that command both respect and love from our consumers. BIG Cola, CIELO, Cifrut, Cool Tea, Pulp, Sporade and VOLT have established an intimate and emotional relationship with their consumers based on trust.

Our distribution model is tailored to answer the specific needs of emerging markets. 92% of AJE’s sales are to third party distributors and small retailers. Sales through wholesalers represent 8% of our sales. This model is efficient and gives us the ability to enter emerging markets quickly and establish a distribution system that involves a range of local partners and small entrepreneurs. Currently, AJE has more than 100 distribution centres worldwide. Our brands are now available in more than 20 countries throughout Latin America, Asia and Africa.

Our focus on controlling costs at AJE is another key to our success. We can offer our consumers high quality products at a fair price due to the constant attention we pay to efficiencies in the whole value chain.
AJE’S GROWTH MODEL

With 25 years of experience, AJE is the 10th largest soft drink company by sales volume and the 4th largest producer of carbonated soft drinks (source: Euromonitor, 2011).

As part of AJE’s growth and expansion strategy, we consider working with strong local partners in emerging countries in Latin America, Asia and Africa with high growth potential in the drinks sector. Our local partners – who can act as AJE’s local franchisees – contribute strong local expertise and market insights to the growth of our brands. AJE wants to grow together with its franchise partners and expand the beverage market in new markets.
Should you be interested in a franchising opportunity with AJE, please contact: [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โมเดลธุรกิจของ AJEโมเดลธุรกิจของ AJE อยู่สามเสาหลัก:มั่นใจว่า แบรนด์ของเราคือ 'lovemarks' สำหรับผู้บริโภคของเรามีประสิทธิภาพไปตลาดและกลยุทธ์การกระจายสินค้าและแข็งแกร่งเน้นการควบคุมต้นทุนทั่วองค์กร วัตถุประสงค์หลักของเราที่ AJE อย่างใดอย่างหนึ่งเป็นการวางตำแหน่งแบรนด์เครื่องดื่มระดับโลกของเราเป็น "รักมาร์ค" เช่นเป็นแบรนด์ที่สั่งทั้งเคารพ และรักของเราผู้บริโภค บิ๊กโคล่า ซูพีเรีย Cifrut ชาเย็น เยื่อกระดาษ Sporade และโวลท์ได้สร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิด และอารมณ์ของผู้บริโภคตามความเชื่อถือ รูปแบบการกระจายของเราเหมาะจะตอบความต้องการเฉพาะของตลาดเกิดใหม่ 92% ของ AJE ขายให้บุคคลภายนอกผู้จัดจำหน่ายและร้านค้าปลีกขนาดเล็กได้ ขายผ่านผู้ค้าส่งแทน 8% ของยอดขายของเรา รุ่นนี้มีประสิทธิภาพ และทำให้เราสามารถป้อนตลาดเกิดใหม่อย่างรวดเร็ว และสร้างระบบการจัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้องกับคู่ค้าท้องถิ่นและผู้ประกอบการขนาดเล็ก ปัจจุบัน AJE มีมากกว่า 100 ศูนย์กระจายทั่วโลก แบรนด์ของเราก็พร้อมใช้งานในกว่า 20 ประเทศสหรัฐอเมริกา เอเชีย และแอฟริกา เราเน้นการควบคุมต้นทุนที่ AJE เป็นคีย์อื่นเพื่อความสำเร็จของเรา เราสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงผู้บริโภคที่เป็นธรรมราคาครบความสนใจคงเราจ่ายไปประสิทธิภาพในห่วงโซ่มูลค่าทั้งหมดแบบจำลองการเจริญเติบโตของ AJEประสบการณ์ 25 ปี AJE เป็นบริษัทน้ำอัดลมที่ใหญ่ที่สุด 10 โดยปริมาณการขายและผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุด 4 เครื่องดื่มน้ำอัดลม (แหล่งที่มา: Euromonitor, 2011) เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การขยายตัวและเติบโตของ AJE เราพิจารณาการทำงานกับคู่ค้าท้องถิ่นแข็งแกร่งในประเทศเกิดใหม่ในละตินอเมริกา เอเชีย และแอฟริกาความมีศักยภาพในภาคเครื่องดื่ม พันธมิตรท้องถิ่น –ที่ทำหน้าที่เป็นของ AJE franchisees ท้องถิ่น – นำแข็งแรงภายในความเชี่ยวชาญและตลาดมองการเติบโตของแบรนด์ของเรา AJE ต้องเติบโตพร้อมกับคู่ของแฟรนไชส์ และขยายตลาดเครื่องดื่มในตลาดใหม่คุณควรสนใจในโอกาสทางการขายแฟรนไชส์ด้วย AJE ติดต่อ: [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจ AJE รูปแบบรูปแบบธุรกิจ AJE จะขึ้นอยู่กับสามเสาหลัก: สร้างความมั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ของเราเป็น 'Lovemarks' สำหรับผู้บริโภคของเรามีประสิทธิภาพไปสู่ตลาดและกลยุทธ์การจัดจำหน่ายและมุ่งเน้นในการควบคุมค่าใช้จ่ายทั่วทั้งองค์กร. หนึ่ง วัตถุประสงค์หลักของเราที่ AJE คือการวางตำแหน่งแบรนด์เครื่องดื่มระดับโลกของเราเป็น "เครื่องหมายความรัก" คือเป็นแบรนด์ที่ผู้บังคับบัญชาทั้งเคารพและความรักจากผู้บริโภคของเรา บิ๊กโคล่า, CIELO, Cifrut, ชาเย็น, เยื่อกระดาษ, Sporade และโวลต์ได้สร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิดและอารมณ์กับผู้บริโภคของพวกเขาอยู่บนพื้นฐานของความไว้วางใจ. รูปแบบการกระจายของเราเหมาะที่จะตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของตลาดเกิดใหม่ 92% ของยอดขาย AJE เป็นผู้จัดจำหน่ายของบุคคลที่สามและร้านค้าปลีกขนาดเล็ก การขายผ่านผู้ค้าส่งตัวแทน 8% ของยอดขายของเรา รุ่นนี้มีประสิทธิภาพและช่วยให้เรามีความสามารถที่จะเข้าสู่ตลาดเกิดใหม่ได้อย่างรวดเร็วและสร้างระบบการจัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้องกับช่วงของคู่ค้าในท้องถิ่นและผู้ประกอบการขนาดเล็ก ปัจจุบัน AJE มีมากกว่า 100 ศูนย์กระจายไปทั่วโลก แบรนด์ของเราขณะนี้มีอยู่ในกว่า 20 ประเทศทั่วละตินอเมริกาเอเชียและแอฟริกา. เรามุ่งเน้นในการควบคุมค่าใช้จ่ายที่ AJE เป็นกุญแจสำคัญอีกความสำเร็จของเรา เราสามารถนำเสนอผู้บริโภคของเราผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงในราคาที่เป็นธรรมเนื่องจากการสนใจอย่างต่อเนื่องที่เราจ่ายเงินเพื่อประสิทธิภาพในการห่วงโซ่คุณค่าทั้ง. AJE รูปแบบการเจริญเติบโตของกับ 25 ปีของประสบการณ์ AJE เป็น 10 บริษัท เครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดโดยปริมาณการขายและครั้งที่ 4 ผลิตที่ใหญ่ที่สุดของเครื่องดื่มอัดลม (ที่มา: Euromonitor 2011). ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการเจริญเติบโต AJE และกลยุทธ์การขยายตัวเราพิจารณาการทำงานร่วมกับคู่ค้าในท้องถิ่นที่แข็งแกร่งในประเทศเกิดใหม่ในละตินอเมริกาเอเชียและแอฟริกาที่มีศักยภาพในการเติบโตสูงในภาคเครื่องดื่ม คู่ค้าในท้องถิ่นของเรา - ผู้ที่สามารถทำหน้าที่เป็นแฟรนไชส์ของท้องถิ่น AJE - มีส่วนร่วมในความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นที่แข็งแกร่งและข้อมูลเชิงลึกการตลาดเพื่อการเจริญเติบโตของแบรนด์ของเรา . AJE ต้องการที่จะเติบโตไปด้วยกันกับคู่ค้าแฟรนไชส์และการขยายตลาดเครื่องดื่มในตลาดใหม่ที่คุณควรจะสนใจในโอกาสที่แฟรนไชส์กับ AJE กรุณาติดต่อ: [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบธุรกิจของ aje

aje เป็นรูปแบบธุรกิจตามหลักสำคัญ 3 :
มั่นใจว่าแบรนด์ของเรา ' lovemarks ' สำหรับผู้บริโภคของเรา
มีไปที่มีประสิทธิภาพกลยุทธ์การตลาดและการกระจาย
และมุ่งเน้นการควบคุมต้นทุนในองค์กร

หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของเราที่ aje คือ ตำแหน่งแบรนด์ระดับโลกเครื่องดื่มของเราเป็นที่รัก " เครื่องหมาย " )เป็นยี่ห้อที่สั่งทั้งความรักและความเคารพจากผู้บริโภคของเรา บิ๊ก โคล่า เซลโล cifrut , ชา , ผลิต , เย็น , สปอเรทและโวลต์ได้ก่อตั้งความสัมพันธ์ใกล้ชิดและอารมณ์กับผู้บริโภคของพวกเขาบนพื้นฐานของความไว้วางใจ .

รูปแบบการกระจายของเราออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของตลาดเกิดใหม่ 92% ของยอดขาย aje เป็นผู้จัดจำหน่ายของบุคคลที่สามและร้านค้าปลีกขนาดเล็กการขายผ่านผู้ค้าส่งแทน 8% ของยอดขายของเรา รุ่นนี้เป็นรุ่นที่มีประสิทธิภาพและจะช่วยให้เราสามารถระบุตลาดที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และสร้างระบบการกระจายที่เกี่ยวข้องกับช่วงของคู่ค้าในท้องถิ่นและผู้ประกอบการขนาดเล็ก ขณะนี้ aje มีกว่า 100 ศูนย์กระจายสินค้าทั่วโลก แบรนด์ของเราขณะนี้มีอยู่ในกว่า 20 ประเทศทั่วละตินอเมริกาเอเชียและแอฟริกา .

ของเรามุ่งเน้นในการควบคุมต้นทุนที่ aje เป็นอีกหนึ่งกุญแจสู่ความสำเร็จของเรา เราสามารถให้ลูกค้าของเราสินค้าที่มีคุณภาพสูง ราคายุติธรรม เนื่องจากคงสนใจเราจ่ายเพื่อประสิทธิภาพในห่วงโซ่คุณค่าทั้ง รูปแบบการเจริญเติบโตของ aje


กับ 25 ปีของประสบการณ์aje เป็นที่ใหญ่ที่สุด 10 เครื่องดื่มของบริษัท โดยปริมาณการขายและผู้ผลิตที่ใหญ่เป็นอันดับ 4 ของเครื่องดื่มประเภทน้ำอัดลม ( ที่มา : Euromonitor , 2011 ) .

เป็นส่วนหนึ่งของ aje เติบโตและกลยุทธ์การขยายตัว เราพิจารณาการทำงานกับคู่ค้าในท้องถิ่นที่แข็งแกร่งในประเทศเกิดใหม่ในละตินอเมริกา เอเชีย และ แอฟริกา ที่มีศักยภาพในการเติบโตสูงในเครื่องดื่ม ภาคของเราคู่ค้าในท้องถิ่น–ที่สามารถทำหน้าที่เป็น aje ท้องถิ่นและสนับสนุนความเชี่ยวชาญเฉพาะที่แฟรนไชส์ที่แข็งแกร่งและข้อมูลเชิงลึกของตลาดเพื่อการเติบโตของแบรนด์ของเรา aje ต้องการที่จะเติบโตร่วมกับคู่ค้าแฟรนไชส์ และขยายตลาดเครื่องดื่มในตลาดใหม่ .
คุณควรสนใจในธุรกิจแฟรนไชส์โอกาส ด้วย aje กรุณาติดต่อ : [e-mail]