3.4 wholly owned Affiliates (Build

3.4 wholly owned Affiliates (Build or Buy) Approximately one-third of multinational com enter foreign markets owned licensing arrangements. franchises. or joint ventures. wholly owned are 10o percent owned by the parent company. For example, Honda Motors of America in Marysville, are percent owned by Honda Motors of Japan. Ford Motor of Germany in Cologne is 100 percent owned by the Ford Motor Company in Detroit, Michigan. The primary advantage of wholly owned businesses is that the parent com- pany receives all of the profits and has complete control over the foreign facil- ities. The biggest disadvantage is the expense of building new operations or buying existing businesses. While the payoff can be enormous if wholly owned affiliates succeed. the losses can be immense if they fail because the parent company assumes all of the risk. After Vodafone, the world's largest cell phone company, acquired J-Phone, the third largest Japanese cell phone company. annual revenues and the number of new subscribers dropped significantly. Vodafone focuses on selling small, reliable phones that work anywhere in the world, but most Japanese customers don't care whether their phones work outside the country. They want stylish, flashy, high-tech G3 cell phones that can download music, games, videos, and email. And, because Vodafone owns J-Phone, it is bearing all the risk 37

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.4 ทั้งหมดเป็นของบริษัทในเครือ (สร้างหรือซื้อ) ประมาณหนึ่งในสามของ com สากลป้อนตลาดต่างประเทศที่เป็นเจ้าของอนุญาตจัด แฟรนไชส์ หรือกิจการร่วมค้า เอเยนซี่เป็น 10o เปอร์เซ็นต์ของบริษัทแม่ ตัวอย่าง ฮอนด้ามอเตอร์อเมริกาใน Marysville เป็นเปอร์เซ็นต์ของฮอนด้ามอเตอร์ของญี่ปุ่น ฟอร์ดมอเตอร์ของเยอรมนีในโคโลญจน์ได้ 100 เปอร์เซ็นต์เป็นเจ้าของ บริษัทฟอร์ดมอเตอร์ในดีทรอยต์ มิชิแกน ประโยชน์หลักของธุรกิจเจ้าของทั้งหมดคือ หลัก com เพนี่รับกำไรทั้งหมด และได้ทำให้เสร็จสมบูรณ์ควบคุมต่างประเทศ facil ities ข้อเสียที่ใหญ่ที่สุดคือ ค่าใช้จ่ายของการสร้างการดำเนินงานใหม่ หรือซื้อธุรกิจที่มีอยู่ ขณะผลตอบแทน อาจเป็นมหาศาลถ้าทั้งหมดของบริษัทในเครือที่ประสบความสำเร็จ การสูญเสียได้อย่างมากถ้าพวกเขาล้มเหลวเนื่องจากบริษัทแม่ที่ถือทั้งหมดของความเสี่ยง หลังโฟน โลกที่ใหญ่ที่สุดโทรศัพท์บริษัท มาเจโทรศัพท์ บริษัทโทรศัพท์ญี่ปุ่นมากที่สุดสาม รายได้ประจำปีและจำนวนสมาชิกใหม่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ โฟนเน้นขายโทรศัพท์ขนาดเล็ก ความน่าเชื่อถือที่ทำงานที่ใดก็ได้ในโลก แต่ลูกค้าชาวญี่ปุ่นส่วนใหญ่ไม่สนใจว่า โทรศัพท์ของพวกเขาทำงานอยู่ต่างประเทศ พวกเขาต้องการมีสไตล์ โอ้ สูง G3 โทรศัพท์ที่สามารถดาวน์โหลดเกม เพลง วิดีโอ และอีเมล์ และ เนื่องจากโทรศัพท์เจโฟนที่เป็นเจ้าของ เป็นแบริ่งทั้งหมดความเสี่ยง 37

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.4 บริษัท ในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมด (Build หรือซื้อ) ประมาณหนึ่งในสามของคอมข้ามชาติเข้าสู่ตลาดต่างประเทศที่เป็นเจ้าของการเตรียมการออกใบอนุญาต แฟรนไชส์ หรือกิจการร่วมค้า ที่ถือหุ้นทั้งหมดร้อยละ 10o จะเป็นเจ้าของโดย บริษัท แม่ ยกตัวอย่างเช่นฮอนด้ามอเตอร์ของอเมริกาใน Marysville ร้อยละเป็นเจ้าของฮอนด้ามอเตอร์ประเทศญี่ปุ่น ฟอร์ดมอเตอร์โคโลญประเทศเยอรมนีในร้อยละ 100 เป็นเจ้าของโดย บริษัท รถยนต์ฟอร์ดในดีทรอยต์รัฐมิชิแกน ประโยชน์หลักของธุรกิจในเครือคือการที่ผู้ปกครองได้รับ pany สั่งทั้งหมดของผลกำไรและมีการควบคุมที่สมบูรณ์มากกว่าสิ่งอํา facil- ต่างประเทศ ข้อเสียที่ใหญ่ที่สุดคือค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของการสร้างใหม่หรือการซื้อธุรกิจที่มีอยู่ ในขณะที่ผลตอบแทนได้อย่างมหาศาลถ้า บริษัท ในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมดประสบความสำเร็จ การสูญเสียที่อาจจะใหญ่ถ้าพวกเขาล้มเหลวเพราะ บริษัท แม่ได้รับส่วนของความเสี่ยง หลังจากที่โวดาโฟน, มือถือที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัท โทรศัพท์ที่ได้มา J-โทรศัพท์, สามที่ใหญ่ที่สุด บริษัท โทรศัพท์มือถือญี่ปุ่น รายได้ประจำปีและจำนวนสมาชิกใหม่ลดลงอย่างมาก Vodafone มุ่งเน้นไปที่การขายขนาดเล็กโทรศัพท์ที่เชื่อถือได้ว่าทำงานที่ใดก็ได้ในโลก แต่ลูกค้าชาวญี่ปุ่นส่วนใหญ่ไม่สนใจว่าโทรศัพท์ของพวกเขาทำงานอยู่นอกประเทศ พวกเขาต้องการที่ทันสมัย​​ฉูดฉาดที่มีเทคโนโลยีสูงโทรศัพท์มือถือ G3 ที่สามารถดาวน์โหลดเพลง, เกมส์, วิดีโอและอีเมล และเนื่องจากโวดาโฟนเป็นเจ้าของ J-Phone ก็จะแบกความเสี่ยง 37

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4 การถือหุ้นบริษัทในเครือ ( สร้างหรือซื้อ ) ประมาณหนึ่งในสามของตลาดต่างประเทศที่เป็นเจ้าของข้ามชาติ com ระบุการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ สาขา หรือ joint ventures เป็นเจ้าของทั้งหมดเป็นร้อยละ 10o เป็นเจ้าของโดย บริษัท แม่ของ ตัวอย่างเช่น ฮอนด้า มอเตอร์ของอเมริกาใน Marysville , เปอร์เซ็นต์เป็นของฮอนด้า มอเตอร์ของญี่ปุ่นฟอร์ด มอเตอร์ ของเยอรมัน ใน โคโลญจน์ เป็น 100 เปอร์เซ็นต์ เป็นเจ้าของโดย บริษัท ฟอร์ด มอเตอร์ ในดีทรอยต์ , มิชิแกน ประโยชน์หลักของธุรกิจในเครือที่ com pany ผู้ปกครองได้รับจากกำไรและมีการควบคุมที่สมบูรณ์มากกว่าต่างประเทศง่าย - ities . ข้อเสียที่ใหญ่ที่สุดคือค่าใช้จ่ายของอาคารปฏิบัติการใหม่หรือการซื้อธุรกิจที่มีอยู่ในขณะที่ผลตอบแทนมหาศาล หาก บริษัท ในเครือที่เป็นเจ้าของทั้งหมดได้สำเร็จ การสูญเสียที่สามารถอันยิ่งใหญ่หากพวกเขาล้มเหลวเพราะบริษัทแม่จะทั้งหมดของความเสี่ยง หลังจากโวดาโฟน ที่ใหญ่ที่สุดของโลก บริษัทโทรศัพท์ หรือเจ โฟน , โทรศัพท์มือถือที่ใหญ่เป็นอันดับสามของญี่ปุ่นบริษัท รายได้ต่อปีและจำนวนสมาชิกใหม่ที่ลดลงอย่างมาก โวดาโฟน เน้นขายขนาดเล็กโทรศัพท์ที่เชื่อถือได้ว่าทำงานที่ใดก็ได้ในโลก แต่ลูกค้าญี่ปุ่นส่วนใหญ่ไม่สนใจว่าโทรศัพท์ของพวกเขาทำงานนอกประเทศ พวกเขาต้องการมีสไตล์ , ฉูดฉาด , โทรศัพท์เซลล์ G3 ไฮเทคที่สามารถดาวน์โหลดเพลง , เกมส์ , วิดีโอและอีเมล และเพราะ Vodafone เป็นเจ้าของเจ โฟน มันมีความเสี่ยงทั้งหมด 37