The South Australian Tourism Plan 2

The South Australian Tourism Plan 2020 fits within the
Australia-wide approach of Tourism 20201
. This Plan is
focussed on achieving the South Australian tourism industry’s full
potential of $8.0b of visitor expenditure by 2020, which would
generate nearly 10,000 additional direct jobs in the
South Australian economy.
This is a plan for the whole tourism industry, from solo operators
right through to major businesses, associations and all levels of
Government. It takes the broadest possible scope, recognising
many types of businesses are part of the visitor experience.
Strategic priorities are identified that are triggers for lasting
growth, job creation and visitation across all regions of South
Australia. It defines a clear set of actions, allowing efforts to
be coordinated and resources to be focussed on the essential
elements that will make a difference.
This Plan will provide the foundations for:
• A profitable flourishing tourism industry that is widely
recognised as a core part of the South Australian economy.
• A significant job provider contributing to the growth of resilient,
vibrant and sustainable communities and regions across
South Australia, supporting social, cultural and environmental
outcomes as well as economic.
• Our tourism experiences to have wide seasonal appeal, deliver
competitive authentic experiences and create strong word
of mouth marketing and repeat visitation resulting in greater
investment and reinvestment in the ‘right’ products for our
target markets.
• Consumers to have a clear understanding of our competitive
advantage and the depth and diversity of our experiences. They
will have a high desire to visit in the near future. This desire is
readily and easily facilitated by the South Australian tourism
industry’s capacity to inform them of the best options for their
visit and to manage visitor bookings.
• Stakeholders in tourism to have a good understanding of
their role, connections and relationships with each other and
more widely across varied sectors in the economy. A strong
collaborative approach helps achieve agreed priorities.
Successful implementation of the strategic priorities in this Plan
will create flow on effects and impact many other aspects and
tasks needed to ensure a quality visitor experience. Hence this
Plan does not include a list of all actions required in destination
management planning across South Australia.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใต้ออสเตรเลียท่องเที่ยววางแผน 2020 เหมาะสมกับการวิธีการทั้งออสเตรเลียท่องเที่ยว 20201. แผนนี้เป็นfocussed ในบรรลุเต็มของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวออสเตรเลียใต้ศักยภาพของ $8 .0b ของรายจ่ายของผู้เข้าชม 2563 ซึ่งจะสร้างเกือบ 10000 เพิ่มเติมงานโดยตรงในการเศรษฐกิจออสเตรเลียใต้นี้เป็นแผนสำหรับทั้งอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว จากผู้ประกอบการคนเดียวสิทธิผ่านธุรกิจหลัก ความสัมพันธ์ และระดับรัฐบาล ใช้ขอบเขตได้กว้างที่สุด ตระหนักถึงหลายชนิดของธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ผู้เยี่ยมชมระบุกลยุทธ์สำคัญที่ทริกเกอร์สำหรับนานเจริญเติบโต สร้างงาน และการเสด็จเยี่ยมทั่วทุกภูมิภาคของภาคใต้ออสเตรเลีย กำหนดชุดของการดำเนินการ การให้ความชัดเจนได้รับการประสาน และทรัพยากรถูก focussed ในสำคัญองค์ประกอบที่จะสร้างความแตกต่างแผนนี้จะทำให้รากฐานสำหรับ:•การมีกำไรเฟื่องฟูอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่แพร่หลายยังเป็นส่วนหลักของเศรษฐกิจออสเตรเลียใต้• A ผู้ให้บริการงานสำคัญที่เอื้อต่อการเจริญเติบโตของความยืดหยุ่นยั่งยืน และระดับชุมชนและภูมิภาคต่าง ๆออสเตรเลียใต้ การสนับสนุนทางสังคม วัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อมผลทางเศรษฐกิจเป็นเช่น•ประสบการณ์การท่องเที่ยวของเราต้องอุทธรณ์กว้างตามฤดูกาล การจัดส่งประสบการณ์แข่งขันแท้จริง และสร้างคำแรงปากตลาด และซ้ำตรวจค้นที่เกิดมากขึ้นการลงทุนและลงทุนใหม่ในผลิตภัณฑ์ 'ขวา' ของเราตลาดเป้าหมาย•ผู้บริโภคมีความเข้าใจที่ชัดเจนของการแข่งขันของเราประโยชน์ และความลึก และความหลากหลายของประสบการณ์ของเรา พวกเขาจะมีความต้องการสูงไปในอนาคตอันใกล้ ความปรารถนานี้เป็นง่าย ๆ และพร้อมอำนวยความสะดวก โดยการท่องเที่ยวออสเตรเลียใต้กำลังการผลิตของอุตสาหกรรมกันในตัวที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาเยี่ยมชม และจัดการจองเข้าชม•เสียท่องเที่ยวให้มีความเข้าใจที่ดีบทบาทของพวกเขา การเชื่อมต่อ และความสัมพันธ์กัน และข้ามภาคแตกต่างกันในเศรษฐกิจมากขึ้นอย่างกว้างขวาง แข็งแกร่งวิธีการทำงานร่วมกันช่วยให้ความเห็นชอบดำเนินงานประสบความสำเร็จของระดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในแผนนี้จะสร้างกระแสในผล และผลกระทบด้านอื่น ๆ และพบว่าผู้เยี่ยมชมคุณภาพงาน ดังนี้แผนประกอบด้วยรายการของการกระทำทั้งหมดที่จำเป็นในปลายทางการจัดการวางแผนทั้งในออสเตรเลียใต้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนท่องเที่ยวออสเตรเลียใต้ 2020
เหมาะกับในวิธีการทั่วออสเตรเลียการท่องเที่ยว20,201. แผนนี้จะเน้นที่การบรรลุเต็มอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวออสเตรเลียใต้ของศักยภาพของ$ 8.0b ของค่าใช้จ่ายของผู้เข้าชมในปี 2020 ซึ่งจะสร้างเกือบ10,000 งานโดยตรงเพิ่มเติมในภาคใต้เศรษฐกิจออสเตรเลีย. นี้เป็นแผนสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั้งจากผู้ประกอบการเดี่ยวขวาผ่านไปยังธุรกิจหลักสมาคมและทุกระดับของรัฐบาล มันต้องใช้เวลาขอบเขตที่กว้างที่สุดจำหลายประเภทของธุรกิจที่เป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ที่ผู้เข้าชม. จัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์จะมีการระบุว่าเป็นทริกเกอร์สำหรับติดทนการเจริญเติบโตสร้างงานและเยี่ยมทั่วทุกภูมิภาคของทวีปออสเตรเลีย มันกำหนดชุดที่ชัดเจนของการดำเนินการที่ช่วยให้ความพยายามที่จะมีการประสานงานและทรัพยากรที่จะเพ่งความสนใจไปที่สำคัญองค์ประกอบที่จะทำให้ความแตกต่าง. แผนนี้จะช่วยให้รากฐานสำหรับ: •อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเฟื่องฟูผลกำไรที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลายการยอมรับว่าเป็นส่วนหลักของเศรษฐกิจออสเตรเลียใต้. •ผู้ให้บริการงานอย่างมีนัยสำคัญที่เอื้อต่อการเจริญเติบโตของความยืดหยุ่นสดใสและชุมชนอย่างยั่งยืนและภูมิภาคทั่วออสเตรเลียใต้การสนับสนุนทางสังคมวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อมผลเช่นเดียวกับเศรษฐกิจ. •ประสบการณ์การท่องเที่ยวของเราที่จะมีการอุทธรณ์ตามฤดูกาลกว้าง ส่งมอบประสบการณ์จริงในการแข่งขันและสร้างคำที่แข็งแกร่งของตลาดปากและทำซ้ำเยี่ยมส่งผลให้มากขึ้นการลงทุนและการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับเราตลาดเป้าหมาย. •ผู้บริโภคจะมีความเข้าใจที่ชัดเจนของการแข่งขันของเราได้เปรียบและความลึกและความหลากหลายของประสบการณ์ของเรา. พวกเขาจะมีความปรารถนาที่จะเยี่ยมชมสูงในอนาคตอันใกล้ ความปรารถนานี้เป็นได้อย่างง่ายดายและอำนวยความสะดวกได้อย่างง่ายดายโดยการท่องเที่ยวออสเตรเลียใต้กำลังการผลิตของอุตสาหกรรมเพื่อแจ้งให้ทราบของตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาเยี่ยมชมและเพื่อจัดการการจองเข้าชม. •ผู้มีส่วนได้เสียในการท่องเที่ยวให้มีความเข้าใจที่ดีของบทบาทของพวกเขาเชื่อมต่อและความสัมพันธ์กับแต่ละอื่น ๆ และ อย่างกว้างขวางมากขึ้นในภาคที่แตกต่างกันในทางเศรษฐกิจ แข็งแกร่งแนวทางการทำงานร่วมกันจะช่วยให้บรรลุความตกลงที่จัดลำดับความสำคัญ. ประสบความสำเร็จในการดำเนินการตามลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในแผนนี้จะสร้างกระแสเกี่ยวกับผลกระทบและส่งผลกระทบด้านอื่น ๆ และงานที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์ของผู้เข้าชมที่มีคุณภาพ ดังนั้นนี้แผนไม่รวมถึงรายการของการกระทำทั้งหมดที่จำเป็นในหัวข้อการวางแผนการจัดการทั่วรัฐเซาท์ออสเตรเลีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การท่องเที่ยวออสเตรเลียใต้แผน 2020 พอดีภายในออสเตรเลียโดยการท่องเที่ยว 20201

แผนนี้
เน้นบรรลุออสเตรเลียใต้อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
$ 8.0b เต็มศักยภาพของค่าใช้จ่ายของผู้เข้าชมในปี 2020 ซึ่งจะ
สร้างเกือบ 10 , 000 เพิ่มเติมโดยตรง งาน ใน ออสเตรเลียใต้เศรษฐกิจ
.
นี่คือแผนการสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั้งจากผู้ประกอบการ
เดี่ยวขวาผ่านธุรกิจหลัก , สมาคมและทุกระดับของ
รัฐบาล ใช้ขอบเขตที่กว้างที่สุดที่เป็นไปได้ตระหนักถึง
หลายประเภทของธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ของผู้เข้าชม .
ความสําคัญเชิงกลยุทธ์ระบุที่ก่อให้เกิดการสร้างงานและยั่งยืน

เยี่ยมทั่วทุกภูมิภาคทางใต้ของประเทศออสเตรเลีย นิยามชุดล้างการกระทำให้ความพยายาม

สามารถประสานงานและทรัพยากรที่จะเน้นไปที่องค์ประกอบที่สำคัญ

จะสร้างความแตกต่าง แผนนี้จะให้รากฐานสำหรับ :
- อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่เฟื่องฟูผลกำไรที่เป็นกันอย่างแพร่หลาย
ยอมรับเป็นส่วนหลักของเศรษฐกิจออสเตรเลียใต้
- สถิติงานบริการเกิดการยืดหยุ่น ,
) ที่สดใสและยั่งยืน และภูมิภาคทั่วประเทศ
ออสเตรเลียใต้ , การสนับสนุนทางสังคม วัฒนธรรม และด้านสิ่งแวดล้อม

ผล ตลอดจนเศรษฐกิจ บวกประสบการณ์การท่องเที่ยวของเรามีอุทธรณ์ตามฤดูกาลกว้างส่งแข่งขัน และสร้างประสบการณ์จริง

คำแรงของการตลาดปากและการทำซ้ำผลในการลงทุนมากขึ้น
และ reinvestment ใน ' ' ผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดเป้าหมายของเรา

- ผู้บริโภคมีความเข้าใจที่ชัดเจนของความได้เปรียบเชิงแข่งขัน
ของเราและความลึกและความหลากหลายของประสบการณ์ของเรา พวกเขา
จะมีความปรารถนาสูงเยี่ยมในอนาคต ความปรารถนานี้
หาได้ง่ายและง่ายดายสะดวก โดยความจุของออสเตรเลียใต้การท่องเที่ยว
อุตสาหกรรมของเพื่อแจ้งให้ทราบของตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการเยี่ยมชมของพวกเขา

และ การจัดการการจองเข้าชมผู้มีส่วนได้เสียในการท่องเที่ยวแต่ละที่จะมีความเข้าใจที่ดีของบทบาทของพวกเขา การเชื่อมต่อและความสัมพันธ์กับแต่ละอื่น ๆและมีมากขึ้นอย่างกว้างขวางทั่ว
ภาคเศรษฐกิจ แนวทางความร่วมมือที่แข็งแกร่งช่วยให้บรรลุตกลง

การลำดับความสำคัญ ความสำเร็จของความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในแผนนี้จะสร้างกระแส
ในผลกระทบและผลกระทบหลาย ๆด้าน
งานที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์ที่ผู้เข้าชมที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุนี้
วางแผนไม่รวมรายการของการกระทำทั้งหมดที่จำเป็นในการจัดการวางแผนในออสเตรเลียใต้ปลายทาง .