With the product, packaging,and adv

With the product, packaging,and advertising strategy carefully worked out, P&G launched Joy throughout Japan in March 1996. The product almost immediately gained a 10 percent market share. Within three months the product's share had increased to 15 percent ,and by year-end it was close to 18 percent. Because of strong demand,P&G was also able to raise prices as were the retailers that stocked the product,all of which translate into fatter margins for the tetaile and helped consolidate Joy's position.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ และกลยุทธ์โฆษณาที่ทำออกมาอย่างระมัดระวัง P & G เปิดจอยทั่วญี่ปุ่นในเดือน 1996 มีนาคม ผลิตภัณฑ์ได้รับส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 10 เกือบจะทันที ภายในสามเดือน ส่วนแบ่งของสินค้าได้เพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์ และสิ้นปีค่ะ 18 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากอุปสงค์ที่แข็งแกร่ง P & G ได้ยังโก่งราคาถูกที่ร้านค้าปลีกที่ได้เก็บในคลังสินค้า ที่แปลเป็นขอบ fatter สำหรับ tetaile และช่วยรวมตำแหน่งของจอย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กับผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์และกลยุทธ์การโฆษณาอย่างระมัดระวังทำงานออกมาพีแอนด์จีเปิดตัวจอยทั่วประเทศญี่ปุ่นมีนาคมปี 1996 ผลิตภัณฑ์ที่เกือบจะในทันทีที่ได้รับส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 10 ภายในสามเดือนส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 15 และภายในสิ้นปีนี้มันก็ใกล้เคียงกับร้อยละ 18 เนื่องจากความต้องการที่แข็งแกร่งของพีแอนด์จีก็ยังสามารถที่จะขึ้นราคาเช่นเดียวกับร้านค้าปลีกที่สต็อกสินค้าทั้งหมดที่แปลเป็​​นอัตรากำไรขั้นต้นอ้วนสำหรับ tetaile และช่วยรวบรวมตำแหน่งของจอย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ และกลยุทธ์การโฆษณา รอบคอบ ทำงานออก , p & G เปิดตัวความสุขทั่วญี่ปุ่นในเดือนมีนาคม 1996 ผลิตภัณฑ์เกือบจะในทันทีที่ได้รับ 10 เปอร์เซ็นต์ ส่วนแบ่งการตลาด ภายในสามเดือน หุ้นของผลิตภัณฑ์ได้เพิ่มขึ้นถึง 15 เปอร์เซ็นต์ และภายในสิ้นปีนี้ก็ใกล้ถึง 18 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากความต้องการที่แข็งแกร่งP &กรัม สามารถเพิ่มราคาเป็นร้านค้าปลีกที่สต็อกสินค้าทั้งหมด ซึ่งแปลเป็นกำไรอ้วนสำหรับ tetaile และช่วยรวบรวมตำแหน่งของจอย .