Cisco’s management team realized th

Cisco’s management team realized that implementing to meet business needs would require
heavy involvement from the business community. This could not be an IT-only initiative. It was
critically important to get the very best people they could find. Solvik elaborated: “It was our
orientation that in pulling people out of their jobs [to work on the project] if it was easy then we were
picking the wrong people. We pulled people out that the business absolutely did not want to give up.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมบริหารของ cisco ตระหนักว่า การดำเนินการประชุมจะต้องมีการมีส่วนร่วมหนักจากชุมชนธุรกิจ นี้ไม่สามารถความคิดริเริ่มมันเท่านั้น มันเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งเพื่อให้ได้คนดีที่สุดที่จะหา Solvik elaborated: "มันเป็นของเราแนวที่ในการดึงคนออกจากงาน [การทำงานในโครงการ] ถ้ามันง่าย แล้วเราก็เลือกคนผิด เราดึงคนออกมาว่า ธุรกิจอย่างไม่ต้องการให้ขึ้น"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมผู้บริหารของซิสโก้ตระหนักว่าการดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจจะต้อง
มีส่วนร่วมของหนักจากธุรกิจชุมชน นี้ไม่อาจจะเป็นความคิดริเริ่มด้านไอทีเท่านั้น มันเป็น
สิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะรับคนที่ดีที่สุดของพวกเขาสามารถหา Solvik เนื้อหา: "มันเป็นของเรา
วางแนวทางในการดึงคนออกจากงานของพวกเขา [ไปทำงานในโครงการ] ถ้ามันเป็นเรื่องง่ายที่แล้วเราได้
เลือกคนผิด เราดึงคนออกว่าธุรกิจอย่างไม่ต้องการให้ขึ้น. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมผู้บริหารของซิสโก้ตระหนักว่าการใช้เพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ ต้องการหนักการมีส่วนร่วมจากชุมชนธุรกิจ นี้อาจเป็นเพียงความคิดริเริ่ม มันคือสำคัญมากเพื่อให้ได้คนที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถหา solvik อธิบาย : " มันคือของเราปฐมนิเทศที่ในการดึงคนออกจากงาน [ งานโครงการ ] ถ้ามันง่ายแล้วเราเลือกคนผิด เราดึงคนธุรกิจที่ไม่ได้ต้องการที่จะให้ขึ้น " .