Societies high in uncertainty avoid

Societies high in uncertainty avoidance seek to control factors as much as possible
in order to prevent uncertainties (Hofstede & Hofstede, 2005, p. 182); therefore, Hofstede
and Hofstede found, "uncertainty avoiding societies have more formal laws and informal
rules controlling the rights and duties of employers and employees. They also have more
internal regulations controlling the work process" (2005, p. 182). In countries with low
uncertainty avoidance, the opposite was true; people abhorred formal rules. Hofstede and
Hofstede discovered that in such societies, "rules should only be established in case of absolute necessity" (p. 182). The culture of workplaces in low uncertainty avoidance
societies is normally associated with lower anxiety (p. 182). Hofstede and Hofstede
described the workplace differences with strong uncertainty avoidance by explaining that
in such workplaces, "people like to work hard or at least to be always busy. Life is
hurried, and time is money" (p. 183). Hofstede and Hofstede described weak uncertainty
avoidance workplaces as those where people "work hard if there is a need for it, but they
are not driven by an inner urge toward constant activity. They like to relax. Time is a
framework to orient oneself in, but not something one is constantly watching" (p. 183).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สังคมสูงในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนพยายามที่จะควบคุมปัจจัยที่มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้
เพื่อป้องกันไม่ให้ความไม่แน่นอน (Hofstede & Hofstede 2005 พี 182.) ดังนั้น Hofstede,
และ Hofstede พบ "ความไม่แน่นอนในสังคมหลีกเลี่ยงการมีกฎหมายที่เป็นทางการมากขึ้นและไม่เป็นทางการ
กฎระเบียบในการควบคุมสิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง. พวกเขายังมีมากขึ้น
กฎระเบียบภายในการควบคุมขั้นตอนการทำงาน ".​​ (. 2005 182 พี) ในประเทศที่มีความไม่แน่นอนต่ำ
หลีกเลี่ยงตรงข้ามเป็นจริงคนที่เกลียดชังของกฎระเบียบที่เป็นทางการและ Hofstede
Hofstede ค้นพบว่าในสังคมดังกล่าว." กฎระเบียบที่ควรจะจัดตั้งขึ้นเฉพาะใน กรณีที่มีความจำเป็นแน่นอน "(พี 182). วัฒนธรรมของสถ​​านที่ทำงานในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ
สังคมที่มีความสัมพันธ์ปกติกับความวิตกกังวลลดลงไป (หน้า 182) Hofstede และ Hofstede
อธิบายความแตกต่างของการทำงานที่มีการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่แข็งแกร่งโดยอธิบายว่าในสถานที่ทำงาน
เช่น "คนชอบที่จะทำงานหนักหรืออย่างน้อยจะไม่ว่างเสมอ. ชีวิตคือการรีบ
และเวลาคือเงิน" (พี 183) Hofstede และ Hofstede อธิบายความไม่แน่นอนอ่อนแอ
สถานที่ทำงานหลีกเลี่ยงการเป็นผู้ที่ผู้คน "ทำงานหนักถ้ามีความต้องการมัน แต่พวกเขาจะไม่ได้
ขับเคลื่อนด้วยแรงผลักดันภายในที่มีต่อกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง. พวกเขาชอบที่จะผ่อนคลาย. เวลา
กรอบที่จะปรับทิศทางตัวเองใน แต่ไม่ได้สิ่งหนึ่ง เฝ้าดูอยู่ตลอดเวลา "(พี 183)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงสังคมพยายามควบคุมปัจจัยมากที่สุด
เพื่อป้องกันความไม่แน่นอน (อย่างไร Hofstede &อย่างไร Hofstede, 2005, p. 182); ดังนั้น อย่างไร Hofstede
อย่างไร Hofstede พบ และ "ความไม่แน่นอนหลีกเลี่ยงสังคมมีกฎหมายอย่างเป็นทางการมากขึ้น และไม่เป็นทางการ
กฎควบคุมสิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและพนักงาน พวกเขายังมีเพิ่มเติม
กฎระเบียบภายในการควบคุมกระบวนการทำงาน" (2005, p. 182) ในประเทศมีต่ำ
หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ตรงข้ามเป็นจริง คน abhorred กฎอย่างเป็นทางการ อย่างไร Hofstede และ
อย่างไร Hofstede ค้นพบว่า ในสังคมดังกล่าว "กฎควรเท่านั้นสามารถสร้างเหตุจำเป็นแน่นอน" (p. 182) วัฒนธรรมดังในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ
สังคมได้โดยปกติเกี่ยวข้องกับความวิตกกังวลต่ำ (p. 182) อย่างไร Hofstede และอย่างไร Hofstede
อธิบายที่อธิบายความแตกต่างที่ทำงานกับหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนแข็งแรง
ในดังกล่าว "คนทำงานหนัก หรืออย่างน้อยต้องเสมอว่าง ชีวิต
รีบ และเวลาคือเงิน " (p. 183) อย่างไร Hofstede และอย่างไร Hofstede อธิบายความไม่แน่นอนอ่อนแอ
หลีกเลี่ยงการทำงานเป็นผู้คนที่ "ทำงานอย่างหนักถ้าไม่ต้องการ แต่พวกเขา
ไม่ได้ขับเคลื่อน โดยการกระตุ้นภายในไปยังกิจกรรมที่คงที่ พวกเขาต้องการผ่อนคลาย เวลา
กรอบการวางใจใน แต่ไม่สิ่งหนึ่งตลอดเวลาดู " (p. 183)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สังคมสูงอยู่ในความไม่แน่นอนการหลีกเลี่ยงการแสวงหาเพื่อการควบคุมปัจจัยมากที่สุดเท่า
ซึ่งจะช่วยในการสั่งซื้อเพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์ความไม่แน่นอน(ทิศทางที่คาดคิดไว้&ทิศทางที่คาดคิดไว้, 2005 , p . 182 kb );ดังนั้นทิศทางที่คาดคิดไว้
และทิศทางที่คาดคิดไว้พบ"ความไม่แน่นอนการหลีกเลี่ยงการมีสังคมมากขึ้นอย่างเป็นทางการและการบังคับใช้กฎหมายในแบบซึ่งไม่เป็นทางการ
กฎการควบคุมสิทธิและหน้าที่ของลูกจ้างและนายจ้าง. นอกจากนั้นยังมีมากกว่าตอบแทน
กฎระเบียบ ภายใน การควบคุมกระบวนการทำงานที่"( 2005 P 182 KB ) ในประเทศที่มีการหลีกเลี่ยงการต่ำ
ความไม่แน่นอนทางฝั่งด้านตรงข้ามกับที่เป็นความจริงประชาชนเกลียดชังกฎระเบียบอย่างเป็นทางการ ทิศทางที่คาดคิดไว้และ
ทิศทางที่คาดคิดไว้พบว่าในสังคมเช่น"กฎควรจะมีการกำหนดในกรณีที่มีความจำเป็นอย่างแท้จริง"( p .เท่านั้น 182 KB ) วัฒนธรรมของพนักงานชั่วคราวในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
ตามมาตรฐานต่ำโดยปกติจะเป็นสังคมที่เกี่ยวข้องด้วยความกังวลลดลง( p . 182 KB ) ทิศทางที่คาดคิดไว้และทิศทางที่คาดคิดไว้
ซึ่งจะช่วยอธิบายความแตกต่างที่ทำงานด้วยการหลีกเลี่ยงการคาดเดาโดยการอธิบายถึงความไม่แน่นอนที่
อย่างยิ่งหากว่า"ผู้คนต้องการทำงานหนักหรืออย่างน้อยต้องเสมอ ชีวิตคือ
รีบและเวลาเป็นเงินเป็นทอง"( p . 183 ) ทิศทางที่คาดคิดไว้และทิศทางที่คาดคิดไว้ที่อธิบายความไม่แน่นอนไม่รัดกุม
ตามมาตรฐานการหลีกเลี่ยงการเป็นพนักงานชั่วคราวที่ผู้คน"ทำงานหนักหากมีความจำเป็นให้ได้แต่พวกเขา
ซึ่งจะช่วยไม่ได้ขับรถโดยเรียกร้องให้ทางด้านในไปทางกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง. พวกเขาต้องการเพื่อการผ่อนคลาย
กรอบเวลาที่ตนอยู่ในการจัดแต่ไม่มีใครรับบางสิ่งบางอย่าง"( p .อย่างต่อเนื่อง 183 )