Weaknesses• The high cost of media

Weaknesses
• The high cost of media production, especially in its television business, has affected the company's pricing strategy. Its television business has lost an equivalent of $6.3 billion for eight years in a row. It's also losing market share to manufacturers, such as LG and Samsung.
• While diversifying into too many business segments, the consumer electronics giant has shifted its focus from its core competency -- making great consumer-electronic products. This has resulted in a distortion in Sony's brand. Apple, which is also in the consumer electronics space, has managed to focus on just a few products, build competency, and make them incredibly successful.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อ่อน
•ค่าใช้จ่ายสูงของการผลิตสื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจโทรทัศน์ ผลกระทบของบริษัทกลยุทธ์กำหนดราคา ธุรกิจโทรทัศน์ได้หายเทียบเท่าของ $6.3 พันล้านแปดปีในแถว มันจะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดถึงผู้ผลิต แอลจีและซัมซุง
•ขณะอย่างในกลุ่มธุรกิจมากเกินไป ยักษ์ใหญ่อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภคได้เปลี่ยนโฟกัสของจากสมรรถนะหลักของ - ทำผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคที่ดี นี้ได้ส่งผลให้เกิดความผิดเพี้ยนในแบรนด์ของโซนี่ แอปเปิ้ล ซึ่งเป็นในพื้นที่อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภค มีจัดการจะเน้นผลิตภัณฑ์เพียงไม่กี่ สร้างสมรรถนะ และทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จอย่างเหลือเชื่อ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดอ่อน
•ค่าใช้จ่ายสูงในการผลิตสื่อโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจโทรทัศน์ของตนได้รับผลกระทบกลยุทธ์การกำหนดราคาของ บริษัท ฯ ธุรกิจโทรทัศน์ที่มีการสูญเสียเทียบเท่า 6300000000 $ สำหรับแปดปีในแถว นอกจากนี้ยังสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับผู้ผลิตเช่นแอลจีและซัมซุง
•ในขณะที่การกระจายเข้าสู่กลุ่มธุรกิจมากเกินไปยักษ์ใหญ่อิเล็กทรอนิกส์ของผู้บริโภคได้เปลี่ยนโฟกัสจากความสามารถหลักของ - การทำผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคที่ดี นี้มีผลในการบิดเบือนในแบรนด์ของโซนี่ แอปเปิ้ลซึ่งยังอยู่ในพื้นที่อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคมีการจัดการเพื่อมุ่งเน้นเพียงไม่กี่ผลิตภัณฑ์สร้างขีดความสามารถและทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดอ่อน
- ค่าใช้จ่ายสูงในการผลิตสื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจโทรทัศน์ของตนได้รับผลกระทบกลยุทธ์การตั้งราคาของบริษัท ธุรกิจโทรทัศน์ที่ได้สูญเสียเทียบเท่าของ $ 6 พันล้านดอลลาร์ในแถวแปดปี มันยังเสียส่วนแบ่งทางการตลาดให้กับผู้ผลิต เช่น LG และ Samsung .
- ในขณะที่ diversifying ในกลุ่มธุรกิจมากเกินไปอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภคยักษ์ได้เลื่อนโฟกัสจากสมรรถนะหลัก . . ที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ดีของผู้บริโภคอิเล็กทรอนิกส์ นี้มีผลในการบิดเบือนใน Sony ยี่ห้อ แอปเปิ้ล ซึ่งยังอยู่ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์พื้นที่มีการจัดการเพื่อมุ่งเน้นเพียงไม่กี่ผลิตภัณฑ์ สร้างความสามารถ และทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จอย่างเหลือเชื่อ