Australia Post’s strengths is not o

Australia Post’s strengths is not only its monopoly in letters, strong brand with the Australia

public, but also management strategic thinking and positioning of the business units to meet

future challenges. Australia Post has developed strong links in the Asia Pacific region to provide

an integrated logistics solution to its clients. The partnership between Australia Post and China

Post to provide end-to-end supply chain to manage cross-border business functions. This allows

delivery from warehouse direct to customers from Australia’s largest import/export partner

China (James, 2007). Australia Post is the third largest importer of goods to Australia.

Weaknesses

Having a legislative obligation to provide letter services may cost Australia Post in the future if it

becomes unviable. Australia Post has also over extended itself in an attempt to provide agency

services. In 2006 it put many resources into selling Jetstar tickets, but ended up withdrawing

after it realized it would have to be exempt from travel agent licensing requirements. Over

extending on agency services may be a weakness.

Opportunities

There are also opportunities in agency services using the Australia Post network, if managed

correctly with an adequate fit. This is evident in its move into general insurance. This may be

risky as a report by UBS consultancy found that customers are unwilling to leave existing

established financial companies (James, 2009). Moves into car insurance are another opportunity

to compliment existing over-the-counter banking, international money transfer, bill payments,

and identity checking (Sibillin, 2009).

Threats

The external threat in letters is from the social trend of the lowering of use of paper letters. This

is evident in international trends over recent years. Australia Post recognize this is only viable

with an increase in basic postage rate, which may put the cost of letters out of the market.

Another threat is the move form an international player in the complete end to end logistics

market that is offered by Post Logistics.

Changes and Challenges

As Australia Post is competing with electronic mail which is delivered instantly and courier

companies which are paid a premium to deliver direct to the customer, Australia Post must

uphold delivery standards to compete. For the financial year 2008-09 it has been able to meet the

following benchmarks: delivered 96.4% of large parcels on time or early, delivered 99% of

Express Post items on time or early, Post eParcel increased business by 13%.

To meet the challenges ahead, the Managing Director Graham John, points to the continued

investment in technology to improve efficiency and the customer service and the expansion

further into business to business logistics. There is also the challenge of meeting the demands of

complete supply chain logistics solutions as provided by Australia Post with the assistance of its

strategic partners both in Australia and in particular in China.

Recommendations For Next 5 to 10 years

Given the analysis and challenges outlined above, each of the three business units require unique

recommendations moving into the future.

Letters distribution will have to cost management will have to be monitored closely as the

numbers of items drop to an uneconomic level. Especially as there is a legislative obligation to

deliver mail to all parts of Australia. If higher prices for postage to represent increased costs are

able to be achieved through the Productivity Commission and efficiencies in deliver when using

the expanded parcels and logistics network then the letters business unit may remain viable. By

using the technology and distribution networks, including the private carriers, then letters can

continue to make a profit.

As mentioned earlier, the most competitive but the business unit where there is the most potential

is in Parcels and Logistics. By using integrated supply chain techniques, that is not only

 / 10

Australi

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ออสเตรเลียประกาศจุดแข็งคือ ไม่เพียงการผูกขาดในตัวอักษร แบรนด์ที่แข็งแกร่งกับออสเตรเลีย สาธารณะ แต่การจัดการเชิงกลยุทธ์การคิด และการวางตำแหน่งของหน่วยธุรกิจเพื่อตอบสนอง ความท้าทายในอนาคต ออสเตรเลียลงได้มีพัฒนาเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกให้ ในโซลูชันโลจิสติกส์ครบวงจรให้แก่ลูกค้า ห้างหุ้นส่วนระหว่างไปรษณีย์ออสเตรเลียและจีน ลงรายการบัญชีเพื่อให้ห่วงโซ่อุปทานสิ้นสุดเพื่อสิ้นสุดการจัดการธุรกิจข้ามแดน นี้ช่วยให้ จัดส่งจากคลังสินค้าโดยตรงกับลูกค้าจากคู่ค้านำเข้าและส่งออกที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย จีน (James, 2007) นำเข้ามากที่สุดสามสินค้าออสเตรเลียออสเตรเลียลงได้จุดอ่อนมีข้อผูกมัดประเทศเพื่อให้บริการจดหมายอาจต้นทุนออสเตรเลียลงในอนาคตถ้ามันกลายเป็น unviable ออสเตรเลียลงได้ยังไปขยายเองในความพยายามที่จะให้หน่วยงาน บริการ ในปี 2006 มันวางทรัพยากรมากในการขายตั๋ว Jetstar แต่สิ้นสุดถอน หลังจากที่มันรู้ มันจะมียกเว้นท่องเที่ยวอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ความต้องการ มากกว่า ขยายบริการหน่วยงานอาจจะเป็นจุดอ่อนโอกาสทางการขายยังมีโอกาสในการให้บริการหน่วยงานเครือข่ายไปรษณีย์ออสเตรเลีย ถ้ามีจัดการ อย่างถูกต้อง ด้วยการให้พอดีเพียงพอ ในการย้ายเข้าประกันทั่วไปอยู่ นี้อาจเป็น มีความเสี่ยงที่รายงาน โดย UBS ปรึกษาพบว่า ลูกค้ามีไม่ยอมไปอยู่ ก่อตั้งบริษัททางการเงิน (James, 2009) ย้ายเข้าประกันภัยรถยนต์มีโอกาสอื่นการชมเชยที่มีอยู่ยาธนาคาร โอนเงินต่างประเทศ เงิน และการตรวจสอบตัวตน (Sibillin, 2009)คุกคามภัยคุกคามจากภายนอกตัวคือจากสังคมแนวโน้มของการลดการใช้กระดาษจดหมาย นี้ จะเห็นได้ชัดแนวโน้มระหว่างประเทศปีล่าสุด ออสเตรเลียประกาศรับรู้นี้จะทำงานได้ กับการเพิ่มขึ้นในอัตราไปรษณีย์พื้นฐาน ซึ่งอาจทำให้ต้นทุนของตัวอักษรออกจากตลาด คุกคามอีกเป็นแบบย้ายที่เครื่องเล่นอินเตอร์เนชั่นแนลโลจิสติกส์ทั่วถึงเสร็จสมบูรณ์ ตลาดที่นำเสนอ โดยไปรษณีย์โลจิสติกส์เปลี่ยนแปลงและความท้าทายเป็นไปรษณีย์ออสเตรเลียจะแข่งขันกับพัสดุและจดหมายอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งจะจัดส่งทันที บริษัทที่จะจ่ายพรีเมี่ยมส่งตรงไปยังลูกค้า ออสเตรเลียลง ต้อง ผดุงส่งมาตรฐานการแข่งขัน สำหรับปีการเงิน 2008-09 แล้วทำให้ความต้องการตามเกณฑ์มาตรฐาน: 96.4% ของหีบห่อขนาดใหญ่จัดส่งตรงเวลา หรือก่อนเวลา จัดส่ง 99% ของ ลงรายการบัญชีสินค้าด่วน ในเวลา หรือก่อนเวลา eParcel ลงเพิ่มธุรกิจขึ้น 13%เพื่อตอบสนองความท้าทาย ข้างหน้า การจัดการผู้กำกับเกรแฮมจอห์น ไปที่อย่างต่อเนื่อง ลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ และการบริการลูกค้า และการขยายตัว เพิ่มเติมในการธุรกิจโลจิสติกส์ นอกจากนี้ยังมีความท้าทายในการประชุมความต้องการของ ทำโลจิสติกส์ซัพพลายเชนโซลูชั่นเป็นโดยออสเตรเลียลง ด้วยความช่วยเหลือของ พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ทั้ง ในออสเตรเลีย และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศจีนคำแนะนำสำหรับถัดไป 5 ปี 10 ให้วิเคราะห์และความท้าทายที่อธิบายไว้ข้างต้น แต่ละหน่วยธุรกิจสามต้องไม่ซ้ำกัน คำแนะนำในการย้ายในอนาคตแจกตัวอักษรจะต้องจัดการต้นทุนจะต้องติดตามอย่างใกล้ชิดเป็น จำนวนสินค้าวางที่ระดับ uneconomic โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากมีข้อผูกมัดที่สภาการ ส่งจดหมายไปยังทุกส่วนของออสเตรเลีย ถ้าราคาสูงสำหรับไปรษณีย์ถึงเพิ่มขึ้น ต้นทุนจะ สามารถทำได้ผ่านคณะกรรมการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพในการส่งเมื่อใช้ เครือข่ายการหีบห่อและโลจิสติกส์ขยายแล้วหน่วยธุรกิจจดหมายอาจยังคงทำงานได้ โดย ใช้เทคโนโลยีและการกระจายเครือข่าย รวมทั้งสายส่วนตัว แล้วตัวอักษรสามารถ ต่อการทำกำไรเป็นที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ การแข่งขันมากที่สุดแต่หน่วยธุรกิจมีศักยภาพมากที่สุดเป็นหีบห่อและโลจิสติกส์ โดยอุปทานรวมโซ่เทคนิค นั่นคือไม่เพียงแต่ / 10Australi

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดแข็งของออสเตรเลียโพสต์ไม่ได้เป็นเพียงการผูกขาดในจดหมายแบรนด์ที่แข็งแกร่งกับออสเตรเลียที่สาธารณะแต่ยังคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์และการวางตำแหน่งของหน่วยธุรกิจเพื่อตอบสนองความท้าทายในอนาคต ออสเตรเลียโพสต์ได้มีการพัฒนาเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเพื่อให้การแก้ปัญหาโลจิสติกแบบบูรณาการให้กับลูกค้า ความร่วมมือระหว่างออสเตรเลียและจีนโพสต์โพสต์ที่จะให้ห่วงโซ่อุปทานแบบ end-to-end การจัดการการทำงานทางธุรกิจข้ามพรมแดน นี้จะช่วยให้การจัดส่งจากคลังสินค้าโดยตรงให้กับลูกค้าที่มาจากการนำเข้าที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย / ส่งออกพันธมิตรจีน(เจมส์, 2007) ออสเตรเลียโพสต์เป็นครั้งที่สามที่ใหญ่ที่สุดของผู้นำเข้าสินค้าไปยังประเทศออสเตรเลีย. จุดอ่อนมีภาระผูกพันตามกฎหมายที่จะให้บริการจดหมายอาจเสียค่าใช้จ่ายออสเตรเลียโพสต์ในอนาคตถ้ามันจะกลายเป็นunviable ออสเตรเลียโพสต์ยังได้ขยายมากกว่าตัวเองในการพยายามที่จะให้หน่วยงานให้บริการ ในปี 2006 มันนำทรัพยากรจำนวนมากในการขายตั๋วเจ็ทสตา แต่จบลงด้วยการถอนตัวหลังจากที่ได้รู้ว่ามันจะต้องได้รับการยกเว้นจากตัวแทนการท่องเที่ยวข้อกำหนดของใบอนุญาต กว่าการขยายในการให้บริการหน่วยงานอาจจะเป็นจุดอ่อน. โอกาสนอกจากนี้ยังมีโอกาสในการให้บริการหน่วยงานโดยใช้เครือข่ายออสเตรเลียโพสต์หากมีการจัดการอย่างถูกต้องกับแบบที่เพียงพอ นี้เห็นได้ชัดในการย้ายไปสู่การประกันภัยทั่วไป นี้อาจจะมีความเสี่ยงเป็นรายงานจากการให้คำปรึกษายูบีเอสที่พบว่าลูกค้ามีความเต็มใจที่จะออกจากที่มีอยู่จัดตั้งบริษัท การเงิน (เจมส์ 2009) ย้ายเข้ามาในการประกันภัยรถยนต์มีโอกาสที่จะชมเชยที่มีอยู่ธนาคารมากกว่าที่เคาน์เตอร์โอนเงินระหว่างประเทศ, การชำระเงินค่าสินค้าและเอกลักษณ์ของการตรวจสอบ(Sibillin 2009). ภัยคุกคามภัยคุกคามภายนอกในจดหมายจากแนวโน้มทางสังคมของการลดการใช้งานของตัวอักษรกระดาษ ซึ่งเห็นได้ชัดในแนวโน้มระหว่างประเทศมากกว่าปีที่ผ่านมา ออสเตรเลียโพสต์รับรู้นี้เป็นเพียงการทำงานที่มีการเพิ่มขึ้นในอัตราไปรษณีย์พื้นฐานซึ่งอาจทำให้ค่าใช้จ่ายของตัวอักษรออกจากตลาด. ภัยคุกคามอีกประการหนึ่งคือการย้ายรูปแบบผู้เล่นระหว่างประเทศในปลายสมบูรณ์ที่จะยุติการโลจิสติกในตลาดที่นำเสนอโดยโพสต์โลจิสติก. การเปลี่ยนแปลงและความท้าทายในฐานะที่ออสเตรเลียโพสต์คือการแข่งขันกับจดหมายอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งจะถูกส่งทันทีและจัดส่งบริษัท ที่จะได้รับเงินพรีเมี่ยมที่จะส่งมอบโดยตรงให้กับลูกค้าที่ออสเตรเลียโพสต์จะต้องรักษามาตรฐานการส่งมอบในการแข่งขัน สำหรับปีการเงิน 2008-09 จะได้รับสามารถที่จะตอบสนองความมาตรฐานต่อไปนี้: การจัดส่ง 96.4% ของผืนขนาดใหญ่ในเวลาหรือก่อนส่งมอบ 99% ของรายการเอ็กซ์เพรสโพสต์บนเวลาหรือก่อนโพสต์eParcel ธุรกิจเพิ่มขึ้น 13%. เพื่อตอบสนองความ ความท้าทายข้างหน้าเกรแฮมกรรมการผู้จัดการ บริษัท จอห์นชี้ไปอย่างต่อเนื่องของการลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและการบริการลูกค้าและการขยายตัวต่อไปในธุรกิจเพื่อธุรกิจโลจิสติก นอกจากนี้ยังมีความท้าทายในการตอบสนองความต้องการของการแก้ปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่สมบูรณ์จิสติกส์ให้เป็นไปตามออสเตรเลียโพสต์ด้วยความช่วยเหลือของของพันธมิตรทางธุรกิจทั้งในประเทศออสเตรเลียและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศจีน. คำแนะนำสำหรับถัดไป 5 ถึง 10 ปีได้รับการวิเคราะห์และความท้าทายที่ระบุไว้ข้างต้นแต่ละสามหน่วยธุรกิจต้องไม่ซ้ำกันคำแนะนำการเคลื่อนย้ายไปในอนาคต. การกระจายตัวอักษรจะต้องเสียค่าใช้จ่ายการจัดการจะต้องมีการติดตามอย่างใกล้ชิดในขณะที่ตัวเลขของรายการลดลงถึงระดับที่ไม่ได้ผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีภาระผูกพันที่จะออกกฎหมายส่งจดหมายไปยังทุกส่วนของประเทศออสเตรเลีย ถ้าราคาที่สูงขึ้นสำหรับไปรษณีย์เพื่อเป็นตัวแทนของค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นมีความสามารถที่จะทำได้โดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับการผลิตและประสิทธิภาพในการส่งมอบเมื่อใช้ผืนขยายเครือข่ายโลจิสติกและจากนั้นหน่วยธุรกิจตัวอักษรอาจจะยังคงทำงานได้ โดยใช้เครือข่ายเทคโนโลยีและการจัดจำหน่ายรวมทั้งผู้ให้บริการส่วนตัวแล้วตัวอักษรที่สามารถดำเนินการต่อเพื่อทำกำไร. ดังกล่าวก่อนหน้าการแข่งขันมากที่สุด แต่หน่วยธุรกิจที่มีศักยภาพมากที่สุดอยู่ในพัสดุและโลจิสติก โดยใช้เทคนิคห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการที่ไม่ได้เป็นเพียง / 10 Australi

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดแข็ง
ออสเตรเลียโพสต์ไม่ได้เป็นเพียงการผูกขาดของตัวอักษร , แบรนด์ที่แข็งแกร่งกับออสเตรเลีย

สาธารณะ แต่ยังการจัดการเชิงกลยุทธ์ การคิดและตำแหน่งของหน่วยธุรกิจเพื่อตอบสนองความท้าทายในอนาคต

. โพสต์ในออสเตรเลียได้พัฒนาเข้มแข็งเชื่อมโยงในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกให้

การโลจิสติกส์โซลูชั่นที่ครบวงจรให้แก่ลูกค้า ความสัมพันธ์ระหว่างออสเตรเลียและจีน

โพสต์โพสต์เพื่อให้ห่วงโซ่อุปทานแบบ end - to - end ที่จะจัดการข้ามพรมแดนฟังก์ชั่นทางธุรกิจ นี้จะช่วยให้

จัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าโดยตรงให้กับลูกค้าจากประเทศออสเตรเลียที่นำเข้า / ส่งออกค้า

จีน ( เจมส์ , 2007 ) ออสเตรเลียประกาศคือ การนําเข้าสินค้าที่สามที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย

)

มีสภานิติบัญญัติมีหน้าที่ให้บริการอาจจะมีค่าใช้จ่ายจดหมายออสเตรเลียโพสต์ในอนาคตถ้ามัน

จะคิด . ออสเตรเลียโพสต์ยังไปขยายเองในความพยายามที่จะให้หน่วยงาน

บริการ ใน 2549 มันเอาทรัพยากรมากมายในการขายบริการตั๋ว แต่ก็ถอน

หลังจากที่มันรู้ว่ามันจะต้องได้รับการยกเว้นจากความต้องการการออกใบอนุญาตตัวแทนท่องเที่ยว . กว่า

ขยายบริการหน่วยงานที่อาจเป็นจุดอ่อนโอกาส

.

นอกจากนี้ยังมีโอกาสในการใช้บริการหน่วยงานออสเตรเลียโพสต์เครือข่าย หากจัดการอย่างถูกต้องด้วย

พอดีพอเพียง นี้จะเห็นได้ชัดในการย้ายประกันภัยทั่วไป นี้อาจจะ

ที่มีความเสี่ยงเช่นที่รายงานโดยยูบีเอส ปรึกษา พบว่า ลูกค้าจะไม่ยอมทิ้งที่มีอยู่

ก่อตั้งบริษัททางการเงิน ( เจมส์ , 2009 ) ย้ายลงในประกันภัยรถยนต์เป็นอีกโอกาส

ชมเชยที่เคาน์เตอร์ธนาคารที่มีอยู่ระหว่างประเทศ การโอนเงิน จ่ายบิล

และเอกลักษณ์การตรวจสอบ ( sibillin , 2009 ) .



ภายนอกที่คุกคามภัยคุกคามในจดหมายจากสังคม แนวโน้มของการลดใช้กระดาษจดหมาย นี้

จะปรากฏชัดในแนวโน้มระหว่างประเทศตลอดเวลาที่ผ่านมา ออสเตรเลียประกาศจำนี้เป็นเพียงการวางอนาคต

กับเพิ่มในอัตราไปรษณีย์พื้นฐานซึ่งอาจจะทำให้ต้นทุนของตัวอักษรออกจากตลาด

อีกหนึ่งภัยคุกคามที่ย้ายระหว่างประเทศในรูปแบบ 100% สมบูรณ์จบสิ้นโลจิสติกส์

ตลาดที่เสนอ โดยการโพสต์การเปลี่ยนแปลงและความท้าทายจิสติกส์ .



เป็นออสเตรเลียประกาศเป็นคู่แข่งกับจดหมายอิเล็กทรอนิกส์ที่ส่งทันทีและจัดส่ง

ซึ่ง บริษัท จะจ่ายพรีเมี่ยมเพื่อส่งตรงถึงลูกค้า