The basic pattern for NIKE’s sales

The basic pattern for NIKE’s sales and distribution was set in the early years. The company
used independent sales representatives, paid entirely on commission, to reach an expanding base of
accounts. The reps were largely order takers, and NIKE itself performed all order processing, credit,
and physical distribution work from three increasingly automated regional warehouse/offices in
Oregon, New Hampshire, and Tennessee. The Futures program was the key sales program.
By 1982 the NIKE sales management team supervised 26 independent rep agencies. Host
agency heads, typically entrepreneurs who employed 7 to 10 salespersons (often athletes), had been

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบพื้นฐานสำหรับการขายและการกระจายของ NIKE ถูกกำหนดในช่วงปีแรก ๆ บริษัทใช้พนักงานขายอิสระ การเสริม การชำระเงินถึงฐานการขยายตัวของบัญชี พนักงานได้ส่วนใหญ่ผู้ทำสั่ง และ NIKE เองดำเนินการทั้งหมดสั่งประมวลผล สินเชื่อและการทำงานการกระจายทางกายภาพจากสามขึ้นอัตโนมัติคลังสินค้า/สำนักงานภูมิภาคในออริกอน นิวแฮมป์เชียร์ และเทนเนสซี โปรแกรมขายคีย์โปรแกรมในอนาคตได้โดย 1982 ทีมบริหารขาย NIKE แบบมีผู้สอนของหน่วยงานตัวแทนอิสระ 26 โฮสต์หัวหน้าหน่วยงาน โดยทั่วไปผู้ประกอบการที่จ้างพนักงานขาย 7-10 (บ่อยนักกีฬา), ได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบพื้นฐานสำหรับการขายของไนกี้และการจัดจำหน่ายที่ตั้งอยู่ในช่วงปีแรก ๆ บริษัท
ใช้แทนขายอิสระจ่ายทั้งหมดในคณะกรรมการในการเข้าถึงฐานการขยายตัวของ
หนี้ พนักงานส่วนใหญ่ได้รับการสั่งซื้อผู้รับและ NIKE ตัวเองดำเนินการประมวลผลคำสั่งทั้งหมดเครดิต
และการทำงานการกระจายทางกายภาพจากสามคลังสินค้าอัตโนมัติมากขึ้นในระดับภูมิภาค / สำนักงานใน
โอเรกอนมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์และรัฐเทนเนสซี โปรแกรม Futures เป็นโปรแกรมการขายที่สำคัญ.
1982 โดยทีมงานการจัดการการขาย NIKE ดูแล 26 หน่วยงานตัวแทนอิสระ เป็นเจ้าภาพ
หัวหน่วยงานโดยทั่วไปผู้ประกอบการที่จ้าง 7-10 พนักงานขาย (มักนักกีฬา) ได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบพื้นฐานสำหรับการขายและการกระจายของไนกี้ ก่อตั้งในปีก่อน บริษัท
ใช้ผู้แทนขายอิสระ , จ่ายทั้งหมดในคณะกรรมาธิการ ถึงการขยายฐานของ
บัญชี ตัวแทนส่วนใหญ่ใบสั่ง takers และ Nike เองแสดงเครดิตทั้งหมดเพื่อการประมวลผลและการกระจายทางกายภาพ , ,
ทำงานจากสามมากขึ้นอัตโนมัติคลังสินค้า / สำนักงานภูมิภาคใน
โอเรกอนHampshire ใหม่และเทนเนสซี อนาคตโปรแกรมโปรแกรมขาย คีย์
โดย 1982 Nike ขายบริหารทีมงานดูแล 26 อิสระตัวแทนหน่วยงาน หน่วยงานเจ้าภาพ
หัว โดยปกติผู้ประกอบการที่ใช้ 7 ถึง 10 พนักงานขาย ( นักกีฬามักจะได้รับ
)