Prior to the disaster, the Japanese

Prior to the disaster, the Japanese
government had established a “WideArea
Support System,” which can be
used to mobilize a range of response
resources available to the national
government: National Police Agency
Inter-Prefectural Emergency Rescue
Units; Fire and Disaster Management
Agency Disaster Medical Assistance
Teams (DMAT); and resources of the
Japan Coast Guard. This system can
dispatch Self-Defense Force (SDF)
personnel, as well as DMAT teams
and ambulances for victim transport
to hospitals outside the damaged
areas. The reconnaissance team
could not determine whether the
national resources were dispatched
based on prefectural requests or by
a national government initiative (an
“event trigger”).
By March 12, SDF personnel were en
route to the damaged prefectures, but
their access to the coastal communities
was slowed by blocked
highways. In the days following the
earthquake and tsunami, nearly
half the personnel of Japanese
SDF, 100,000 personnel, were
dispatched to undertake response
activities. Gaining access to remote
communities and clearing road
access became the priority, with the
SDF taking the lead and U.S. military
providing logistical support in
“Operation Tomodachi” (Operation
Friend). The US provided personnel
and “across the beach” access
using military landing craft and air
boats to transport heavy equipment
for debris removal. SDF forces with
both domestic and foreign search
and rescue teams took on rescue
and body recovery from areas
flooded by the tsunami.
The scale of the tsunami disaster,
added to the damage to communications
infrastructure, frustrated
initial efforts to assess damage and
determine relief needs. Helicopters
from the military and prefectures
were dispatched to do an aerial
survey of the affected areas, and
later to deliver food and water to
stranded survivors. Table 4 summarizes
resources committed to
response

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนเกิดภัยพิบัติ ญี่ปุ่นรัฐบาลได้ก่อตั้ง "WideAreaสนับสนุนระบบ ซึ่งสามารถใช้ในการระดมช่วงของการตอบสนองทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อชาติภาครัฐ: สำนักงานตำรวจแห่งชาติกู้ภัยฉุกเฉินระหว่างจังหวัดหน่วย ไฟไหม้และการจัดการภัยพิบัติการแพทย์หน่วยงานภัยพิบัติทีม (ข้อมูล); และทรัพยากรของการยามชายฝั่งญี่ปุ่น ระบบนี้สามารถจัดส่งกองกำลังป้องกันตนเอง (SDF)บุคลากร เป็นข้อมูลทีมและรถพยาบาลสำหรับขนส่งเหยื่อไปยังโรงพยาบาลภายนอกที่เสียหายพื้นที่ ทีมลาดตระเวนไม่สามารถกำหนดว่าการทรัพยากรของชาติถูกส่งมาจังหวัดร้องขอ หรือโดยรัฐบาลริเริ่มการ"ทริกเกอร์เหตุการณ์")12 มีนาคม โดย SDF ทำเลยอด enเส้นทางไปจังหวัดเสียหาย แต่การเข้าถึงชุมชนชายฝั่งทะเลถูก slowed ด้วยบล็อกทางหลวง ในวันต่อไปนี้แผ่นดินไหวและสึนามิ เกือบบุคลากรครึ่งหนึ่งของญี่ปุ่นSDF บุคลากร 100,000 ถูกให้ดำเนินการตอบสนองกิจกรรม เข้าถึงระยะไกลชุมชนและถนนหักเข้าเป็น ลำดับความสำคัญ มีการการรอคอยและสหรัฐอเมริกาทหาร SDFให้การสนับสนุนจิสติกส์ใน"Tomodachi ดำเนินงาน" (การดำเนินงานเพื่อน) บุคลากรของเราให้"หาดส่วนตัว" เข้าใช้ทหารจอดเรือและอากาศเรือเพื่อการขนส่งเครื่องจักรกลหนักสำหรับซากปรักหักพัง SDF บังคับด้วยค้นหาทั้งในประเทศ และต่างประเทศและเอาทีมช่วยเหลือกู้ภัยและการกู้คืนเนื้อหาจากพื้นที่น้ำท่วม โดยคลื่นสึนามิขนาดของสึนามิเพิ่มความเสียหายการสื่อสารโครงสร้างพื้นฐาน ผิดหวังเริ่มต้นความพยายามในการประเมินความเสียหาย และกำหนดความต้องการบรรเทา เฮลิคอปเตอร์จากทหารและจังหวัดถูกส่งไปยังที่ทำการทางอากาศสำรวจพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ และภายหลังการส่งมอบอาหาร และน้ำเพื่อควั่นรอดชีวิต ตารางที่ 4 สรุปทรัพยากรมุ่งมั่นที่จะการตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนที่จะเกิดภัยพิบัติในญี่ปุ่นรัฐบาลได้จัดตั้ง " wideareaระบบสนับสนุน " ซึ่งสามารถใช้เพื่อระดมช่วงของการตอบสนองทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อชาติการปกครอง : ตำรวจแห่งชาติกู้ภัยฉุกเฉินของทางอินเตอร์หน่วยจัดการอัคคีภัยและภัยพิบัติความช่วยเหลือทางการแพทย์หน่วยงานภัยพิบัติทีมภายหลัง ) ; และทรัพยากรของหน่วยยามฝั่งญี่ปุ่น ระบบนี้สามารถบังคับกลาโหมส่งเอง ( SDF )บุคลากร ตลอดจนทีมภายหลังและรถพยาบาลการขนส่งสำหรับเหยื่อโรงพยาบาล นอกเสียพื้นที่ ทีมลาดตระเวนสามารถตรวจสอบว่าทรัพยากรของชาติถูกส่งตามคำขอของทาง หรือความคิดริเริ่มของรัฐบาล ( เป็น" เหตุการณ์ที่เรียก " )โดย SDF บุคลากรในวันที่ 12 มีนาคมเส้นทางไปยังจังหวัดที่เสียหาย แต่การเข้าถึงชุมชนชายฝั่งหน่วง โดยบล็อกทางหลวง ในวันดังต่อไปนี้แผ่นดินไหวและสึนามิ เกือบครึ่งหนึ่งของบุคลากร ของญี่ปุ่นเครื่อง 100000 , บุคลากร ,ส่งการตอบสนองกิจกรรม การเข้าถึงระยะไกลชุมชนและถนนหักการเข้าถึงเป็นสิ่งสำคัญด้วยหลังการเป็นผู้นำและทหารสหรัฐฯการให้การสนับสนุนจิสติกส์ใน" ปฏิบัติการโทโมดาจิ " ( ปฏิบัติการเพื่อน ) เราให้เจ้าหน้าที่และ " ข้ามชายหาด " เข้าการใช้ทหารและอากาศยานลงจอดเรือขนส่งอุปกรณ์หนักการกำจัดเศษซาก เครื่องแรงกับค้นหาทั้งในประเทศและต่างประเทศและ ทีมกู้ภัยได้ช่วยเหลือและร่างกายหายจากพื้นที่น้ำท่วมจากสึนามิขนาดของสึนามิ ภัยพิบัติเพิ่มความเสียหายให้กับการสื่อสารโครงสร้างพื้นฐาน , ผิดหวังความพยายามครั้งแรกที่จะประเมินความเสียหาย และตรวจสอบความต้องการบรรเทา เฮลิคอปเตอร์จากทหารและจังหวัดถูกส่งไปทำภาพถ่ายทางอากาศการสำรวจพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ และภายหลังการส่งมอบอาหารและน้ำที่ควั่นผู้รอดชีวิต ตารางที่ 4 สรุปทรัพยากรที่มุ่งมั่นการตอบสนอง