nLaevidencia empirica previa senala

nLaevidencia empirica previa senalaque tantola gestiondel conocimiento comolas practicasde recursoshumanos pueden interactuarde diversas formas para mejorar los resultados de la empresa. Partiendode esta idea, el objetivode este trabajoes proponery contrastarun modeloque examina la gestión derecursos humanos como mecanismo catalizadorde la efectividad de la gestion del conocimiento. Nue-stros hallazgos confirman que las estrategias de codificación y personalizacion del conocimiento influyenpositivamente en los resultados de la empresa a traves de determinadas practicas estrategicasde recursoshumanos de alto rendimiento, lo que confirma el papel mediador de la gestion de recursos humanos endicha relacion y la necesidad de ajustar las prácticas de recursos humanos a las característicasestrategicasde la organización.© 2014 AEDEM. Publicado por Elsevier Espana, S.L.U. Este es un articulo Open Access bajo la licenciaCC

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

nLaevidencia empirica เกาะต่ำ senalaque tantola gestiondel conocimiento comolas practicasde recursoshumanos pueden interactuarde diversas formas พารา mejorar ลอส resultados เดอลาพึงพอ Partiendode esta คิด objetivode เอลเอสเต trabajoes proponery contrastarun modeloque examina ลา gestión derecursos humanos โคโม mecanismo catalizadorde ลา efectividad ลา de gestion del conocimiento Stros เหนือ hallazgos confirman que ลา estrategias เด codificación y personalizacion del conocimiento influyenpositivamente น้ำลอส resultados เดอลาพึงพอ traves เด determinadas practicas estrategicasde recursoshumanos เดออัลโต้ rendimiento หล่อ que confirma เอล papel mediador เดอลา gestion เด recursos humanos endicha relacion y ลา necesidad เด ajustar ลา prácticas เด recursos humanos ลา característicasestrategicasde ลา organización. © 2014 AEDEM Publicado ปอ Elsevier ย่าน เอสเต S.L.U. es un articulo เข้าเปิดบาโจลา licenciaCC

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

nLaevidencia Empirica เกาะต่ำ senalaque tantola gestiondel conocimiento comolas practicasde recursoshumanos pueden interactuarde diversas Formas พารา mejorar resultados ลอสเดอลา empresa Partiendode คิด esta เอลเอสต์ objetivode trabajoes proponery contrastarun modeloque examina ลาGestión derecursos Humanos como mecanismo catalizadorde ลา efectividad เดอลาเดล Gestion conocimiento เหนือ-stros hallazgos confirman que ลา Estrategias เดcodificación y ที่ personalizacion เด conocimiento influyenpositivamente en ลอส resultados de la empresa Traves เด determinadas practicas estrategicasde recursoshumanos เดออัลโต rendimiento ดูเถิด que confirma เอกระดาษ mediador de la Gestion เดอ Recursos Humanos endicha relacion y ที่ลา necesidad เดอ ajustar prácticasลาสเดอ Recursos Humanos ลาcaracterísticasestrategicasdeลาOrganización. © 2014 AEDEM Publicado por เอลส์ Espana, SLU Este es un articulo Access เปิด Bajo ลา licenciaCC

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วย nlaevidencia empirica senalaque tantola gestiondel conocimiento comolas practicasde recursoshumanos pueden interactuarde diversas formas พารา mejorar Los เห็นว่าเดอลา Empresa . partiendode " ความคิด เอล objetivode นี้ trabajoes proponery contrastarun modeloque examina ลา gesti เลออง derecursos humanos โคโม mecanismo catalizadorde ลา efectividad de la การบริหาร del conocimiento .โดย stros hallazgos confirman que Las estrategias de codificaci เลออง Y personalizacion del conocimiento influyenpositivamente en los เห็นว่าเดอลา Empresa ํา determinadas practicas estrategicasde rendimiento recursoshumanos de Alto ,Lo Que confirma El Papel เดอ mediador de la การบริหาร recursos humanos endicha relacion Y ลาเดอลาส จําเป็นต้อง ajustar PR . kgm cticas de recursos humanos เป็น Las caracter í sticasestrategicasde ลา organizaci ó 2014 aedem . สงวนลิขสิทธิ์ . . โดย Elsevier Espana s.l.u. ES UN นี้บทความนี้เปิดการเข้าถึง licenciacc bajo ลา