Project performance assessment is t

Project performance assessment is the process of comparing actual project performance against
planned performance and identifying variances from planned performance. It also includes general methods
of identifying opportunities for performance improvement and risk factors to be addressed. After the
variances, opportunities, and risks are identified, actions to address them, and the potential effects of the
actions on project outcomes, are further assessed and managed through the forecasting and change
management processes (Sections 10.2 and 10.3, respectively). Corrective or change actions are then
implemented as appropriate through updated project control planning (Chapter 7), which closes the project
control cycle. At project closeout, the final assessments of project performance are captured in the project
historical database (Section 10.4) for use in future project scope development and planning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินประสิทธิภาพของโครงการคือ กระบวนการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของโครงการที่เกิดขึ้นจริงกับแผนระบุผลต่างจากแผนประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ ยังมีวิธีการทั่วไปการระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและปัจจัยเสี่ยงที่จะ addressed หลังจากผลต่าง โอกาส และความเสี่ยงที่ระบุ การดำเนินการที่พวกเขา และผลกระทบมีศักยภาพการดำเนินการในโครงการผล มีประเมิน และจัดการคาดการณ์และการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมกระบวนการจัดการ (ส่วน 10.2 และ 10.3 ตามลำดับ) มีการดำเนินการแก้ไขหรือเปลี่ยนแปลงแล้วดำเนินการตามความเหมาะสมผ่านโครงการปรับปรุงการควบคุม (หมวด 7), การวางแผนซึ่งปิดโครงการวงจรควบคุม ที่โครงการยัง จับประเมินขั้นสุดท้ายของประสิทธิภาพการทำงานของโครงการในโครงการฐานข้อมูลประวัติศาสตร์ (ส่วน 10.4) สำหรับใช้ในโครงการวางแผนและพัฒนาขอบเขต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลการดำเนินงานโครงการเป็นกระบวนการของการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานโครงการจริงกับประสิทธิภาพการทำงานที่มีการวางแผนและการระบุความแปรปรวนจากการวางแผน
นอกจากนี้ยังมีวิธีการทั่วไปในการระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและปัจจัยเสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข หลังจากที่แปรปรวนโอกาสและความเสี่ยงที่จะมีการระบุการดำเนินการเพื่อที่อยู่พวกเขาและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นของการดำเนินการกับผลโครงการได้รับการประเมินและการจัดการผ่านการคาดการณ์และการเปลี่ยนแปลงกระบวนการบริหาร(มาตรา 10.2 และ 10.3 ตามลำดับ) การดำเนินการแก้ไขหรือเปลี่ยนแปลงจากนั้นดำเนินการตามความเหมาะสมผ่านการควบคุมการปรับปรุงการวางแผนโครงการ (บทที่ 7) ซึ่งปิดโครงการวงจรควบคุม ที่ลดราคาโครงการการประเมินผลการปฏิบัติงานสุดท้ายของโครงการจะถูกจับในโครงการฐานข้อมูลทางประวัติศาสตร์ (มาตรา 10.4) เพื่อใช้ในการพัฒนาโครงการในอนาคตขอบเขตและการวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินโครงการเป็นกระบวนการของการเปรียบเทียบการปฏิบัติจริงกับแผนโครงการและระบุความแปรปรวน
งานวางแผนงาน นอกจากนี้ยังรวมถึงวิธีการทั่วไปในการระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพ
และปัจจัยเสี่ยงที่จะ addressed หลังจาก
ช่วงนี้ โอกาส และความเสี่ยง ระบุ การกระทำที่อยู่ของพวกเขาและศักยภาพของ
กระทำบนผลโครงการ , เพิ่มเติม ประเมิน และจัดการผ่านการพยากรณ์และการจัดการกระบวนการเปลี่ยนแปลง
( ส่วน 10.2 10.3 ตามลำดับ ) การแก้ไขหรือเปลี่ยนแปลงการกระทำที่เหมาะสมผ่านการปรับปรุงแล้ว
ติดตั้งโครงการควบคุม ( บทที่ 7 ) ซึ่งปิดโครงการ
ควบคุมวงจร ในการปิดโครงการการประเมินประสิทธิภาพของโครงการ สุดท้ายถูกจับในโครงการ
ประวัติศาสตร์ฐานข้อมูล ( มาตรา 5 ) เพื่อใช้ในโครงการในอนาคตขอบเขตการพัฒนาและการวางแผน