The tendency for managerial evaluations of alternatives to focus on a few key aspects
of a problem at a time is a recurrent theme in the study of human problem solving.
Consider, for example, the discussion of "elimination by aspects" by individual decision
makers (Tversky 1972), analyses of attention in human problem solving (Nisbett
and Ross 1980), the "sequential attention to goals" by organizational decision makers
(Cyert and March 1963), or "garbage can models of choice" (March and Olsen 1976),
These observations suggest that choice t)ehavior normally interpreted as being driven
primarily by preferences and changes in them is susceptible to an alternative interpretation
in terms of attention. Theories that emphasize the sequential consideration of a
relatively small number of alternatives (Simon 1955; March and Simon 1958), that
treat slack and search as stimulated or reduced by a comparison of performance with
aspirations (Cyert and March 1963; Levinthal and March 1981; Singh 1986), or that
highlight the significance of order of presentation and agenda effects (Cohen, March
and Olsen 1972; Kingdon 1984) are all reminders that understanding action in the face
of incomplete information may depend more on ideas about attention than on ideas
about decision.
แนวโน้มการจัดการประเมินทางเลือกเน้นบางแง่มุมที่สำคัญปัญหาที่มีรูปแบบเกิดซ้ำในการศึกษาการแก้ปัญหาที่มนุษย์พิจารณา เช่น สนทนา "ตัดออกโดยด้าน" โดยตัดสินใจแต่ละผู้ผลิต (Tversky 1972), วิเคราะห์ความสนใจในมนุษย์ปัญหา (Nisbettและ Ross 1980), "ตามลำดับความสนใจไปที่เป้าหมาย" โดยผู้ตัดสินใจขององค์กร(Cyert และ 1963 มีนาคม), หรือ "ขยะแบบจำลองที่เลือก" (มีนาคมและโอลเซ็น 1976),ข้อสังเกตเหล่านี้แนะนำทีที่เลือก) ehavior แปลโดยปกติเป็นการขับเคลื่อนโดยกำหนดลักษณะและการเปลี่ยนแปลงในหลักคือไวต่อการตีความเป็นอื่นในแง่ของความสนใจ ทฤษฎีที่เน้นการพิจารณาลำดับของการจำนวนทางเลือก (Simon 1955 ค่อนข้างเล็ก มีนาคมและ Simon 1958), ที่รักษาเวลาเผื่อค้นหาขาวกระตุ้น หรือลดลง โดยการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของความปรารถนา (Cyert และ 1963 มีนาคม Levinthal และ 1981 มีนาคม สิงห์ 1986), หรือที่เน้นความสำคัญของลำดับของการนำเสนอและผลการประชุม (โคเฮน มีนาคมและโอลเซ็น 1972 Kingdon 1984) เป็นจดหมายเตือนชำระเงินทั้งหมดที่ดำเนินการทำความเข้าใจในหน้าข้อมูลไม่สมบูรณ์ขึ้นมากความคิดเห็นเกี่ยวกับความสนใจมากกว่าความคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
