Onboarding (Executive Orientation) Onhoarding is the process companies การแปล - Onboarding (Executive Orientation) Onhoarding is the process companies ไทย วิธีการพูด

Onboarding (Executive Orientation)

Onboarding (Executive Orientation)



Onhoarding is the process companies use to help new executives quickly learn an organization's structure, culture, and politics so that they can start making contributions to the organization as soon as possible. According to T&D Magazine, “Onboarding is a systematic process to establish a positive trajectory early in a new managers career.“ The purpose of onboarding is to reduce the time for an executive to get “up to speed."69 However, in one survey, only 30 percent of hiring executives were satisfied with their process.“ For instance, when Bristol-Myers Squibb, the global pharmaceutical manufacturer, studied the retention rates of its recently hired executives it discovered that the company was losing promising new executives because it was not taking steps to ensure their success. It made new executives the object of keen focus during the first 100 days of their employment, providing guidelines, clarifying roles, setting up meetings with influential colleagues, and fostering each newcomers understanding of the company‘s cultural norms." Follow-up meetings need to be held during the
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ปฐมนิเทศ (การปฐมนิเทศผู้บริหาร) Onhoarding คือ การใช้บริษัทกระบวนการเพื่อช่วยให้ผู้บริหารใหม่อย่างรวดเร็วเรียนรู้โครงสร้างขององค์กร วัฒนธรรม และการเมืองเพื่อให้พวกเขาสามารถเริ่มการมีส่วนร่วมในองค์กรให้เร็วที่สุด ตาม T & D นิตยสาร "ปฐมนิเทศเป็นกระบวนการเป็นระบบในการสร้างวิถีการบวกในอาชีพผู้จัดการใหม่" วัตถุประสงค์ของการปฐมนิเทศคือการ ลดเวลาสำหรับผู้บริหารเพื่อให้ได้ "เร็วขึ้น" 69 อย่างไรก็ตาม ในหนึ่งแบบสำรวจ เพียงร้อยละ 30 ของการจ้างผู้บริหารได้พอใจกับการ" เช่น เมื่อบริสตอลไมเยอร์ Squibb ผู้ผลิตยาระดับโลก ศึกษาอัตราการเก็บข้อมูลของผู้บริหารเพิ่งเข้ก็ค้นพบว่า บริษัทได้สูญเสียผู้บริหารสัญญาใหม่เนื่องจากมันไม่ได้ทำตามขั้นตอนเพื่อความสำเร็จของพวกเขา มันทำให้ผู้บริหารใหม่วัตถุโฟกัสกระตือรือร้นในช่วง 100 วันแรกของงาน ให้คำแนะนำ อิ้งบทบาท การตั้งค่าการประชุมกับเพื่อนร่วมงานที่มีอิทธิพล และอุปถัมภ์มาใหม่ละความเข้าใจในบรรทัดฐานวัฒนธรรม. " ต้องจัดขึ้นในระหว่างการประชุมติดตามผลการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
onboarding (ปฐมนิเทศผู้บริหาร)



Onhoarding เป็น บริษัท กระบวนการใช้เพื่อช่วยให้ผู้บริหารใหม่ได้อย่างรวดเร็วเรียนรู้ขององค์กรโครงสร้างวัฒนธรรมและการเมืองเพื่อให้พวกเขาสามารถเริ่มต้นสร้างผลงานให้กับองค์กรโดยเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ ตามที่นิตยสาร T & D "ความคุ้นเคยเป็นกระบวนการที่เป็นระบบเพื่อสร้างวิถีเชิงบวกในช่วงต้นผู้จัดการอาชีพใหม่." วัตถุประสงค์ของการสร้างความคุ้นเคยคือการลดเวลาในการเป็นผู้บริหารที่จะได้รับ "ขึ้นอยู่กับความเร็ว." 69 อย่างไรก็ตามในการสำรวจ เพียงร้อยละ 30 ของผู้บริหารการจ้างงานมีความพึงพอใจกับกระบวนการของพวกเขา. "ตัวอย่างเช่นเมื่อ Bristol-Myers Squibb ผู้ผลิตยาทั่วโลก, การศึกษาอัตราการรักษาของผู้บริหารระดับสูงได้รับการว่าจ้างเมื่อเร็ว ๆ นี้ก็ค้นพบว่า บริษัท ที่ได้สูญเสียผู้บริหารใหม่ที่มีแนวโน้มเพราะมันเป็น ไม่ได้ทำตามขั้นตอนเพื่อความสำเร็จของพวกเขา. มันทำให้ผู้บริหารใหม่วัตถุของการมุ่งเน้นความกระตือรือร้นในช่วง 100 วันแรกของการจ้างงานของพวกเขาให้แนวทางชัดเจนบทบาท, การตั้งค่าการประชุมร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่มีอิทธิพลและอุปถัมภ์มาใหม่เข้าใจของบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของ บริษัท ในแต่ละ " การประชุมติดตามผลจะต้องมีการจัดขึ้นในระหว่าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
onboarding ( ปฐมนิเทศผู้บริหาร )onhoarding เป็นกระบวนการ บริษัท ใช้เพื่อช่วยผู้บริหารใหม่ได้อย่างรวดเร็วเรียนรู้โครงสร้างขององค์กร วัฒนธรรม และการเมือง เพื่อให้พวกเขาสามารถเริ่มต้นสร้างผลงานให้กับองค์กรโดยเร็วที่สุด ตาม T & D นิตยสาร " onboarding คือ กระบวนการที่เป็นระบบเพื่อสร้างวิถีเชิงบวกในช่วงต้นอาชีพผู้จัดการใหม่ " วัตถุประสงค์ของ onboarding คือการลดเวลาสำหรับผู้บริหาร ที่จะได้รับ " เร็วขึ้น " อย่างไรก็ตาม ในการสำรวจ เพียงร้อยละ 30 ของการจ้างผู้บริหารมีความพึงพอใจต่อกระบวนการของพวกเขา " ตัวอย่างเช่นเมื่อบริสตอลไมเยอร์สควิ๊บ ผู้ผลิตยาทั่วโลก ศึกษาอัตราการจ้างงานก็ค้นพบว่า เมื่อเร็วๆ นี้ ผู้บริหารของบริษัทได้สูญเสียผู้บริหารระดับสูงใหม่สัญญาเพราะมันไม่ได้ใช้ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่า ความสำเร็จของพวกเขา มันทำให้ผู้บริหารใหม่ของวัตถุแหลมโฟกัสในช่วง 100 วันแรกของการจ้างงานของพวกเขา ให้แนวทาง ชี้แจงบทบาท ตั้งค่าการประชุมกับเพื่อนร่วมงานที่มีอิทธิพล และเสริมสร้างความเข้าใจในวัฒนธรรมใหม่ของบริษัทแบบ " ติดตามการประชุมจะจัดขึ้นในระหว่าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: