3. Methods3.1. MeasuresThis researc

3. Methods
3.1. Measures
This research contains of four different variables, named perception of organizational politic (x1), organizational commitment (y), trust (x2 & mediating), emotional intelligence (moderating). All the scales being used in this research are adapted from the previous researches. However since all the scale was developed in English, translation
to Indonesian applied to all the items (total 58 items). All of the items also use 5 point likert scale from 1= strongly disagree and 5=strongly agree
X 1(Perception of Organizational Politics)
This study used Perception of Organizational Politics Scale or usually called as POPs developed by Kacmar and Ferris (1991). This scale consist of 12 (twelve) different items.. Perception of Organizational Politic Scale divided into three dimensions named as “general political behavior” (6 items) , “ambiguity in pay and promotions” (2 items) , and “get along to get ahead” behavior (4 items). The general political behavior measures a more open or
observable form of action to leverage personal gain, it is also to measure a more blatant action (Indartono, 2008). In the other hands, the dimension of get along to get ahead refers to more covert behavior in order to leverage personal
gain. (Indartono,2008). In the end, this scale also measures the political action in the pay and promotion practices. To measure this dimensions, the question of the occurrence of politic in the application of pay and promotion was asked.
Dependent Variable (Organizational Commitment)
To assess the organizational commitment, this study used Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) by Allen and Meyer 1990. There are 24 items being used and translated in this study. OCQ was developed to measures employee’s commitment to the organization. In this scales, Allen & Meyer divided it into three dimensions named as “affective” (8 items), “normative” (8 items) and “continuance” (8 items) commitment. Affective commitment is
more related to the employee’s emotional attachment to the organization. In the other hands, Normative commitment more related to the member’s feeling that it is a must to stay with the organization (mostly based on moral and ethics. The last dimension is Continuance commitment which more focused to the economical commitment from member to the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. วิธี3.1 มาตรการงานวิจัยนี้ประกอบด้วยสี่อื่นตัวแปร ชื่อการรับรู้ขององค์กร politic (x 1) เชื่อมั่นผูกพัน (y), (x 2 และเป็นสื่อกลาง), ความฉลาดทางอารมณ์ (ดูแล) เครื่องชั่งน้ำหนักทั้งหมดที่ใช้ในงานวิจัยนี้จะดัดแปลงจากงานวิจัยก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตามเนื่องจากมาตราส่วนทั้งหมดได้รับการพัฒนาในการแปลภาษาอังกฤษไปอินโดนีเซียกับสินค้าทั้งหมด (รวม 58 สินค้า) รายการทั้งหมดนอกจากนี้ใช้สเกล likert 5 จุด 1 =ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง 5 =เห็นด้วยอย่างยิ่งX 1(Perception of Organizational Politics)การศึกษานี้ใช้การรับรู้ขององค์กรทางการเมืองมาตรา หรือมักจะเรียกว่า POPs ที่พัฒนา โดย Kacmar และชิง (1991) มาตราส่วนนี้ประกอบด้วย 12 (สิบสอง) รายการที่แตกต่าง... รับรู้ของ Politic ขนาดองค์กรแบ่งออกเป็นสามมิติที่มีชื่อว่าเป็น "พฤติกรรมทางการเมืองทั่วไป" (6 ชิ้น), "ความคลุมเครือในค่าจ้างและส่งเสริมการขาย" (2 รายการ), และพฤติกรรม "รับพร้อมรับล่วงหน้า" (4 รายการ) พฤติกรรมทางการเมืองทั่วไปมาตรการเปิดเพิ่มเติม หรือฟอร์ม observable ของการดำเนินการใช้ประโยชน์ส่วนตัว มีวัดดำเนินการมุทะลุมากขึ้น (Indartono, 2008) ในอื่น ๆ มือ ขนาดของได้รับพร้อมกับรับล่วงหน้าหมายถึงพฤติกรรมแอบแฝงเพิ่มเติมเพื่อใช้ส่วนบุคคลไม่รับ (Indartono, 2008) ในสุด สเกลนี้มาตรการการดำเนินการทางการเมืองในปฏิบัติการค่าจ้างและการส่งเสริมยัง วัดขนาดนี้ มีถามคำถามของการเกิดขึ้นของ politic ใช้จ่ายและโปรโมชั่นขึ้นอยู่กับตัวแปร (ผูกพัน)การประเมินความมุ่งมั่นขององค์กร การศึกษานี้ใช้องค์กรมั่นแบบสอบถาม (OCQ) โดยอัลเลนและ Meyer 1990 มี 24 รายการที่ใช้ และแปลในการศึกษานี้ OCQ ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อความมุ่งมั่นของพนักงานวัดองค์กร ในระดับนี้ อัลเลนและ Meyer แบ่งมันสามมิติที่มีชื่อว่า "ผล" (8 รายการ), "normative" (8 รายการ) และ "ต่อเนื่อง" มั่น (8 รายการ) ความมุ่งมั่นที่ผลคืออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเอกสารแนบอารมณ์ของพนักงานกับองค์กร ในมืออื่น ๆ Normative มั่นเกี่ยวของสมาชิกรู้สึกว่า มันจะต้องอยู่กับองค์กร (ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับศีลธรรมและจริยธรรม มิติสุดท้ายคือ ความมุ่งมั่นต่อเนื่องที่เน้นถึงความมุ่งประหยัดมากขึ้นจากสมาชิกขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. วิธีการ
3.1 มาตรการ
การวิจัยครั้งนี้มีสี่ตัวแปรที่แตกต่างกัน, การรับรู้ทางการเมืองที่มีชื่อขององค์กร (x1), ความผูกพันต่อองค์การ (Y), ความไว้วางใจ (x2 & mediating) ความฉลาดทางอารมณ์ (ดูแล) เครื่องชั่งน้ำหนักทั้งหมดถูกนำมาใช้ในการวิจัยครั้งนี้ได้รับการดัดแปลงมาจากงานวิจัยก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตามตั้งแต่ทุกระดับได้รับการพัฒนาในภาษาอังกฤษแปลภาษา
อินโดนีเซียนำไปใช้กับทุกรายการ (รวม 58 รายการ) รายการทั้งหมดที่ยังใช้มาตราส่วนประมาณค่า 5 จุดจาก 1 = เห็นด้วยอย่างยิ่งและ 5 = เห็นด้วยอย่างยิ่ง
X 1 (การรับรู้ของการเมืองขององค์กร)
การศึกษาครั้งนี้ใช้การรับรู้องค์กรการเมืองสเกลหรือมักจะเรียกว่าเป็น POPs พัฒนาโดย Kacmar และชิงช้าสวรรค์ (1991) ขนาดนี้ประกอบด้วย 12 (สิบสอง) รายการที่แตกต่าง .. การรับรู้ขององค์กรขนาดการเมืองแบ่งออกเป็นสามมิติชื่อเป็น "พฤติกรรมทั่วไปทางการเมือง" (6 รายการ), "ความกำกวมในการจ่ายเงินและโปรโมชั่น" (2 รายการ) และ "ได้รับพร้อมที่จะ ก้าวไปข้างหน้า "พฤติกรรม (4 ข้อมูลรายการ) พฤติกรรมทางการเมืองทั่วไปมาตรการเปิดมากขึ้นหรือ
รูปแบบของการดำเนินการติดตามการใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์ส่วนตัวมันก็คือการวัดการกระทำที่เห็นได้ชัดมากขึ้น (Indartono 2008) ในมืออื่น ๆ ที่มิติของได้รับพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้าหมายถึงพฤติกรรมที่เป็นความลับมากขึ้นเพื่อที่จะยกระดับส่วนบุคคลที่
ได้รับ (Indartono 2008) ในท้ายที่สุดขนาดนี้ยังมีมาตรการดำเนินการทางการเมืองในการปฏิบัติที่จ่ายและส่งเสริมการขาย การวัดขนาดนี้คำถามที่เกิดขึ้นทางการเมืองในการประยุกต์ใช้การจ่ายเงินและโปรโมชั่นก็ถามว่า
ตัวแปรตาม (ความผูกพันองค์การ)
เพื่อประเมินความผูกพันต่อองค์การการศึกษาครั้งนี้ใช้แบบสอบถามความผูกพันองค์การ (OCQ) โดยอัลเลนและเมเยอร์ปี 1990 มี มี 24 รายการที่ถูกนำมาใช้และแปลในการศึกษานี้ OCQ รับการพัฒนาเพื่อมุ่งมั่นมาตรการของพนักงานต่อองค์กร ในระดับนี้อัลเลนและเมเยอร์แบ่งออกเป็นสามมิติชื่อเป็น "อารมณ์" (8 รายการ), "กฎเกณฑ์" (8 ข้อมูลรายการ) และ "ความต่อเนื่อง" (8 ข้อมูลรายการ) ความมุ่งมั่น ที่ส่งผลต่อความมุ่งมั่นที่จะ
เกี่ยวข้องกับพนักงานของสิ่งที่แนบมาทางอารมณ์ให้กับองค์กร ในมืออื่น ๆ ที่ความมุ่งมั่นของกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องมากขึ้นในความรู้สึกของสมาชิกที่จะต้องไปอยู่กับองค์กร (ส่วนใหญ่อยู่บนพื้นฐานของคุณธรรมและจริยธรรม. มิติสุดท้ายคือความมุ่งมั่นต่อเนื่องซึ่งเน้นไปที่ความมุ่งมั่นทางเศรษฐกิจจากสมาชิกให้กับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 วิธีการ
3.1 . การวิจัยนี้ประกอบด้วยมาตรการ
4 ตัวแปรที่แตกต่างกัน ชื่อการรับรู้องค์การการเมือง ( X1 ) ความผูกพันต่อองค์การ ( Y ) , เชื่อใจ ( x2 &ไกล่เกลี่ย ) ความฉลาดทางอารมณ์ ( 3 ) ระดับทั้งหมดที่ถูกใช้ในงานวิจัยนี้ จะดัดแปลงมาจากงานวิจัยก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากทุกระดับได้รับการพัฒนาในภาษาอังกฤษ
อินโดนีเซียใช้กับรายการทั้งหมด ( ทั้งหมด 58 รายการ ) ทั้งหมดของรายการยังใช้ 5 จุดคนระดับจาก 1 = ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งและ 5 = เห็นด้วยอย่างยิ่ง
x 1 ( การรับรู้การเมืองในองค์การ )
โดยใช้การรับรู้การเมืองในองค์การขนาดหรือมักจะเรียกว่าเป็นปรากฏขึ้นและ kacmar ชิงช้าสวรรค์ ( 1991 ) ขนาดนี้ประกอบด้วย 12 ( สิบสอง ) รายการที่แตกต่างกัน . . . . . . .การรับรู้ขององค์การการเมืองแบบแบ่งออกเป็นมิติสามชื่อเป็น " พฤติกรรมทางการเมืองทั่วไป " ( 6 รายการ ) , " ความกำกวมในจ่ายและโปรโมชั่น " ( 2 รายการ ) , " รับพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้า " พฤติกรรม ( 4 รายการ ) พฤติกรรมทางการเมืองทั่วไปมาตรการเพิ่มเติมเปิดหรือ
แบบฟอร์มสังเกตปฏิบัติการเพื่อต่อรองผลประโยชน์ส่วนตน ก็จะวัดการกระทำโจ่งแจ้งมากขึ้น ( indartono , 2008 )ในมืออื่น ๆ , มิติ , ได้รับพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้า หมายถึง พฤติกรรม แอบแฝง เพื่อต่อรองผลประโยชน์ส่วนตัว

( indartono , 2008 ) สุดท้าย ขนาดนี้ยังมีมาตรการการดำเนินการทางการเมืองในจ่ายและส่งเสริมการปฏิบัติ วัดนี้มิติ คำถามของการเกิดการเมืองในการใช้จ่ายและการส่งเสริม
ถูกถามตัวแปรตาม ( ความผูกพัน )
เพื่อศึกษาความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ การศึกษาครั้งนี้ใช้แบบสอบถามความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ ( 3 ) ) โดย Allen และในปี 1990 มี 24 รายการการใช้และการแปลในการศึกษานี้ 3 ) พัฒนามาตรการของพนักงานต่อองค์กร ในเครื่องชั่งอัลเลน&เมเยอร์แบ่งเป็นสามมิติ ได้ชื่อว่าเป็น " อารมณ์ " ( 8 รายการ ) , " บรรทัดฐาน " ( 8 รายการ ) และ " ความต่อเนื่อง " ( 8 รายการ ) ความมุ่งมั่น ความมุ่งมั่นทางอารมณ์คือ
เพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ในมืออื่น ๆบรรทัดฐาน ความสัมพันธ์กับความรู้สึกของสมาชิกว่า จะต้องไปอยู่กับองค์กร ( ส่วนใหญ่อยู่บนพื้นฐานของศีลธรรม จริยธรรม และ มิติสุดท้าย คือ ด้านความมุ่งมั่นที่มากขึ้นเพื่อความประหยัดจากสมาชิกเพื่อองค์กร