This study aimed at understanding t

This study aimed at understanding the extent to which transformational leadership behaviors exhibited by leaders would vary depending upon followers’ socialization patterns. The role of LMX was also studied.The findings show that subordinates’ being socialized to be assertive is negatively correlated to superiors’ transformational leadership. LMX as perceived by subordinates is not related to superiors’ transformational leadership. However, LMX is positively related to subordinates’ being socialized to be self-confident. These findings have important implications for practicing managers while recruiting new candidates, forming teams, and while formulating organizational human resource policies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้มุ่งทำความเข้าใจเกี่ยวกับขอบเขตซึ่งพฤติกรรมภาวะผู้นำที่จัดแสดง โดยผู้นำจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับรูปแบบสังคมของลูกศิษย์ นอกจากนี้ยังมีศึกษาบทบาทของ LMX ผลการวิจัยแสดงว่า ผู้ใต้บังคับบัญชาถูก socialized สะเออะจะส่ง correlated กับเรียร์ของภาวะผู้นำ LMX โดยผู้ใต้บังคับบัญชาจะไม่เกี่ยวข้องกับภาวะผู้นำของเรียร์ อย่างไรก็ตาม LMX บวกเกี่ยวข้องกับผู้ใต้บังคับบัญชาถูก socialized เป็นตัวของตัวเอง ผลการวิจัยเหล่านี้มีนัยสำคัญสำหรับการฝึกผู้จัดการใน ขณะที่การสรรหาผู้สมัครใหม่ กลุ่มคน การขึ้นรูป และ ขณะ formulating นโยบายทรัพยากรบุคคลองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้มุ่งเป้าไปที่การทำความเข้าใจขอบเขตที่พฤติกรรมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงการจัดแสดงโดยผู้นำจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับสาวก 'รูปแบบการขัดเกลาทางสังคม บทบาทของ LMX ยังเป็นผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่า studied.The ผู้ใต้บังคับบัญชา 'ถูกสังคมจะต้องมีการแสดงออกที่เหมาะสมมีความสัมพันธ์เชิงลบกับผู้บังคับบัญชา' ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง LMX ตามการรับรู้ของผู้ใต้บังคับบัญชาไม่เกี่ยวข้องกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงผู้บังคับบัญชา ' อย่างไรก็ตาม LMX มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับผู้ใต้บังคับบัญชา 'ถูกสังสรรค์ที่จะเป็นตัวของตัวเอง การค้นพบนี้มีนัยสำคัญสำหรับการฝึกในขณะที่ผู้จัดการการสรรหาผู้สมัครใหม่สร้างทีมและในขณะที่การกำหนดนโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความเข้าใจขอบเขตซึ่งภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่แสดงโดยผู้นำจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับรูปแบบการติดตาม ' บทบาทของ LMX ยังศึกษา ผลการศึกษาพบว่า ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ถูกสังคมเพื่อยืนยันไม่มีความสัมพันธ์กับภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา .LMX ทัศนะของผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่มีความสัมพันธ์กับภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา . อย่างไรก็ตาม LMX มีความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาที่ถูกสังคมเป็นตัวของตัวเอง . การค้นพบเหล่านี้มีผลกระทบที่สำคัญสำหรับการฝึกผู้บริหาร ในขณะที่การสรรหาผู้สมัครใหม่ สร้างทีม และในขณะที่การกำหนดนโยบายขององค์กรทรัพยากรมนุษย์